Agile at Scale wdraża zwinne zasady, sposób myślenia, wartości i praktyki na wszystkich poziomach Twojej organizacji. W ten sposób nie tylko pracownicy, ale także portfele, programy, IT i kultura są zwinne. Rezultat: Twoja firma optymalizuje swoje procesy i szybciej osiąga lepsze wyniki.

Ale jak możesz wdrożyć Agile at Scale w swojej organizacji? Aby móc z powodzeniem pracować w sposób zwinny, musisz najpierw pójść do szkoły. Ponieważ: żaden mistrz nie spadł jeszcze z nieba. Zanim znów znajdziesz się w swojej starej klasie, mogę cię uspokoić: W sieci znajdziesz wiele szkoleń Scaled Agile, które pomogą Ci zdobyć niezbędne kompetencje.

Aby pomóc Ci znaleźć odpowiednie szkolenie Scaled Agile Framework dla Ciebie, przeczesałem rynek i wybrałem 7 najlepszych kursów. Które szkolenie jest dla Ciebie odpowiednie?

 

1. skalowanie Agile Szkolenie od Prowadzenie SAFe

 

Szybkie fakty

Cel kursu: rozwinięcie silnego zrozumienia Lean Portfolio Management.

Ramy czasowe: dwa dni

Miejsce: online

 

Szkolenie Agile dostawcy Leading SAFe pokaże Ci, jak prowadzić firmę Lean Agile. Wyjaśnia również, w jaki sposób możesz Scaled Agile Framework SAFe wdrożyć – w swojej organizacji, a tym samym skalować zwinność.

Szkolenie Scaled Agile Framework jest przeznaczone na dwa dni. Najpierw poznasz zasady SAFe w klasie cyfrowej. Następnie kurs koncentruje się na uczestnikach. Grupa dyskutuje o tym, jak ustanowić zwinność zespołu i zwinność techniczną w firmie. 

Pod koniec szkolenia Scaled Agile Framework zrozumiesz Lean Portfolio Management. Będziesz wiedzieć, od czego zacząć ze Scaled Agile i jak wdrożyć go w swojej organizacji. Ponadto otrzymasz podręcznik szkoleniowy, roczne członkostwo w SAFe Community Platform oraz oficjalny certyfikat. W przeglądzie kursu znajdziesz więcej informacji na temat Skalowanie szkolenia Agile od wiodących SAFe.

Mogę polecić ten kurs, jeśli chcesz szkolić wewnętrznych trenerów SAFe w swojej organizacji. Uczestnicy kursu zgłaszają przede wszystkim, że byli w stanie rozwinąć kompleksowe zrozumienie SAFe w krótkim, dwudniowym seminarium.

 

2 ClearlyAgile 

 

Szybkie fakty

Cel kursu: sformułowanie i wdrożenie kultury zwinności w firmie

Ramy czasowe: w zależności od potrzeb

Miejsce: online

 

Amerykański dostawca ClearlyAgile zakłada, że framework Scaled Agile może odnieść sukces tylko wtedy, gdy firmy zadają właściwe pytania i internalizują wartości zwinne. Aby to osiągnąć, szkolenia ClearlyAgile Scaling Agile stawiają kulturę w centrum zwinnej transformacji. Nie bez powodu: największym wyzwaniem w Agile jest zmiana kultury w firmie. Zostało to niedawno stwierdzone przez Badanie McKinsey na zewnątrz. Organizacje nie wiedzą, jak sformułować zwinną kulturę i wdrożyć ją w żywy sposób. Szkolenia ClearlyAgile przekazują zatem Wszystkie ważne składniki zwinnej kultury korporacyjnej.

Na przykład ClearlyAgile oferuje szkolenia online Scaled Agile dla zespołów technologicznych i ich interesariuszy. Opiera się ono na takich koncepcjach jak Scrum i Kanban. Jednym z najbardziej doświadczonych trenerów w ClearlyAgile jest Rachel Schumacher. Specjalizuje się głównie w skalowaniu organizacji zatrudniających od 50 do 160 pracowników. Które szkolenie online Scaled Agile Framework jest dla Ciebie odpowiednie, dowiesz się dzięki Strona internetowa Agile.

 

3. infosysta

 

Szybkie fakty

Cel kursu: Zbuduj doświadczenie w zakresie zwinnych metod w różnych obszarach biznesowych.

Ramy czasowe: w zależności od potrzeb 

Lokalizacja: online lub w siedzibie firmy

 

Infosysta jest firmą programistyczną i konsultingową z siedzibą na Bliskim Wschodzie. Opisuje siebie jako "ekspertów w dziedzinie cyfrowej transformacji na Bliskim Wschodzie". W każdym razie jest to wiedza specjalistyczna: Infosysta jest oficjalnym Platynowym Partnerem Atlassian w regionie EMEA. Doradza firmom w zakresie zwinnych metod w różnych obszarach biznesowych. W ten sposób buduje wiedzę specjalistyczną, którą mogą dalej rozwijać.

Infosysta wykorzystuje w tym celu Kanban, Scrum i mieszankę obu. Przykładowo, jednym z doświadczonych konsultantów jest Mohamad Khalifez siedzibą w Karlsruhe. Wśród klientów System informacyjny obejmują zarówno firmy prywatne, jak i agencje rządowe.

 

4 Technologia Isos

 

Szybkie fakty

Cel kursu: Budowanie przejrzystości w firmie

Ramy czasowe: różnią się w zależności od kursu

Lokalizacja: online lub w siedzibie firmy 

 

Podobnie jak Infosysta, Isos Technology jest również partnerem Atlassian Platinum i Enterprise Solution Partner. W tym procesie dostawca otrzymał nagrodę Atlassian Partner of the Year w 2019 roku. Isos Technology ma siedzibę w Arizonie w USA i przywiązuje dużą wagę do przejrzystości w organizacji. Postrzega to jako kluczowy punkt odniesienia do pomiaru sukcesu szkolenia Scaled Agile Framework. Oprócz zwinnego rozwoju wykorzystuje narzędzia Atlassian do DevOps, ITSM i procesów biznesowych. 

Klienci Isos Technology pochodzą zarówno z sektora prywatnego, jak i publicznego. W Isos Technology doświadczeni eksperci to m.in. Kierownik projektu Agile Christian Goetzman i Starszy konsultant Atlassian Michael March.

 

5. Agile Training by Agile Transformation Inc.

 

Szybkie fakty

Cel kursu: Rozwiń kompetencje w zakresie Agile (od początkującego do eksperta).

Ramy czasowe: różnią się w zależności od kursu

Miejsce: online

 

Agile Transformation Inc. obejmuje szerokie spektrum swoich szkoleń online Scaled Agile Framework. Możesz znaleźć kursy szkoleniowe od zwinnego skalowania do transformacji biznesowej z dostawcą. Łącznie czeka na Ciebie pięć szkoleń Scaled Agile Framework. Oferta jest skierowana do każdego poziomu doświadczenia Agile. 

• Pierwsze Skalowanie Agile Szkolenie – "Pilotaż Agile" – jest szczególnie odpowiednie dla firm, które chcą wypróbować Agile. 
• Drugie szkolenie dotyczy skalowania Agile. Zaczyna się i kończy oceną stanu zdrowia. Przy okazji: w naszym Wkład w radary zdrowia Agility pokażemy Ci 13 najpopularniejszych modeli zwinnych wskaźników KPI. 
• Trzecie szkolenie Scaling Agile nosi tytuł "Transformacja przedsiębiorstwa". Przypadnie Ci ono do gustu, jeśli zajmujesz stanowisko kierownicze wyższego szczebla i planujesz transformację z udziałem wielu zespołów. Wesprze Cię w opracowaniu wizji i mapy drogowej. 
• Czwarte szkolenie pokazuje, jak poprowadzić swój zespół od tradycyjnego zarządzania do przywództwa służebnego opartego na współpracy. 
• Piąte i ostatnie szkolenie Scaling Agile nauczy Cię samodzielnie prowadzić zwinną transformację w Twojej organizacji. Możesz znaleźć wszystkie kursy dostawcy na stronie Strona internetowa Agile Transformation Inc.

 

6) CalAgile

 

Szybkie fakty

Cel kursu: Optymalizacja procesów w firmach w celu szybszego generowania wartości.

Ramy czasowe: 4 godziny lub w zależności od potrzeb

Lokalizacja: Inhouse 

 

Misją CalAgile jest usprawnianie procesów w firmach, aby mogły one szybciej tworzyć wartość. Aby to osiągnąć, CalAgile ma wieloletnie doświadczenie w zakresie Skalowane szkolenia Agile Framework oraz jako Agile Practitioner. Dostawca ma siedzibę w Kalifornii. Obsługuje klientów z branży telekomunikacyjnej, handlu detalicznego, e-commerce, marketingu i big data. Jednym z celów seminariów CalAgile jest zwiększenie satysfakcji z pracy na poziomie zespołu.

 

7 CollabNet VersionOne

 

Szybkie fakty

Cel kursu: Zdobądź kompetencje do szybszego i wyższej jakości tworzenia oprogramowania.

Ramy czasowe: 1-3 dni w zależności od kursu

Lokalizacja: Inhouse

 

Szkolenia Scaled Agile Framework od CollabNet VersionOne są poświęcone zarządzaniu strumieniem wartości w przedsiębiorstwie. Cel: organizacje powinny być w stanie wytwarzać oprogramowanie szybciej, przy niższym ryzyku i wyższej jakości wyników. Aby to osiągnąć, kursy koncentrują się na takich tematach, jak klasyczne szkolenie Agile, zarządzanie cyklem życia aplikacji, automatyzacja wydań aplikacji, zarządzanie konfiguracją, ciągłe wdrażanie, ciągłe dostarczanie, ciągła integracja, SCM dla przedsiębiorstw, DevOps i mapowanie strumienia wartości. 

 

Bonus 8: Projekt Scagile 

 

Szybkie fakty

Cel kursu: Unikaj 7 kluczowych błędów z Agile w skali

Ramy czasowe: różnią się w zależności od webinaru

Miejsce: online

 

W Echometer możemy również pomóc Ci wdrożyć Agile na dużą skalę w Twojej organizacji. Nasz bezpłatny Projekt Scagile pokazuje, jakich 7 błędów powinieneś unikać za wszelką cenę podczas skalowania Agile. Aby to zrobić, możesz uzyskać dostęp do webinariów na żądanie, które uczą najważniejszych umiejętności profesjonalnej pracy z Agile, zwłaszcza w kontekście skalowania, w 7 różnych modułach. Oznacza to, że: Dowiesz się, jak wdrożyć Agile w kilku zespołach.

Project Scagile daje Ci umiejętności w tych 7 obszarach:

• Rozpoczynanie skalowania: właściwy sposób
• Zwinne metryki
• Dostosowanie wokół wartości
• Dostosowanie przywództwa
• Komunikacja pozioma
• Najważniejsza ceremonia w agile
• Przekształcanie kultury

 

Wnioski

Aby osadzić Scaled Agile na wszystkich poziomach Twojej organizacji, wszyscy interesariusze muszą myśleć i działać w sposób zwinny. Szkolenia ramowe Scaled Agile pomogą Ci zdobyć kompetencje potrzebne do tej zmiany. 

Nauka cyfrowa się opłaca: dzięki zdobytej wiedzy tworzysz podstawy dla swojej organizacji, aby szybciej wdrażać i uruchamiać lepsze produkty.