Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.

rugby

Co to jest Scrum –? Wyjaśnij to w prosty sposób!

Po pierwsze: chcesz rozwijać swój zespół lub firmę w wymierny i przyjemny sposób? W takim razie skorzystaj z naszego narzędzia do zwinnego rozwoju zespołu:.

Sprint, Backlog, Definition of Done – Jeśli pracujesz w zwinnym zespole Scrum, wiesz, że te terminy nie mają nic wspólnego ze 100-metrowymi biegami czy backlogami. Ale małe odświeżenie i tak nie zaszkodzi. Co więc oznacza praca zwinna i co kryje się za tym żargonem? Innymi słowy: Scrum, co to właściwie jest?

"Scrum – co to jest" 1: Co właściwie oznacza Scrum? 

Wszyscy uwielbiają definicje. Zacznijmy więc od definicji tego terminu: Scrum pochodzi z języka angielskiego i oznacza coś w rodzaju "scrum". W rugby podczas scrumu piłka jest przekazywana od zawodnika do zawodnika, aby ostatecznie zabezpieczyć piłkę dla własnej drużyny. Chodzi zatem o współpracę jako zespół; robienie małych kroków w kierunku osiągnięcia wspólnych celów. Jeśli myślisz teraz, że każdy zespół jest ostatecznie stowarzyszeniem ludzi, którzy mają wspólny cel, to masz rację. Dlatego teraz pokażemy ci, co jest wyjątkowego w zespole Scrum. 

Kto jest częścią zespołu?

Pierwotnie w pracy zwinnej istniała dychotomia: członków zespołu nazywano "świniami", a wszystkich innych "kurczakami". Wiąże się to z żartem na temat zaangażowania: 

Kura i świnia przeprowadziły burzę mózgów...

Kurczak: Załóżmy restaurację!

Świnia: Jak byśmy to nazwali?

Kurczak: Szynka z jajkiem!

Świnia: Nie, dziękuję. Byłbym zaangażowany, ale ty byłbyś tylko zaangażowany!

Obecnie pogląd, że wszystkie zaangażowane osoby powinny być naprawdę zaangażowane, jest bardziej widoczny. Ale kim są wszystkie zaangażowane osoby? W zespołach Scrum rozróżnia się trzy główne role: właściciela produktu, Scrum Mastera i zespołu deweloperskiego (Fowler, 2019 r.). Jeśli te trzy role są idealnie zharmonizowane pod względem obowiązków i zadań, zespół może z powodzeniem współpracować. 

  • Właściciel produktuWłaściciel produktu pełni rolę łącznika między klientem a zespołem. Ma on głównie na uwadze wymagania klienta i przekazuje je zespołowi programistów. Nie interweniuje w sprinty, tj. w rzeczywiste fazy rozwoju produktu.
  • Scrum MasterRolę Scrum Mastera można opisać jako rolę dostawcy usług i menedżera. Jego celem jest zapewnienie, że proces przebiega sprawnie, a zespół programistów ma wszystkie zasoby potrzebne do pomyślnego opracowania produktu. Między innymi moderuje on Retrospektywy zespołu, które służą dalszemu rozwojowi zespołu. 
  • Zespół ds. rozwojuSą to samoorganizujące się, interdyscyplinarne zespoły, które zajmują się rozwojem produktów. Niezależnie przydzielają zadania poszczególnym członkom zespołu. W Codzienny Scrum omawiają postępy i wyzwania, które należy pokonać do końca sprintu. Sprint kończy się retrospektywą prowadzoną przez Scrum Mastera.  

"Scrum – co to jest" 2: Jak działają zespoły Scrum?

Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017)

Sercem pracy zespołu jest sprint. Jest to ustalony okres czasu, który kończy się jasno zdefiniowanym "Done", czyli ukończonym przyrostem produktu. Podczas planowania sprintu definiuje się horyzont czasowy, metodę pracy i cele. Każdego dnia jest Codzienny Scrum podczas których omawiane są wyniki z ostatnich 24 godzin oraz zadania na kolejne 24 godziny. Spotkania te poprawiają komunikację w zespole (Zumsteg, 2019 r.). Po zakończeniu ustalonego czasu trwania sprintu Sprint Review sprawdza, czy cele zostały osiągnięte, a przyrost produktu zakończony. 
Czy możesz teraz odpowiedzieć na pytanie "Scrum, co to jest"?

 

Wypróbuj Echometer za darmo już teraz i odkryj nowe możliwości retro dla swoich zespołów! 

Jest jednak jeszcze jedna rzecz, ponieważ nie jest to koniec sprintu. W pracy zwinnej ważne jest, aby mieć ostateczny Retrospektywa aby sprawdzić, co poszło dobrze w ostatnim sprincie, a co poszło gorzej. W retrospektywie można następnie zdecydować o środkach, aby następny sprint przebiegał jeszcze lepiej niż poprzedni (Schwaber & Sutherland, 2017 r.)

Skuteczna praca w zespole Scrum

Sukces zespołów Scrum polega na głównie do szybkiego, samoorganizującego się sposobu pracy. Jest to wspierane przez regularne spotkania zespołu, retrospektywy. Tak, aby Twój zespół może odnieść sukces w zwinnym świecie, zebraliśmy kilka metod, które możesz wypróbować. Tylko spójrz!  

 

"Scrum – co to jest": Źródła

Fowler, F.M. (2019). Role w zespole scrumowym. W: Navigating Hybrid Scrum Environments. Berkeley: Apress.

Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017). Przewodnik po Scrumie. Retreived from: https://www.dasscrumteam.com/de/scrum

Zumsteg, M. (2019). Zarządzanie konfliktem, zaangażowanie w pracę zespołową i bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach Scrum. Wiesbaden: Springer.

Udostępnij ten artykuł swojej sieci kontaktów

Potrzebujesz wzmocnienia zespołu? Oto, co możesz zrobić: Retrospektywa Spotify Health Check!

Pierwsze pytanie dotyczące zdrowia: "😍 Lubimy chodzić do pracy i dobrze się razem bawimy".

Masz ochotę na więcej? Wypróbuj nasze narzędzie Retro.

Więcej artykułów

Newsletter Echometer

Nie przegap żadnych aktualizacji na temat Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

Niedawno napisałem eBook na temat "12 metod retrospektywnych w psychologii" – Zainteresowany?

Christian Heidemeyer, psycholog i Scrum Master