Jesteś przyzwyczajony do Scrum Mastera prowadzącego retrospektywę, ale co się stanie, jeśli nie będzie on dostępny? Nie martw się, mamy dla ciebie kilka wskazówek i szablonów, które pozwolą ci z powodzeniem zorganizować zwinną retrospektywę bez Scrum Mastera.
Retrospektywa bez szablonu Scrum Mastera
Wskazówki dotyczące dobrego retrosa bez Scrum Mastera
Oto kilka przemyśleń, które pomogą Ci przeprowadzić dobrą retrospektywę bez Scrum Mastera.
Moderator-wolontariusz byłby idealny
W przypadku retrospektywy bez Scrum Mastera, idealnym rozwiązaniem byłoby powołanie dobrowolnego moderatora z zespołu. Nie tylko promuje to upodmiotowienie członków zespołu, ale także umożliwia świeże spojrzenie na metodę retrospektywy. Jeśli moderacja jest dobrowolna, będzie się również odbywać z większym entuzjazmem.
Skup się na dobrej rozmowie, a nie na czasie
Bez dedykowanego Scrum Mastera ograniczenia czasowe mogą być czasami zaniedbywane, ponieważ priorytetem jest rozmowa o jakości. Może to mieć zarówno zalety, jak i wady. Miej tylko jeden cel: Omówienie głównego wyzwania zespołu i zapewnienie wystarczającej ilości czasu na opracowanie działań...
Poświęć wystarczająco dużo czasu na burzę mózgów, aby podjąć odpowiednie działania.
Opracowanie znaczących i możliwych do zrealizowania działań jest głównym elementem każdej retrospektywy. Poświęć wystarczająco dużo czasu na opracowanie wysokiej jakości elementów działań wspólnie jako zespół. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę perspektywy wszystkich członków zespołu i upewnić się, że środki są realistyczne. Dokładne tworzenie elementów działań prowadzi do trwałych zmian – i o to właśnie chodzi.
Promowanie aktywnego uczestnictwa
Bez dedykowanego Scrum Mastera uczestnictwo w retrospektywie może osłabnąć. Zachęcaj wszystkich do aktywnego uczestnictwa. Jeśli Twój zespół wydaje się mniej zmotywowany, podkreśl następujące kwestie: Tu nie chodzi o ciebie, tylko o zespół. Jeśli retrospektywa trwa tylko 20 minut, to w porządku. Najważniejsze, że najważniejsze tematy zostały omówione.
Praktyczna zasada: Jeśli retrospektywa jest postrzegana jako nudna, wówczas właściwe tematy nie będą omawiane.
Skup się na pozytywnych aspektach
Agiles Zarządzanie projektem oznacza nie tylko identyfikowanie problemów, ale także dostrzeganie mocnych stron i pozytywnych aspektów. Jeśli jest to zaniedbywane, pokieruj retrospektywą w pozytywnym kierunku bez Scrum Mastera, skupiając się na sukcesach. Przykładowe pytanie: "Podziel się swoimi osobistymi osiągnięciami z ostatniego sprintu i porozmawiajmy o tym, jak możemy wykorzystać te sukcesy."
Agile Retrospektywa bez Scrum Mastera Reddit: Wymiana i inspiracja
W celu uzyskania dalszych informacji i wymiany doświadczeń na temat zwinnej retrospektywy bez Scrum Mastera, polecam wizytę na Reddit, możesz nawet sam zadawać pytania na Reddit. To właśnie tam entuzjaści Agile dzielą się swoimi najlepszymi praktykami. Dlaczego więc nie skorzystać ze zbiorowej inteligencji tej społeczności, aby udoskonalić swoje retrospektywy?
Używaj narzędzi
Retrospektywa bez szablonu Scrum Mastera
Szablony: Dobre pytania retrospektywne robią różnicę
Wybór właściwych pytań jest kluczowy dla powodzenia retrospektywy bez Scrum Mastera. Upewnij się, że pytania zachęcają do identyfikacji konkretnych możliwości poprawy. Na przykład, pytania takie jak "Co działało szczególnie dobrze?" i "Jakich przeszkód doświadczyliśmy?" mogą stanowić podstawę skutecznej dyskusji i inspirować konkretne działania.
Jako narzędzie retrospektywne, w Echometer mamy oczywiście o wiele więcej szablonów w magazynie. Poniżej znajdziesz kilka przykładów. Jeśli chcesz wejść jeszcze głębiej: Oto 54 kreatywne szablony retrospektywne.
Retrospektywa bez szablonu Scrum Mastera
Retrospektywa "Co poszło dobrze" 👍
Retrospektywa "Co poszło dobrze" jest prawdopodobnie najbardziej popularnym lub znanym ze wszystkich szablonów retrospektyw. Opiera się na wzorcu, który możemy znaleźć w wielu innych retrospektywach, ale bez wszystkich sztuczek:
Otwarte pytania zwrotne
Co poszło dobrze?
Co nie poszło tak dobrze?
Jak możemy się poprawić?
Retrospektywa bez szablonu Scrum Mastera
Lubiłem, nauczyłem się, brakowało mi, tęskniłem za: Retrospektywa 4-L 📘
Retrospektywa "Liked, Learned, Lacked, Longed for" nazywana jest retrospektywą 4l. Myślę, że powód tego jest jasny:
Otwarte pytania zwrotne
Na przykład: Co Ci się podobało?
Nauczyłeś się: Czego się nauczyłeś?
Brakowało: Czego ci brakowało?
Za czym tęsknisz: Za czym tęsknisz?
Retrospektywa bez szablonu Scrum Mastera
Retrospektywa żaglówki ⛵️
Sailboat Retro jest pierwszym obrazem-malunkiem retro na tej liście szablonów Agile Retrospective. Przygotuj się więc i zarzuć kotwicę:
Otwarte pytania zwrotne
⛵️ ⚓️ Anchor: Co nas powstrzymuje?
🦈🧊 Shark/Iceberg: Jakie niebezpieczeństwa lub przeszkody stoją przed nami?
💨 Tailwind: Co nas napędza?
🏝💰 Raj: Nad jakimi celami lub kamieniami milowymi pracujemy?
Retrospektywa bez szablonu Scrum Mastera
Projektujesz arcydzieło? Michał Anioł Retro 🧑🏾🎨 🖼
Michał Anioł był wielkim artystą, znanym ze swoich artystycznych obrazów. Wy, jako zespół, również malujecie obraz. Jak możesz się upewnić, że będzie to arcydzieło?
Otwarte pytania zwrotne
Jakiego koloru jest obraz, który malujemy?
Na jakich szczegółach powinniśmy się skupić w nadchodzących tygodniach?
Gdzie mamy trudności ze znalezieniem odpowiedniego koloru?
Jakiego nowego pędzla powinniśmy użyć, jakie nowe pomysły powinniśmy wypróbować w ciągu najbliższych kilku tygodni?
Retrospektywa bez szablonu Scrum Mastera
11. nie jesteś zadowolony z prędkości w zespole? Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart jest tak nieprzewidywalny jak dzisiejsza praca. Nigdy nie wiesz, kiedy zostanie rzucona skórka od banana, ale możesz się na to mentalnie przygotować. Tym razem będzie to zarówno "futurespective", jak i retrospektywa:
Jako perspektywa na przyszłość
Na które banany na trasie musimy uważać?
Jakiego skrótu moglibyśmy użyć?
Które ulepszenie możemy wykorzystać, aby zapewnić sobie zwycięstwo?
Jako retrospektywa
Które skróty pomogły nam wygrać?
Na jakich bananach się poślizgnęliśmy?
Które ulepszenie dało nam przewagę?
Retrospektywa bez szablonu Scrum Mastera
Twój wybawca: Agile Retrospective Tools
Jak już zapewne wyjaśniliśmy powyżej, zdecydowanie zalecamy korzystanie z istniejących narzędzi cyfrowych –, takich jak Echometer.
Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga liderom zwinnych zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy na miejscu: sprawia, że coaching zespołowy jest mierzalny i profesjonalizuje Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.
Retrospektywa bez szablonu Scrum Mastera
Wniosek: Dobry retros bez Scrum Mastera
Na koniec jeszcze jedna wskazówka: jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę poniżej bez logowania, w tym przypadku warsztat "Keep, Stop, Start".
Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.
