Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski

Kurs na kierownika ds. inżynierii oprogramowania: pierwsze 90 dni

Rozpoczęcie pracy jako nowy kierownik ds. inżynierii oprogramowania może być przytłaczające: Przejmujesz zespół, bazę kodu – i wiele oczekiwań. Nagle stajesz się odpowiedzialny za wszystko, być może nawet nie czując się prawdziwą częścią zespołu. Właśnie dlatego rozpocząłem bezpłatny kurs szkoleniowy dla nowych liderów IT i menedżerów inżynierii oprogramowania.

W części 1, “Twoje pierwsze 90 dni”, pokażę ci krok po kroku, jak zaplanować pierwsze trzy miesiące, zbudować zaufanie i uniknąć typowych błędów początkujących. Film opiera się na moim doświadczeniu jako menedżera i psychologa biznesu, połączonym z wiedzą naukową i wywiadami z liderami inżynierii z praktyki.

Otrzymasz jasny 90-dniowy plan w trzech fazach – od słuchania i obserwowania do ustalania wspólnych celów i budowania długoterminowych systemów przywództwa w swoim zespole. Pierwszą część kursu wideo Software Engineering Manager Training można obejrzeć tutaj:

Play

Lista kontrolna i 10 szablonów spotkań 1-1: Pobierz plik PDF tutaj

Aby ułatwić ci pracę, stworzyłem darmowy eBook z 90-dniową listą kontrolną jako szablonem planowania w formacie PDF. Stanowi on również podstawę wideo i pomaga zachować przegląd i podejść do każdego etapu wejścia w nową rolę w ustrukturyzowany sposób.

Dodatkowo, wypełniając krótki formularz, uzyskasz również dostęp do drugiego e-booka autorstwa Mirka Stanka (z PracticalEngineering.Management Blog): „Pierwsze dziesięć rozmów jeden na jeden dla liderów w branży IT: Jak rozpocząć spotkania 1 na 1 z członkami zespołu” - praktyczny zestaw z przewodnikami po rozmowach, aby od samego początku budować zaufanie i jasność w zespole.

Wystarczy podać swoje imię i nazwisko oraz adres e-mail, potwierdzić e-mail, a następnie uzyskać dostęp do obu dokumentów za pośrednictwem linku.

szkolenie menedżera inżynierii oprogramowania - lista kontrolna pierwsze 90 dni ebook PDF

Pobierz PDF

Przy okazji, jeśli interesuje Cię więcej wskazówek i sztuczek dotyczących zdrowego przywództwa, polecam zapoznanie się z moim wprowadzeniem do narzędzia Echometer: Narzędzie programowe do rozwoju pracowników Echometer.

Możesz też po prostu rozejrzeć się po tej stronie.

Kategoria bloga

Więcej artykułów na temat „Spotkania 1:1”

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
Ocena wydajności programisty: instrukcje i szablon

Ocena wydajności programisty: instrukcje i szablon

Ocena wydajności programisty: przewodnik i szablon na rok 2026. Jak napisać uczciwą ocenę, która uwzględnia mocne strony i potencjał.

Nowy pracownik? 5 wskazówek na pierwsze spotkanie indywidualne

Nowy pracownik? 5 wskazówek na pierwsze spotkanie indywidualne

Zacznij z sukcesem pierwsze spotkanie jeden na jeden! 5 wskazówek dotyczących przygotowania, programu i angażowania nowych pracowników – dla zdalnego zarządzania.

50 odświeżających pytań na spotkania 1:1 dla pracowników zdalnych

50 odświeżających pytań na spotkania 1:1 dla pracowników zdalnych

50 pytań na zdalne spotkania 1:1: Zoptymalizuj swoje zdalne przywództwo! Promuj informacje zwrotne, umiejętności miękkie, równowagę i rozwój swoich pracowników.

Spotkania 1:1 dla programistów: 4 szablony i 10 najważniejszych pytań

Spotkania 1:1 dla programistów: 4 szablony i 10 najważniejszych pytań

Skuteczne spotkania 1:1 z programistami: szablony i najważniejsze pytania do lepszych rozmów. Wspieraj motywację i rozwój swoich zespołów.

32 dobre pytania na spotkania 1 na 1 z nowymi pracownikami

32 dobre pytania na spotkania 1 na 1 z nowymi pracownikami

Zoptymalizuj spotkania 1 na 1 z nowymi pracownikami dzięki 32 pytaniom. Buduj zaufanie, spraw, by onboarding był udany i wspieraj rozwój.

Najlepszy szablon na kwartalne spotkania indywidualne

Najlepszy szablon na kwartalne spotkania indywidualne

Regularne rozmowy indywidualne są ważne. Ten szablon kwartalnych spotkań z pytaniami pomaga menedżerom w planowaniu (w tym Doc i PDF).

Sprawdzony szablon dokumentu: Comiesięczne spotkania indywidualne

Sprawdzony szablon dokumentu: Comiesięczne spotkania indywidualne

Comiesięczne spotkania indywidualne: Nasz szablon Doc pomoże Ci w rozmowach z pracownikami! Zawiera wskazówki, pytania i szablony do udanych spotkań 1 na 1.

20 przykładów opinii dla różnych ról programistów

20 przykładów opinii dla różnych ról programistów

Szukasz przykładów informacji zwrotnych dla programistów (Junior, Senior, DevOps, Data, QA)? Szablony i ankiety do rozmów 1:1 z narzędziem Echometer.

Spotkania 1:1: 15 sprawdzonych szablonów do edycji (za darmo)

Spotkania 1:1: 15 sprawdzonych szablonów do edycji (za darmo)

Szukasz darmowych szablonów do spotkań 1:1? Tutaj znajdziesz 15 sprawdzonych szablonów do edycji. ✓ Do spotkań tygodniowych, miesięcznych i nie tylko. ✓ Pobierz teraz!

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

FAQ dotyczące Narzędzie do spotkań 1:1

Najważniejsze odpowiedzi dla wszystkich, którzy chcą poznać nasz Narzędzie do spotkań 1:1.

Jaka jest różnica między narzędziem retrospektywnym a oprogramowaniem 1:1?

W Echometer istnieją dwa oddzielne rozwiązania programowe, które są dostępne w każdym obszarze roboczym w Echometer:

  • Narzędzie 1:1: Oprogramowanie do planowania i prowadzenia spotkań 1:1 oraz śledzenia rozwoju pracowników.
  • Narzędzie do retrospektyw: Oprogramowanie do planowania i moderowania retrospektyw oraz śledzenia rozwoju zespołu poprzez kontrole jego kondycji.

Oba są niezależnymi rozwiązaniami programowymi, więc mogą być używane niezależnie od siebie.

Pracują jednak według tych samych zasad i dążą do osiągnięcia tej samej wartości dodanej: dalszego rozwoju zwinnych zespołów. W związku z tym zaleca się jednoczesne korzystanie z obu rozwiązań.

Czy mogę wyznaczyć kilku administratorów w Echometer?

Tak, możesz nadać dowolnej liczbie użytkowników uprawnienia administracyjne zarówno na poziomie zespołu, jak i obszaru roboczego. Należy pamiętać o następujących kwestiach:

  • Tylko administratorzy przestrzeni roboczej mogą wykupić subskrypcję Echometer i zarządzać nią dla przestrzeni roboczej Echometer.
  • Tylko administratorzy obszarów roboczych mogą tworzyć dodatkowe zespoły i nadawać nazwy lub usuwać dodatkowych administratorów obszarów roboczych.
  • Administratorzy zespołu mogą wyznaczać i usuwać dodatkowych administratorów i członków zespołu.
Jak mogę kupić oprogramowanie Echometer 1:1?

Najpierw zarejestruj się za darmo w Echometer. Następnie przejdź do obszaru roboczego, dla którego chcesz zakupić oprogramowanie 1:1. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, możesz to zrobić tutaj: Utwórz konto w narzędziu Echometer 1:1

Następnie można zarządzać subskrypcją (zarówno dla narzędzia retro, jak i oprogramowania 1:1) w ustawieniach obszaru roboczego.

Podczas aktualizacji można wybrać spośród różnych metod płatności.

Jeśli nie masz dostępu do karty kredytowej swojej firmy, możesz po prostu dodać kupującego jako administratora obszaru roboczego w swoim obszarze roboczym Echometer, aby ten administrator mógł przeprowadzić aktualizację za Ciebie.

Jakie jest najlepsze narzędzie do spotkań jeden na jeden dla menedżerów?

Najlepszym narzędziem do spotkań jeden na jeden dla menedżerów (szczególnie w zwinnych zespołach zdalnych) jest prawdopodobnie Echometer. Dlaczego?

  • Chociaż typowi dostawcy oprogramowania do zarządzania zasobami ludzkimi (tacy jak Lattice, Leapsome i 15Five) również oferują narzędzia 1:1, sprzedają przede wszystkim swój złożony pakiet HR, a funkcje spotkań 1:1 są mniej dojrzałe. Ponadto dostawcy oprogramowania HR koncentrują się przede wszystkim na potrzebach działów HR, a nie na potrzebach pracowników i menedżerów.
  • Podczas gdy ogólne narzędzia do transkrypcji i podsumowań spotkań (takie jak Granola, Fellow lub Spinach) również zapewniają dobre podsumowania, podobnie jak Echometer, Echometer oferuje również zintegrowany coaching AI dla menedżerów i wszechstronne szablony, sugestie dotyczące rozwoju pracowników i elementy składowe do projektowania skutecznych spotkań indywidualnych.

Dlatego wskazówka: jeśli szukasz najlepszego oprogramowania do spotkań indywidualnych, najpierw sprawdź narzędzie 1:1 Echometer. Ponieważ narzędzie 1:1 Echometer jest nawet bezpłatne dla nieograniczonej liczby spotkań 1:1 z maksymalnie 2 pracownikami: Wypróbuj narzędzie 1:1 Echometer

Czy oprogramowanie Echometer One-on-One zapewnia informacje zwrotne AI do moderacji?

Tak, oprogramowanie do spotkań indywidualnych Echometer jest jedynym znanym nam narzędziem 1:1, które daje menedżerowi informacje zwrotne jako trener AI na temat tego, jak następne spotkanie indywidualne może być jeszcze lepsze.

Typowe wskazówki od trenera AI to na przykład:

  • Porady dotyczące zadawania bardziej otwartych i mniej sugestywnych pytań
  • Używaj pytań wyjaśniających, aby upewnić się, że wszyscy rozumieją to, co zostało powiedziane.
  • Wskazanie na prawdopodobnie nierównomierne rozłożenie wystąpień lub zbyt małą strukturę spotkania.
W jaki sposób oprogramowanie One-on-One firmy Echometer wspiera rozwój pracowników?

Oprogramowanie do spotkań one-to-one Echometer pomaga menedżerom przyspieszyć rozwój pracowników dzięki następującym codziennym funkcjom:

  • Hashtagi: Rozpoznawanie powtarzających się tematów i śledzenie długoterminowych celów pracowników
  • Check-ins: Ocena ilościowa wszelkich czynników związanych z wydajnością lub rozwojem pracownika (w tym samoocena).
  • Trener AI: Na podstawie transkrypcji spotkań jeden na jeden menedżerowie otrzymują wskazówki i porady, w jaki sposób mogą jeszcze lepiej coachować swoich pracowników i angażować ich w rozmowę.