3 Start Stop Continue Przykłady i alternatywy
Właśnie szukałeś w Google hasła “Retrospektywa Start Stop Continue” lub chcesz zobaczyć przykłady i alternatywy? Świetnie, trafiłeś we właściwe miejsce🎉
Retrospektywa Stop Start Continue to klasyk, jeśli chodzi o zwinne retrospektywy. Oczywiście nic dziwnego, że jeden lub drugi zespół przeprowadził je już wiele razy i szuka czegoś innego (później pokażę alternatywy)👀
Ale równie często, ze względu na popularność retrospektywy Start Stop Continue, ludzie szukają przykładów, aby uczynić ją jeszcze lepszą w przyszłości🔍.
Start Stop Kontynuuj Przykłady
3 pytania, które należy zadać podczas retrospektywy Start Stop Continue🤔
Po pierwsze: Z mojego punktu widzenia “Start Stop Continue Retro” jest retro optymalizacją. Trzy pytania zadawane podczas Retrospektywy Start Stop Continue obejmują wszystkie podstawowe pytania dotyczące działań związanych z optymalizacją sprintu.
Od czego powinniśmy zacząć, aby nadchodzący sprint był lepszy?
Co powinniśmy zostawić w spokoju, ponieważ dzięki temu następny sprint będzie lepszy?
Co zdecydowanie powinniśmy zatrzymać, ponieważ działało świetnie?
Jeśli chcesz wypróbować tę retrospektywę lub dowolny z ponad 50 innych szablonów za darmo, możesz to zrobić w naszym narzędziu do ciągłego doskonalenia zespołów zwinnych:
Start Stop Continue Pytania + przykłady
Keep Stop Start Retro: Jak przebiega retro
-
Losowy Icebreaker (2-5 minut)
Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.
-
Przegląd otwartych działań (2-5 minut)
Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.
-
Omówienie tematów retrospektywy
Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.
- Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
- Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
- Start: Co powinniśmy zacząć robić?
-
Pytanie ogólne (zalecane)
Aby dać miejsce innym tematom:
- O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?
-
Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)
Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.
-
Definiowanie działań (10-20 minut)
Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.
-
Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)
Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.
Keep Stop Start Retro
Jak widać na diagramie, istnieją następujące trzy pytania “Start Stop Continue Retro”👀
Co chcemy uruchomić? (uruchomić)⚗️
💡Przykład: Masz wrażenie, że nie każdy w twoim zespole odważa się zabrać głos. Należy zatem poprawić tak zwane „bezpieczeństwo psychologiczne”. Można więc zacząć od przeprowadzenia w zespole zwinnego badania stanu zespołu w 3 krokach.
👉🏽Więcej informacji: Bezpieczeństwo psychologiczne i Zespół Health Check w 3 krokach .
Typowe przykłady punktów startowych mogą również obejmować:
- Cotygodniowe sesje mikrofeedbacku w celu wczesnego wykrywania problemów.
- Wspólny przegląd celów sprintu z jasnymi oczekiwaniami wobec wszystkich ról.
- Ustanowienie krótkiego odprawy „Start of Day”, aby każdy w zespole czuł się zauważony.
- Wprowadzenie tablicy eksperymentów w celu transparentnego rejestrowania obszarów do nauki.
- Testowanie nowych automatyzacji w powtarzających się zadaniach w celu zwolnienia czasu.
Na co chcemy pozwolić? (Stop)⛔️
💡Przykład: Byliście bardzo niezadowoleni z nowego narzędzia, które miało pomóc w ustalaniu priorytetów i przejrzystości Product Backlogu. W żadnym wypadku nie należy go dalej używać.
Inne rzeczy, z którymi zespoły często powinny przestać:
- Spotkania ad hoc bez jasnego celu, które zakłócają przepływ sprintu.
- Zbyt wiele równoległych zadań na osobę, co prowadzi do przełączania kontekstu i opóźnień.
- Ignorowanie blokerów, ponieważ ma się nadzieję rozwiązać je „później”.
- Wyjaśnianie odpowiedzialności za błędy dopiero na końcu sprintu, zamiast komunikować je wcześnie.
- Brak pętli informacji zwrotnej w przeglądzie, co powoduje, że wnioski nie są udostępniane.
Co chcemy zatrzymać? (Kontynuuj)✅
💡Przykład: Dobrze jest od czasu do czasu spojrzeć na zwinne metryki, takie jak Velocity twojego zespołu – to ostatnio dobrze się udało!
👉🏽Więcej informacji: Zwinne metryki
Kilka nawyków, które zespoły powinny nadal pielęgnować:
- Cotygodniowe sesje demonstracyjne, aby regularnie planować udział interesariuszy.
- Ustrukturyzowana retrospektywa z jasnymi kolejnymi krokami i obowiązkami.
- Wspólne definicje ukończenia, które zapewniają, że wszyscy są na tym samym poziomie.
- Transparentne wykresy Burndown, aby postęp i ryzyko pozostały widoczne.
- Wymiana wiedzy w zespole, np. poprzez parowanie lub sesje Brown-Bag.
"Wielu członków zespołu nie ma odwagi się odezwać!"
Rozwiąż to wyzwanie"Odkrywamy zbyt wiele nieoczekiwanych problemów i błędów na późnym etapie!"
Rozwiąż to wyzwanie"Dlaczego czasami przygotowanie prostej retrospektywy zajmuje mi godziny?".
Rozwiąż to wyzwanieStart Stop Kontynuuj Alternatywy
Proszę, nie przesadzaj! 🙅🏽♀️
Retrospektywa Start Stop Continue może być bardzo popularna, ale może też stać się monotonna. Zbyt duża monotonia w kilku retrospektywach może wiązać się z realnymi zagrożeniami, które wykraczają poza nudę. Dlatego poniżej przedstawiamy kilka odpowiednich alternatyw, aby ta monotonia w ogóle się nie pojawiła💤
Zmiana perspektywy: Jak opisano we wstępie, Start Stop Continue Retro to retro, które koncentruje się na optymalizacji działań. Jednak praca zwinna to znacznie bardziej złożony temat niż tylko “optymalizacja działań”.
Z Retrospektywa Mad Sad Glad Możesz na przykład przyjrzeć się bliżej negatywnym emocjom, które dominują w zespole podczas okresu lean👻.
👉🏽Więcej informacji: Retrospektywa Mad Sad Glad
Również retro, takie jak DAKI (Drop Add Keep Improve) RetroDodaj kolejny interesujący wymiar do Start Stop Continue Retro, a tym samym poszerz horyzonty🌍.
👉🏽Więcej informacji: DAKI Retro
Lub po prostu chcesz podejść do retro z nieco większą frajdą i dlatego wybierasz na przykład Retrospektywa piłki nożnej⚽
👉🏽Więcej informacji: Football Retro
Mógłbym kontynuować tę listę w nieskończoność. Jeśli chcesz zobaczyć nie tylko te trzy, ale 22 alternatywy dla Start Stop Continue Retrospective, przeczytaj nasz artykuł na blogu: 22 Odświeżenie zwinnych szablonów retrospektywnych w 2023 r.
Podsumowanie – Retrospektywa Start Stop Continue
Jak pokazują przykłady, retrospektywa „Start Stop Continue” dobrze obejmuje istotne aspekty retrospektywy. Istnieją jednak również alternatywne formaty retro, które silniej oświetlają inne aspekty (np. emocje) lub po prostu wnoszą więcej różnorodności i kreatywności.
Moja rekomendacja: Jeśli szukasz po prostu zwięzłego retro, aby ujawnić potencjał optymalizacji w twoim zespole, to retrospektywa Start Stop Continue jest optymalnym rozwiązaniem – bardzo przyjazna dla początkujących 🎉
Czy chcesz od razu rozpocząć swoją pierwszą Retrospektywę Start Stop Continue? Wypróbuj nasze narzędzie Echometer do ciągłego doskonalenia zespołów zwinnych💥
Keep Stop Start Retro: Jak przebiega retro
-
Losowy Icebreaker (2-5 minut)
Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.
-
Przegląd otwartych działań (2-5 minut)
Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.
-
Omówienie tematów retrospektywy
Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.
- Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
- Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
- Start: Co powinniśmy zacząć robić?
-
Pytanie ogólne (zalecane)
Aby dać miejsce innym tematom:
- O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?
-
Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)
Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.
-
Definiowanie działań (10-20 minut)
Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.
-
Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)
Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.
Keep Stop Start Retro