Zespoły Agile są podstawą rozwoju nowoczesnych projektów. Pozostaje jednak pytanie: Czy deweloper może być również skutecznym scrum masterem? Lub na odwrót: czy scrum master może być również deweloperem? Niektórzy liderzy zespołów są pochłonięci tymi rozważaniami. W tym artykule staramy się odpowiedzieć na to pytanie i podkreślić trzy zalety i wady tej podwójnej roli.
Z góry udzielę Ci krótkiej odpowiedzi: W świecie agile rzadko istnieją jednoznaczne odpowiedzi "tak" lub "nie". Podwójna rola Scrum Mastera i Scrum Developera może być udana, jeśli dana osoba dostrzega wyzwania i świadomie żongluje rolami. Sam Scrum Guide nie daje bezpośredniej odpowiedzi na to pytanie i pod tym względem nie neguje się możliwości bycia deweloperem przez Scrum Mastera lub Scrum Mastera przez dewelopera. Jednocześnie powinno być jasne, że nie odpowiada to idealnej sytuacji – więcej na ten temat poniżej.
Zacznijmy od krótkiego zdefiniowania ról, o których tutaj mówimy.
Czy programista może być Scrum Masterem | Scrum Developerem?
Scrum Developer vs. Scrum Master
Ponieważ role są bardzo ważne w Scrumie. Pod tym względem ważne jest wyjaśnienie "Scrum Developer vs. Scrum Master": Scrum Master koncentruje się na optymalizacji procesu i usuwa przeszkody dla zespołu programistów. Natomiast Scrum Developer koncentruje się na technicznej realizacji wymagań klienta.
Obie role wzajemnie się uzupełniają i kluczowe jest przestrzeganie granic między nimi w celu utrzymania równowagi w zespole zwinnym. Czy zatem Scrum Developer może być również Scrum Masterem lub Scrum Masterem Developerem? Zanim odpowiemy na to pytanie, poznaj jeszcze jedną zaletę łączenia tych dwóch ról.
Czy programista może być Scrum Masterem | Scrum Developerem?
Korzyść: Agile Wykorzystaj synergię
Jednym z przykładów pozytywnej strony tego połączenia jest głębokie zrozumienie przez programistę procesów w środowisku zwinnym. Deweloper scrum master może lepiej zoptymalizować procesy rozwoju, ponieważ zinternalizował zarówno potrzeby zespołu, jak i zasady zwinności. To zrozumienie umożliwia płynną integrację praktyk i wartości Scrum z cyklem rozwoju.
Warunkiem wstępnym jest oczywiście to, że ten programista jest również odpowiednio przeszkolony lub opanował Scrum Guide, a w najlepszym przypadku zdobył już doświadczenie w coachingu zewnętrznym. Ponadto rola ta wymagałaby również dużo czasu, aby spełnić obie role –, co będzie trudne.
Czy programista może być Scrum Masterem | Scrum Developerem?
Wada: brak obiektywizmu
Z drugiej strony, jest to jednak potencjalna utrata obiektywnej perspektywy. Deweloper scrum master może nie być w stanie zachować niezbędnego dystansu podczas przeglądów kodu, aby zapewnić bezstronną informację zwrotną. Podwójna funkcja niesie ze sobą ryzyko przeoczenia ważnych aspektów, które neutralny scrum master byłby w stanie lepiej uchwycić.
Druga wspomniana już wada, która może mieć jeszcze większy wpływ: obiektywnie rzecz biorąc, w większości zwinnych projektów programistycznych nie ma wystarczająco dużo czasu, aby skutecznie pełnić obie role, scrum mastera i programisty, równolegle. W każdym razie ucierpią na tym niektóre obowiązki. Wad jest jeszcze więcej.
Czy programista może być Scrum Masterem | Scrum Developerem?
Wada: opuszczenie własnej bańki
Jednym z potencjalnych zagrożeń, na jakie może być narażony deweloper scrum master, jest niebezpieczeństwo uwięzienia we własnej bańce technicznej. Ze względu na ścisły związek z rozwojem, wyzwania społeczne i interpersonalne w zespole mogą zostać przeoczone.
Rola Scrum Mastera wymaga jednak empatycznego i uważnego podejścia do indywidualnych potrzeb członków zespołu. Ważne jest, aby świadomie wyjść z perspektywy technicznej i wziąć pod uwagę również aspekty ludzkie. W końcu manifest agile kładzie nacisk na współpracę i jednostkę bardziej niż na procesy i narzędzia –, przypominając, że spojrzenie poza kod jest równie ważne jak aspekty techniczne.
Czy zatem Scrum Master może być częścią zespołu deweloperskiego, czy też nie? Podsumowując, tak, jest to możliwe, ale nie jest zalecane.
Czy programista może być Scrum Masterem | Scrum Developerem?
Jedno rozwiązanie: cyfrowe wsparcie coachingowe
Jeśli naprawdę nie masz innej opcji niż obsadzenie roli Scrum Mastera programistą "na pół etatu", to nasze narzędzie Echometer bardzo Ci pomoże – zostało opracowane między innymi z myślą o tym wyzwaniu: "niepełnoetatowi" Scrum Masterzy stają się profesjonalnymi trenerami zespołów w efektywny czasowo sposób dzięki naszemu prostemu narzędziu.
Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga liderom zwinnych zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy na miejscu: sprawia, że coaching zespołowy jest mierzalny i profesjonalizuje Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.
"Jeśli naprawdę nie masz innego wyjścia niż przekształcenie programisty w Scrum Mastera w niepełnym wymiarze godzin, spróbuj przynajmniej Echometer, aby zmaksymalizować prawdopodobieństwo sukcesu".
Christian Heidemeyer, psycholog i Scrum Master
Czy programista może być Scrum Masterem | Scrum Developerem?
Podsumowanie - programiści jako Scrum Masterzy
Czy Scrum Master może być częścią zespołu deweloperskiego? Podwójna rola "dewelopera scrum mastera" otwiera możliwości synergii, ale wymaga jasnego zdefiniowania ról, aby uniknąć potencjalnych wad. Zwinny scrum master z doświadczeniem deweloperskim może wypełnić lukę między technologią a pracą zespołową, pod warunkiem, że potrafi umiejętnie poruszać się między tymi dwiema rolami. A to właśnie może być bardzo trudne w praktyce, więc zwykle jest odradzane. Jeśli nie ma innego sposobu, pozwól, aby pomogły Ci narzędzia takie jak Echometer.
Na koniec jeszcze jedna wskazówka: jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę poniżej bez logowania, w tym przypadku warsztat "Keep, Stop, Start".
Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.