Deze pagina is automatisch vertaald. Ga voor een betere leeservaring naar het Engels.

Naar Engels overschakelen
Christian
Christian

Scrum Master vs. Agile Coach: De 5 belangrijkste verschillen

Een vraag die soms opkomt: Wat is het verschil tussen Scrum Master en Agile Coach? Laten we hier samen wat licht op werpen.

Scrum Master vs. Agile Coach - Wat zijn de verschillen?

Verschillen Scrum Master vs. Agile Coach

Een Agile Coach en een Scrum Master zijn beide rollen in agile werkomgevingen, maar ze hebben verschillende verantwoordelijkheden en aandachtsgebieden. Hier zijn de belangrijkste verschillen tussen een Agile Coach en een Scrum Master op verschillende niveaus:

  1. Focus en verantwoordelijkheden:

    • Agile Coach: De Agile Coach heeft een bredere focus en beperkt zich niet tot een specifieke agile methode zoals Scrum. De Agile Coach ondersteunt teams en organisaties bij het begrijpen en implementeren van agile principes en waarden. Hij werkt op organisatieniveau en ondersteunt vaak meerdere teams om hun wendbaarheid te verbeteren.
    • Scrum Master: De Scrum Master richt zich specifiek op de implementatie van de Scrum methodologie. Hij is er verantwoordelijk voor dat het Scrum framework op de juiste manier wordt toegepast binnen het team. De Scrum Master helpt belemmeringen weg te nemen, bevordert de zelforganisatie van het team en ondersteunt voortdurende verbetering.
  2. Begrip van rollen:

    • Agile Coach: De Agile Coach is een mentor en adviseur voor teams en leiders. Hij werkt aan het bevorderen van een agile mindset in de hele organisatie en helpt culturele veranderingen te stimuleren.
    • Scrum Master: De Scrum Master is meer een facilitator en dienstverlener voor het Scrum-team. Ze werken nauw samen met het team om ervoor te zorgen dat Scrum effectief wordt geïmplementeerd en beschermen het team tegen invloeden van buitenaf.
  3. Schalen:

    • Agile Coach: Agile coaches werken vaak in grote organisaties en ondersteunen het opschalen van agile werkwijzen over meerdere teams. Ze helpen om agile principes op bedrijfsniveau te implementeren.
    • Scrum Master: De Scrum Master richt zich primair op de dynamiek en effectiviteit van het Scrum team. In grote organisaties kan het echter nodig zijn dat meerdere Scrum Masters samenwerken en eventueel worden ondersteund door een Agile Coach.
  4. Tijdstip van de interventie:

    • Agile Coach: De Agile Coach kan ingrijpen in verschillende stadia van de agile transformatie, van de beginfase tot de gevorderde implementatie van agile praktijken.
    • Scrum Master: De Scrum Master is actief tijdens de hele ontwikkelingscyclus van een project en werkt nauw samen met het team om ervoor te zorgen dat de Scrum-richtlijnen worden nageleefd.

Tot slot kunnen er ook verschillen zijn op het volgende gebied:

Houding en perspectief:

  • Agile Coach: Agile coaches brengen vaak een breder scala aan vaardigheden en ervaring mee, waaronder verandermanagement, leiderschapsontwikkeling en organisatieontwikkeling. Ze hebben een holistische kijk op de organisatie en streven naar het bevorderen van een wendbare cultuur.
  • Scrum Master: Scrum Masters zijn meer specifiek gericht op de implementatie en optimalisatie van het Scrum raamwerk. Hun belangrijkste taak is om ervoor te zorgen dat het Scrum-team productief werkt en dat obstakels worden weggenomen om de levering van software van hoge kwaliteit te garanderen.

Scrum Master vs. Agile Coach - Wat zijn de verschillen?

Overeenkomsten Scrum Master vs. Agile Coach

De vraag “Wat is het verschil tussen een Scrum Master en een Agile Coach?” hebben we nu beantwoord - maar wat zijn de overeenkomsten tussen de twee rollen? De twee rollen worden in de praktijk soms overlappend of gelijkwaardig gebruikt - en dat is niet verwonderlijk. 

Hoewel de bovengenoemde verschillen bestaan, houden bedrijven er niet al te streng rekening mee. 

Het fundamentele, gemeenschappelijke doel van beide rollen is hetzelfde: teams succesvoller maken in hun levering aan belanghebbenden met behulp van agile methoden.

Scrum Master vs. Agile Coach - Wat zijn de verschillen?

Hoe de rollen vervullen

Of je nu een Scrum Master bent of een Agile Coach, er is een eenvoudige manier om je werk een stuk makkelijker te maken en tegelijkertijd indruk te maken op je manager: Onze digitale agile coach Echometer.

Echometer is een digitale tool die agile teamleiders helpt met agile retrospectives en team Health Check’s. Of het nu remote, hybride of on-site is: het maakt teamcoaching meetbaar en professionaliseert je werk terwijl het je veel werk bespaart. Neem een kijkje op onze website voor meer informatie: www.echometerapp.com.

Elke serieuze Scrum Master zou moeten proberen zich meer in de richting van een Agile Coach te ontwikkelen: dus meer methodische knowhow buiten Scrum en schaalvergroting buiten individuele teams.

Christian Heidemeyer, Psycholoog & Scrum Master

Scrum Master vs. Agile Coach - Wat zijn de verschillen?

Conclusie - Scrum Master vs. Agile Coach

In de wereld van agile teams is het handig om de rollen van Scrum Master en Agile Coach en hun verschillen duidelijk te begrijpen. De focus op individuele teams versus meer teams of mogelijk zelfs de hele organisatie maakt het essentiële verschil. Voor beide geldt: combineer de principes van het agile manifest en de Scrum Guide om een succesvolle agile transformatie aan te sturen.

Tot slot nogmaals de opmerking: als je een keer wilt uitproberen hoe het voelt om je team verder te ontwikkelen met onze tool: je kunt hieronder zonder login een agile retrospective starten, in dit geval de “Keep, Stop, Start” workshop. 

Je kunt onze website ook doorsturen naar de verantwoordelijke collega’s: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Ga door: Wat moeten we bewaren?
Stoppen: Waar moeten we mee stoppen?
Start: Wat moeten we gaan doen?

Blog-categorie

Meer artikelen over "Wendbaarheid schalen"

Alle artikelen in deze categorie bekijken
Agile Spotify Model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Agile Spotify Model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Kort overzicht van het Spotify-model: Hoe Squads, Tribes, Chapters en Guilds agile schalen, welke rollen betrokken zijn en waar je op moet letten bij de implementatie.

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

Als psycholoog en Scrum Master heb ik waarschijnlijk een ongebruikelijke kijk op ideeën voor sprintretrospectieven. Ik heb een iets sterkere focus op de "zachte" kant van continue verbetering. Je z...

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

In mijn team voeren we bovengemiddeld vaak een agile retrospective uit: elke vrijdag, dus één keer per week. En je gelooft het niet - mede dankzij de vele super agile retrospective templates is het...

Hoe kun je de communicatie in een softwareontwikkelingsteam op afstand verbeteren?

Hoe kun je de communicatie in een softwareontwikkelingsteam op afstand verbeteren?

Er zijn verschillende maatregelen en benaderingen om de communicatie te verbeteren in virtuele of externe engineeringteams van softwareontwikkelaars en software-ingenieurs. Het maakt niet uit of he...

DORA & SPACE-metriek: 2 teamworkshops voor verbetering

DORA & SPACE-metriek: 2 teamworkshops voor verbetering

Als je een technisch leider bent, wil je waarschijnlijk weten hoe goed je team software levert en hoe je dit kunt verbeteren. Misschien heb je al gehoord van de DORA-metrics en het SPACE-framework,...

Agility Gezondheidsradar: De 13 populairste modellen voor agile KPI's

Agility Gezondheidsradar: De 13 populairste modellen voor agile KPI's

De Amerikaanse journalist en schrijver Prentice Mulford zei ooit: „Wie een kwaad herkent, heeft het al bijna genezen.“ Prentice Mulford Het is dus geen wonder dat we een temperatuur opnemen, naar d...

Werkovereenkomsten: 10 voorbeelden, voorbeelden & sjablonen

Werkovereenkomsten: 10 voorbeelden, voorbeelden & sjablonen

Effectieve samenwerking in teams is cruciaal voor succes, vooral in de context van agile methoden zoals Scrum. Werkafspraken spelen een cruciale rol bij het creëren van een duidelijk kader voor sam...

Checklist voor teamleiders: 10 kerntaken

Checklist voor teamleiders: 10 kerntaken

Als teamleider neem je veel verantwoordelijkheid op je voor je medewerkers en je team. Deze checklist voor teamleiders maakt het makkelijker voor je om het overzicht te bewaren en ervoor te zorgen...

De Scrum Master als Dienend Leider: 8 stof tot nadenken

De Scrum Master als Dienend Leider: 8 stof tot nadenken

Als ervaren psycholoog en Scrum Master begrijp ik de uitdagingen waar teamleiders in een agile omgeving mee te maken krijgen. De balans vinden tussen wendbaarheid en leiderschap is geen gemakkelijk...

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken