15 coole productmanager titels voor elke bedrijfscultuur
Als agile teamleider ben je je misschien bewust van de verscheidenheid aan titels van productmanagers. In sommige bedrijven wordt er gewerkt volgens specifieke kaders en zijn er vastomlijnde titels met bijbehorende verantwoordelijkheden. Dit heeft zeker voordelen.
Tegelijkertijd is er echter het nadeel dat je niet flexibel zelf meer of minder coole titels kunt verzinnen, die je dan met een knipoog kunt gebruiken. Een grappige titel kan immers één ding bijzonder goed doen: het kan het respect verminderen voor een rol die mogelijk hoger in de hiërarchie staat.
In deze blogpost werpen we een blik op enkele alternatieve functietitels voor Product Managers.
Allereerst: als je een nieuwe manager bent, raad ik je mijn video aan met 7 typische fouten die managers maken en die je zeker moet vermijden.
Coole titels voor productmanagers
Typische Product Owner-titels
Laten we beginnen met een paar alternatieve functietitels voor Product Managers die je wellicht bekend voorkomen en die ook vaak in bedrijven voorkomen - daarom zou men ze waarschijnlijk niet primair als “cool” bestempelen:
De kern: Product Owner als het hart van het agile team
Een zeer vergelijkbare benaming voor de Product Manager is de Product Owner. Hoewel er verschillen zijn, worden deze in de praktijk niet altijd in acht genomen. De Product Owner is een sleutelrol in agile projectmanagement. Hij fungeert als schakel tussen klanten, stakeholders en het ontwikkelteam.
Hiërarchie in productbeheer: van Associate tot VP
De hiërarchie van productmanagementtitels varieert van instapniveau (Associate Product Manager) tot hoofdniveau (VP Product Management). Het weerspiegelt niet alleen het ervaringsniveau, maar ook het verantwoordelijkheidsgebied.
Strategische oriëntatie: de Group Product Manager
De Group Product Manager is meer dan een ervaren productmanager – hij denkt strategisch en is verantwoordelijk voor productgroepen. Voorbeeld: De introductie van een Group Product Manager heeft de strategische richting van een productlijn verbeterd, wat heeft geleid tot een stijging van de verkoop.
Zo, daarmee hebben we zogezegd de basis gelegd voor alternatieve functietitels voor Product Managers. Nu wordt het iets spannender.
Coole titels voor productmanagers
Coole en creatieve productmanager titels
Natuurlijk kun je ook creatiever worden. De volgende lijst bevat deels bestaande en deels nieuw bedachte alternatieve functietitels voor Product Managers, die je eventueel als inspiratie kunnen dienen om je rol zo goed mogelijk te beschrijven.
- Product Strateeg
- Manager Klantervaring
- Manager productinnovatie
- Manager Productoplossingen
- Programmamanager
- Hoofd productontwerp
- Product Directeur
- Leider productbeheer
- Senior product directeur
- Lead Product Manager
- Productingenieur
- Product Consultant
- Specialist productbeheer
- Junior productmanager
- Product Stagiair
- Product Lead
Oké, en nu wordt het bijzonder creatief, het is waarschijnlijk een kwestie van smaak hoe cool je de titels vindt. ChatGPT heeft me geholpen met deze ideeën, ik kan ze in ieder geval als inspirerend omschrijven 😄:
- Innovatienavigator: Chief Innovation Navigator (CIN)
- Product Strategy Maestro: Product Strategy Maestro (PSM)
- Klant Waarde Architect (CVA)
- Agile product visionair: Agile product visionair (APV)
- Strategische productorkestrator: Strategic Product Orchestrator (SPO)
- Digitale innovatie tovenares: Digitale innovatie tovenares (DIS)
- Technologie-alchemist: Technologie-alchemist (TA)
- Customer Trust Engineer (CTE)
- Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
- Groei-architect (GA)
- Samenwerkingskatalysator: Samenwerkingskatalysator (CC)
- Productontwerpkunstenaar: Productontwerpkunstenaar (PDA)
Goed, als er geen alternatieve functietitel is voor jou als productmanager, dan zit ik met mijn handen in het haar. Tot slot nog een tip die voor elke productmanager interessant zou moeten zijn.
“Ik mag de medewerker wel, maar hij levert niet de gewenste prestaties. Hoe kan ik dit in 1:1s aanpakken?”
Los deze uitdaging op
"Ik weet vaak niet of ik te hard – of te zacht – was in mijn 1:1s om een positieve impact te hebben."
Los deze uitdaging op
"Ik kan geen patronen of trends herkennen in mijn 1:1s. Alles lijkt op zichzelf te staan."
Los deze uitdaging opAlternatieve functietitels voor Product Manager
Hoe je productteams voortdurend kunt verbeteren
Natuurlijk maakt het niet zoveel uit hoe je jezelf uiteindelijk noemt. Het belangrijkste is dat je klantwaarde levert in regelmatige iteraties. Dit is waar Echometer je kan helpen door te dienen als je centrum voor continue verbetering van je agile team. Het is speciaal ontworpen voor teams die geen fulltime Scrum Master hebben.
Aan de ene kant helpt Echometer bij teamcoaching met een retrospectieve tool, maar ook met een tool voor één-op-één vergaderingen. Het richt zich op het efficiënter maken van teamleiders van agile teams die regelmatig één-op-één vergaderingen hebben.
Maak je 1:1 bijeenkomsten spannend, meet trends en boek vooral vooruitgang in de ontwikkeling van je softwareontwikkelaars! Probeer een van onze sjablonen, zie hieronder.
Trouwens: Als je een echt goede leider, een Servant Leader, wilt worden, raad ik je de volgende video aan. Er worden 21 wetenschappelijk onderbouwde gedragingen uitgelegd die middelmatige van excellente leiders onderscheiden - neem gerust een kijkje.
Titels kunnen gevaarlijk zijn als ze een sterke hiërarchie impliceren. Daarom ben ik fan van titels die de dagelijkse werkpraktijk met humor benaderen.
Christian Heidemeyer, Psycholoog & Scrum Master
Coole titels voor productmanagers
Conclusie - Coole product manager titels
De verscheidenheid aan min of meer coole alternatieve titels voor Product Managers weerspiegelt de breedte aan vaardigheden en verantwoordelijkheden. Van Product Owner tot VP Product Management: elke titel kan en wordt in de praktijk anders geïnterpreteerd. Gebruik de titels bewust om de passende expertise en verantwoordelijkheid in je agile team te weerspiegelen - misschien ook met een knipoog.
Tot slot nogmaals de tip: Als je eens wilt uitproberen hoe het voelt om je team met onze tool verder te ontwikkelen: Je kunt hieronder zonder login een agile retrospectieve starten, in dit geval de “Keep, Stop, Start” workshop.
Je kunt onze website ook doorsturen naar de verantwoordelijke collega’s: www.echometerapp.com.
Houd Stop Start Retro: Zo verloopt de retro
-
Random Icebreaker (2-5 minuten)
Echometer biedt jullie een generator voor willekeurige check-in vragen.
-
Review van de openstaande acties (2-5 minuten)
Voordat je met nieuwe onderwerpen begint, zou je ter controle van de effectiviteit moeten bespreken wat er van de acties uit eerdere retrospectieven is geworden. Echometer geeft automatisch een overzicht van alle openstaande actiepunten uit eerdere retro's.
-
Retro-onderwerpen bespreken
Gebruik de volgende open vragen om jullie belangrijkste bevindingen te verzamelen. Eerst bedenkt iedereen dit voor zichzelf. Echometer staat toe om elke kolom van het retro-bord afzonderlijk te onthullen, om de feedback vervolgens te presenteren en te groeperen.
- Ga door: Wat moeten we bewaren?
- Stoppen: Waar moeten we mee stoppen?
- Start: Wat moeten we gaan doen?
-
Catch-all vraag (Aanbevolen)
Zodat ook andere onderwerpen een plek hebben:
- Waar wil je het verder nog over hebben in de retro?
-
Prioritering / Stemming (5 minuten)
Op het Retro-Board in Echometer kun je de feedback heel eenvoudig prioriteren met de stemming. De stemming is natuurlijk anoniem.
-
Maatregelen definiëren (10-20 minuten)
Via het plusteken bij een feedback kun je een gekoppelde maatregel aanmaken. Nog niet zeker welke maatregel de juiste zou zijn? Open dan via het plusteken in plaats daarvan een whiteboard over het onderwerp om kernoorzaken en mogelijke maatregelen te brainstormen.
-
Checkout / Afsluiting (5 minuten)
Echometer stelt je in staat om anonieme feedback van het team te verzamelen over hoe nuttig de retro was. Dit resulteert in de ROTI-score ("Return On Time Invested"), die je in de loop van de tijd kunt volgen.
Houd Stop Start Retro
