Managers in retrospectives? 5 tips en gedachten
De vraag of een manager moet of mag deelnemen aan agile retrospectives hangt af van verschillende factoren en er zijn
Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
De vraag of een manager moet of mag deelnemen aan agile retrospectives hangt af van verschillende factoren en er zijn
Agile teams worden soms geconfronteerd met de vraag: Moet de productmanager de retrospective modereren? Zo ja, wat is dan belangrijk in een
Elk jaar op 14 februari is het Valentijnsdag. Wist je dat er elk jaar naar verluidt meer dan 1 miljard brieven worden verstuurd op Valentijnsdag?
Als je regelmatig retrospectieven doet, wordt het formaat op den duur gemakkelijk saai en is de betrokkenheid van het publiek niet groot.
Een sterk leiderschapsteam vormt het hart van een succesvolle organisatie. In deze blogpost duiken we in de wereld van leiderschapsworkshops
Agile frameworks helpen bedrijven om sneller en betrouwbaarder aan klanten te leveren. Het is vrij eenvoudig om Agile in individuele teams te implementeren.
Er zijn veel goede check-in methoden om een retrospectief te starten. In deze post wil ik drie verschillende methoden voor het inchecken van retrospectieven bespreken.
Softwareontwikkeling en voorspelbare resultaten gaan ongeveer net zo goed samen als veilig beleggen en een casino. Te veel variabelen – zoals fluctuerende
Een agile manier van werken stelt bedrijven in staat om sneller betere producten te ontwikkelen. Hierdoor zijn werknemers en klanten meer tevreden. Veel grote
Het doel is duidelijk: je wilt een product ontwikkelen dat een hoge toegevoegde waarde heeft voor klanten. Je wilt een resultaat bereiken,