
Scrum Master vs. Agile Coach: De 5 belangrijkste verschillen
Een vraag die soms opkomt: Wat onderscheidt een Scrum Master eigenlijk van een Agile Coach? Laten we hier samen wat licht op werpen.
Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
Een vraag die soms opkomt: Wat onderscheidt een Scrum Master eigenlijk van een Agile Coach? Laten we hier samen wat licht op werpen.
Als opgeleid psycholoog en Scrum Master weet ik dat het vaak een uitdaging is om de verantwoordelijkheden van agile rollen te begrijpen.
Je wordt geconfronteerd met de vraag: "Kan een Scrum Master een Product Owner zijn, kan dezelfde persoon de twee taken uitvoeren?"
Laten we eerlijk zijn: veel organisaties kunnen of willen zich geen Scrum Master veroorloven vanwege de financiële beperkingen.
Als opgeleid psycholoog en ervaren Scrum Master weet ik dat het stellen van duidelijke doelen op korte en lange termijn de sleutel is tot succes.
Je bent gewend dat de Scrum Master de retrospective leidt, maar wat gebeurt er als hij niet beschikbaar is?
Het 'feest van dankbaarheid' vieren met een Thanksgiving terugblik, zelfs in het werkteam? Goed idee eigenlijk, want het basisidee past tenslotte bij
In de discussie over de rollen van Agile Coaches en Product Owners in agile omgevingen wordt duidelijk dat beide sleutelrollen
De Scrum Master is een sleutelfiguur in het agile ontwikkelproces. Zijn of haar rol als dienend leider is van grote invloed op het succes van het
Agile teams vormen de ruggengraat van moderne projectontwikkeling. Maar de vraag blijft: Kan een ontwikkelaar tegelijkertijd ook een effectieve Scrum Master zijn?