Denne siden ble automatisk oversatt. For en bedre leseopplevelse, vennligst bytt til engelsk.

Bytt til engelsk

Gratis og direkte: Online lederseminar (2 timer)

Merk: Dette nettbaserte lederseminaret er kun tilgjengelig på tysk.

I en tid der arbeidsmiljøene blir stadig mer agile, desentraliserte og komplekse, kreves det mer enn magefølelse for å lede team på en vellykket måte. Det er nettopp her det nettbaserte lederseminaret (gratis) kommer inn i bildet, som du finner på denne nettsiden her: Din praktiske introduksjon til moderne, vitenskapelig baserte lederutviklingsseminarer.

Enten du akkurat har begynt som leder eller ønsker å fordype deg i din eksisterende rolle: Dette nettbaserte lederkurset gir deg ikke bare den nødvendige kunnskapen, men også praktiske verktøy for å lede medarbeidere, organisere teamutvikling på en målrettet og målbar måte og ta lederferdighetene dine til et nytt nivå.

Hva tilbyr det gratis online lederseminaret deg?

Dette nettkurset er et omfattende, gratis nettkurs i ledelse med direkte praktisk relevans. Du lærer trinn for trinn hvordan du:

  • Forbedre medarbeiderledelsen i en-til-en-samtaler og i grupper

  • bygge opp psykologisk trygghet i teamet

  • Gjennomfør teambuilding-workshops for reell endring

  • organisere effektive kommunikasjonsmetoder og teammøter

  • oppnå bærekraftig teamutvikling med valide verktøy

  • reflektere over og forbedre din egen lederatferd

Denne læringsreisen er rettet mot ledere på alle utviklingsstadier –, enten du nettopp har begynt som leder eller allerede har erfaring.

Hva er det som gjør dette nettbaserte lederkurset så spesielt?

Foredragsholderen, Christian Heidemeyer, psykolog og leder, har lagt opp opplæringsprogrammet sitt slik at det skal være underholdende og morsomt.

I tillegg kombinerer det gratis nettbaserte lederseminaret det beste fra teori og praksis: Studiebasert innhold møter reelle casestudier fra næringslivet – og IT-verdenen i særdeleshet. Dette gjør dette lederutviklingsseminaret ideelt for moderne arbeidskontekster.

Målet er ikke bare å formidle kunnskap, men også å aktivt utvikle dine lederegenskaper, teamledelse og lederstil.

Emneoversikt: Hva du vil lære

Dette nettbaserte opplæringsprogrammet for ledere har følgende innhold:

  • Hvordan styrke reelt samarbeid gjennom teambuilding

  • Hvordan fremme motivasjon og prestasjoner gjennom en følelse av mestring

  • Hvordan moderne lederkompetanse ser ut i praksis

  • Hvordan skape klarhet i teamet ditt ved hjelp av struktur, møter og workshops

  • Hvordan utvikle teamet ditt på en bærekraftig måte ved hjelp av velprøvde metoder

Seminaret består av mer enn 10 leksjoner på to timer i form av nettkurset – og er gratis. For ikke å holde deg i spenning, kan du komme i gang med en gang nedenfor. Men først anbefaler jeg at du ser teaservideoen av instruktøren Christian for å få en oversikt:

Play

Hvem passer det nettbaserte lederopplæringsprogrammet for?

Enten du er en erfaren teamleder, coach eller ny i lederskap, er dette gratis lederopplæringskurset den ideelle videreutdanningen for deg som…

  • din rolle som leder strategisk og ønsker å fokusere på «medarbeiderutvikling og -deltakelse»

  • ønsker å forstå og lede teamene dine i dybden

  • ønsker å arrangere faglige workshops og kurs med dine ansatte

  • ønsker å jobbe systematisk med verktøy og metoder

  • ønsker å systematisk utvikle dine ferdigheter innen ledelse, videreutdanning og teamutvikling

Din vei til profesjonelt lederskap – starter nå!

Det gratis nettbaserte lederseminaret gir deg et kompakt, målrettet og dyptgående nettbasert lederopplæringsprogram. Du lærer hvordan du kan gjennomføre ledelse på en planlagt, human og resultatorientert måte – med metoder som fungerer.

🎓 Enten som opplæring, kurs, etterutdanning eller videreutdanning: Denne opplæringen er din introduksjon til en moderne og målbar form for ledelse. La oss komme i gang!

Online lederseminar (gratis): Del 1

Del 1: Hva kjennetegner et godt, smidig teamarbeid? Tårneksperimentet

I første del av vår nettbaserte opplæring trenger vi ikke vente lenge og går rett på sak: Foredragsholder og psykolog Christian bruker en spennende studie, tårneksperimentet, for å forklare deg hva som skaper et godt team.

Play

Lederutviklingsseminar (gratis): Del 2

Del 2: Bli kjent med Sebastian - Hva du kan forvente deg i dette kurset

I del to av nettseminaret blir vi bedre kjent med Sebastian: Han fungerer som et (AI-generert) eksempel på en leder hvis praktiske problemer vi ønsker å løse i dette kurset.

I så måte handler denne modulen i større grad om å konkretisere forventningene til opplæringen. Det gis også en innføring i delfinmetoden. Ha det gøy 🙂 🙂 .

Play

Nettkurs i ledelse (gratis): Del 3

Del 3: Hvordan skape en følelse av mestring og mestringstro i team

I del tre av opplæringen lærer du hvordan du kan skape mestringsfølelse i teamene og dermed styrke mestringstroen: en positiv, oppadgående spiral.

Denne delen av opplæringen forventes å bli publisert her innen 11. juli 2025. Hvis du ikke vil gå glipp av en video, kan du melde deg på nyhetsbrevet vårt: Abonner på nyhetsbrevet (se nedenfor).

Ledertrening på nett (gratis): Del 4

Del 4: En moderne lederskapsmodell og en-til-en-møter

Nå begynner det å bli alvor: Her får du lære om en moderne ledelsesteori, hvis suksess selv forskerne ble overrasket over. Det handler om den såkalte «Leader-Member Exchange»-teorien. 

I praksis vil du lære hvordan du kan lede medarbeiderne dine til større suksess. 

Du lærer også det grunnleggende om en-til-en-møter, som du kan bruke til å lede medarbeiderne dine på en effektiv måte.

Denne delen av opplæringen forventes å bli publisert her innen 18. juli 2025. Hvis du ikke vil gå glipp av en video, kan du melde deg på nyhetsbrevet vårt: Abonner på nyhetsbrevet (se nedenfor).

Opplæring av nye ledere: Del 5

Del 5: Øk teamets prestasjoner med 25% med dette møtet

Opplæringen fortsetter på en spennende måte: Her vil du lære om et møteformat som ifølge studier kan øke teamets ytelse med 25%. Det kalles agile retrospektive møter.

Denne delen av opplæringen forventes å bli publisert her innen 25. juli 2025. Hvis du ikke vil gå glipp av en video, kan du melde deg på nyhetsbrevet vårt: Abonner på nyhetsbrevet (se nedenfor).

Nettbasert opplæring og videreutdanning i ledelse: Del 6

Del 6: Gjesteforeleser Jean gir tips til agile retrospektiver

I dagens leksjon får vi besøk av gjesteforeleser Jean Michel Diaz: Han forklarer hvordan det agile retrospektivet bør gjennomføres som et sentralt teammøte for å maksimere suksess. Han gir oss også noen praktiske tips.

Denne delen av opplæringen forventes å bli publisert her innen 01.08.2025. Hvis du ikke vil gå glipp av en video, kan du melde deg på nyhetsbrevet vårt: Abonner på nyhetsbrevet (se nedenfor).

Lederegenskaper for teamledelse: Del 7

Del 7: Noen skritt mot større psykologisk trygghet i teamet

Også denne gangen blir det spennende, fordi Christian gir praktiske tips om hvordan du kan øke den psykologiske tryggheten i teamet – og dermed øke dine sjanser for å lykkes som team.

Denne delen av opplæringen forventes å bli publisert her innen 08.08.2025. Hvis du ikke vil gå glipp av en video, kan du melde deg på nyhetsbrevet vårt: Abonner på nyhetsbrevet (se nedenfor).

Online lederseminar (gratis)

Konklusjon: Å lede team med suksess

Takk for at du har tatt deg tid til å lese mer om vårt gratis nettbaserte lederseminar og moderne tilnærminger til lederutvikling. Vi håper at dette innblikket i vår ledertrening og vårt nettbaserte lederkurs har gitt deg verdifulle impulser til din personlige og profesjonelle utvikling.

Hvis du har spørsmål eller ønsker å dele tilbakemeldinger, setter vi stor pris på din melding – bruk gjerne kontaktskjemaet på vår hjemmeside. Din input hjelper oss med å tilpasse innholdet og verktøyene våre enda bedre til dine behov som leder, coach eller teamleder.

En siste bemerkning:
Med vårt Echometer-verktøy hjelper vi bedrifter og team med å implementere innholdet i seminaret på en bærekraftig måte. Enten det dreier seg om regelmessige teamretrospektiver, måling av psykologisk sikkerhet eller en-til-en-møter, hjelper – Echometer deg med å gjøre lederskap effektivt og målbart.

Ta en nærmere titt på verktøyet vårt her på nettstedet vårt –, og start neste trinn på din lederreise.

Gå aldri glipp av en video: Abonner på nyhetsbrevet nå

Ikke gå glipp av noen videoer: Meld deg på vårt nyhetsbrev via Kontaktskjema eller send oss en kort melding med emnet «Online lederseminar».

Internasjonal kontakt: For spørsmål på engelsk, bruk også Kontaktskjema .

Bloggkategori

Flere artikler om «1:1-møter»

Se alle artikler i denne kategorien
Prestasjonsevaluering av programvareutviklere: instruksjoner og mal

Prestasjonsevaluering av programvareutviklere: instruksjoner og mal

Ytelsesevaluering for programvareutviklere: Veiledning og mal for 2026. Slik skriver du en rettferdig vurdering som viser styrker og potensial.

De 20+ viktigste Scrum-statistikene for 2026

De 20+ viktigste Scrum-statistikene for 2026

De viktigste Scrum-statistikene for 2026 viser: Scrum er populært, øker kvaliteten og produktiviteten. Hvilke utfordringer er det ved innføringen?

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklart

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklart

Den agile Spotify-modellen med Squads, Tribes, Chapters og Guilds enkelt forklart. Lær mer om fordeler, typiske fallgruver og bruksområder.

5 ideer til sprintretrospektiv som teamene garantert vil feire

5 ideer til sprintretrospektiv som teamene garantert vil feire

Oppdag 5 sprintretrospektivideer som teamet ditt vil elske! Fra batteriretro til seilbåt – forbedre dine smidige prosesser og teamarbeid.

Ny medarbeider? 5 tips for det første møtet på tomannshånd

Ny medarbeider? 5 tips for det første møtet på tomannshånd

Kom i gang med det første en-til-en-møtet! 5 tips om forberedelse, agenda og inkludering av nye medarbeidere – for fjernledelse.

Mine 7 favorittmaler for Agile-retrospektiver

Mine 7 favorittmaler for Agile-retrospektiver

Oppdag 7 uvanlige maler for agile retrospektiver som garantert vil motivere teamet ditt! Fra batteri til CEO – nye impulser for din neste sprint-retro.

50 forfriskende 1:1-møtespørsmål for eksterne medarbeidere

50 forfriskende 1:1-møtespørsmål for eksterne medarbeidere

50 spørsmål for eksterne 1:1-møter: Optimaliser din eksterne ledelse! Fremme tilbakemeldinger, myke ferdigheter, balanse og utviklingen av dine ansatte.

1:1-møter for programvareutviklere: 4 maler og 10 viktige spørsmål

1:1-møter for programvareutviklere: 4 maler og 10 viktige spørsmål

Vellykkede 1:1-møter med programvareutviklere: Maler og toppspørsmål for bedre samtaler. Fremme motivasjon og utvikling i teamene dine.

32 gode spørsmål til 1-til-1-møter med nyansatte

32 gode spørsmål til 1-til-1-møter med nyansatte

Optimaliser 1-til-1-møter med nye medarbeidere ved hjelp av 32 spørsmål. Bygg tillit, gjør onboarding vellykket og fremme utvikling.

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.

Ofte stilte spørsmål om 1:1-møteverktøy

De viktigste svarene for alle som ønsker å bli kjent med vår 1:1-møteverktøy.

Hva er forskjellen mellom det retrospektive verktøyet og 1:1-programvaren?

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Kan jeg utnevne flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt
Hvordan kan jeg kjøpe Echometers 1:1-programvare?

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe 1:1-programvaren for. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

Hva er det beste verktøyet for én-til-én-møter for ledere?

Det beste verktøyet for én-til-én-møter for ledere (spesielt i smidige, eksterne team) er sannsynligvis Echometer. Hvorfor det?

  • Selv om typiske leverandører av HR-programvare (som Lattice, Leapsome og 15Five) også tilbyr 1:1-verktøy, markedsfører de først og fremst sine komplekse HR-pakker, og funksjonene for 1:1-møter er mindre modne. I tillegg fokuserer HR-programvareleverandørene først og fremst på HR-avdelingenes behov, ikke på behovene til de ansatte og lederne.
  • Mens generiske verktøy for transkribering og oppsummering av møter (som Granola, Fellow eller Spinach) også gir gode oppsummeringer på samme måte som Echometer, tilbyr Echometer også integrert AI-coaching for ledere og allsidige maler, forslag til medarbeiderutvikling og byggeklosser for å utforme effektive én-til-én-møter.

Derfor tipset: Hvis du leter etter den beste programvaren for en-til-en-møter, bør du først ta en titt på Echometers 1:1-verktøy. Echometers 1:1-verktøy er nemlig til og med gratis for et ubegrenset antall 1:1-møter med opptil 2 ansatte: Prøv 1:1-verktøyet Echometer

Gir Echometer One-on-One-programvareverktøyet AI-tilbakemelding for moderering?

Ja, Echometer-programvaren for én-til-én-møter er det eneste 1:1-verktøyet vi kjenner til som gir lederen tilbakemelding i form av en AI-coach om hvordan neste én-til-én-møte kan tilrettelegges enda bedre.

Typiske tips fra AI-coachen er for eksempel

  • Råd om å stille mer åpne og mindre suggestive spørsmål
  • Bruk oppklarende spørsmål for å sikre at alle forstår det som blir sagt
  • Indikasjon på en mulig ujevn fordeling av innlegg eller for lite struktur i møtet.
Hvordan støtter Echometers One-on-One Software Tool de ansattes utvikling?

Programvaren Echometer for én-til-én-møter hjelper ledere med å akselerere utviklingen av sine ansatte gjennom følgende funksjoner i hverdagen:

  • Emneknagger: Gjenkjenne tilbakevendende temaer og spore langsiktige mål for de ansatte
  • Check-ins: Kvantitativ vurdering av alle faktorer knyttet til medarbeiderens prestasjoner eller utvikling (inkludert egenevaluering)
  • AI-coach: Basert på utskriftene fra en-til-en-møtene får lederne tips og råd om hvordan de kan coache medarbeiderne sine enda bedre og involvere dem i samtalen.