Denne siden ble automatisk oversatt. For en bedre leseopplevelse, vennligst bytt til engelsk.

Bytt til engelsk

3 populære Agile Retrospective-maler (nedlasting / umiddelbar tilgang)

Som teamleder eller Scrum Master i et smidig team kommer du ikke utenom retrospektiver. De gir deg mulighet til å analysere den siste sprinten på nytt og lære av den til neste sprintsyklus. For at du skal slippe å finne opp hjulet på nytt hver gang, kan du laste ned maler for agile retrospektiver.
Med retromaler kan du forberede et helt retrospektiv på svært kort tid, spare mye tid og øke konsistensen og kvaliteten på retrospektivene. Med det rette verktøyet kan det også bli mye enklere å samarbeide om et retrospektiv.

Agile Retrospektive maler Last ned

3 populære agile retrospektive maler

Her vil jeg vise deg tre populære retrospektive maler som egner seg for ulike situasjoner:

Agile Retrospektive maler Last ned

1. Behold stop start retrospektiv mal:

Først og fremst har jeg tatt med en retrospektiv som passer til enhver anledning. Det er kort, skarpt og stiller de tre viktigste spørsmålene for å analysere en sprint.

Behold Stop Start Retro

Behold: Hva bør vi beholde?
Stopp: Hva skal vi stoppe med?
Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Du kan også laste ned Keep-Stop-Start-malen her. Du kan f.eks. sette inn den nedlastede filen i et Word-dokument og gjennomføre en retrospektiv der:

Last ned retro-malen

Agile Retrospektive maler Last ned

2. mal for tilbakeblikk på de tre små grisene: 🐷

Som det andre har jeg tatt med en smidig retrospektiv mal som leker med et symbol. I dette tilfellet forestiller man seg at man vil beskytte seg mot den slemme ulven fra fabelen “de tre små grisene”. Det finnes mange retrospektiver der man skal tenke seg inn i en viss situasjon. Man gjør ikke det hele bare for moro skyld, men det å tenke seg inn i en situasjon som er fremmed for faget, sørger for at man lettere får tilgang til tankene sine og dermed kan øke produktiviteten til retrospektivet.

Tre små griser retro 🐷

Halmhus: Hva har vi bygget som akkurat holder sammen, men som kan velte når som helst? 🌱
Et hus av pinner: Hva har vi bygget som er relativt stabilt, men som likevel kan forbedres? 🪵
Hus av stein: Hva har vi bygget som er bunnsolidt? 🪨

Agile Retrospektive maler Last ned

3. innsending av Starfish Retrospective:

Til slutt har jeg tatt med en noe mer omfattende retro. I stedet for de klassiske tre spørsmålene har denne fem spørsmål å tenke over. Disse tilleggsspørsmålene åpner opp for nye perspektiver og gjør retrospektivet enda mer produktivt. Personlig anbefaler jeg retrospektiv med fire eller fem spørsmål til mindre team, slik at retrospektivet kan gjennomføres innenfor en overkommelig tidsramme.

Sjøstjerne retro ⭐️

Behold: [Valgfritt: Med hensyn til den siste sprinten/de siste ukene] Hva bør vi beholde?
Stopp: Hva skal vi stoppe med?
Start: Hva skal vi begynne med?
Mer av det: Hva bør vi gjøre mer av?
Mindre: Hva bør vi gjøre mindre av?

Vi har selvfølgelig mange flere maler i ermet. Prøv dem ved å teste verktøyet vårt eller ta en titt på denne artikkelen: 26 forfriskende maler for agile retrospektiver

Agile Retrospektive maler Last ned

Tips for gode agile retrospektiver

Nå som jeg har vist deg noen retro-maler, vil jeg gjerne gi deg noen tips som vil gjøre prosessen med en retro mye enklere:

  • Velg en passende retromal: Med valget av mal kan du bestemme hvilken retning retroen skal gå. Hvis du ønsker presise tilbakemeldinger med fokus på tiltak, er Keep-Stop-Start Retro et godt valg. Hvis du derimot ønsker å innhente mer varierte tilbakemeldinger, er Starfish-retroen med sine 5 spørsmål optimal.
  • Forbered retroen tidlig: I beste fall kan du starte umiddelbart med retro på den fastsatte retrodatoen. Da er det lurt å forberede retroen tidlig og sende den til teammedlemmene slik at de kan fylle ut svarene sine på forhånd. Med verktøy som Echometer tar det bare to minutter å forberede og sende de foreløpige spørsmålene til retroen.
  • Bli i tide: Etter å ha analysert mer enn 30 000 retrospektiver har vi funnet ut at kortere retrospektiver oppleves som mer verdifulle. Sett en klar tidsbegrensning for retrospektivet, og bruk en tidtaker for å unngå at du går deg vill i de enkelte diskusjonspunktene. ( Flere tips fra analysen av 30 000 retrospektive analyser )
  • Fokuser på det som er viktig: Gjennom punktavstemning, gruppering eller prioritering kan du sette temaene i retrospektivet i en rekkefølge der de viktigste punktene behandles først.
  • Noter de viktigste funnene: Skriv ned de viktigste punktene og tiltakene for hvert teammedlem. Bruk tidsfrister for tiltakene for å skape enda større klarhet.

Agile Retrospektive maler Last ned

Konklusjon

Hvis du vil holde en god retro, er det en selvfølge å bruke et verktøy for agile retrospektive maler. Du kan forberede retrospektivene på kort tid, de har alltid en klar struktur, og oppgaver som å be om svar på forhånd, registrere handlingspunkter og prioritere diskusjonspunkter blir mye enklere.

Hvis du vil prøve et slikt verktøy, kan du teste Echometer gratis med mer enn 50+ retromaler:

Bloggkategori

Flere artikler om «Retrospective Template»

Se alle artikler i denne kategorien
54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026

54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026

Oppdag 54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026! Fra klassiske til kreative formater – finn de beste ideene for teamet ditt.

26 nye maler for agile retrospektiver i 2026

26 nye maler for agile retrospektiver i 2026

Oppdag 26 nye maler for agile retrospektiver for 2026. Finn den beste metoden for teamet ditt og gjør retrospektivene dine vellykkede.

Spotify Health Check Retrospektive: Fasilitering & Tips

Spotify Health Check Retrospektive: Fasilitering & Tips

Bruk Spotify Health Check i retrospektiver for teamutvikling. Denne veiledningen tilbyr spørsmål for ordstyrere og maler for team, teknologi og mer.

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

Oppdag 42 kreative retrospektive innsjekkinger og isbrytere for agile team. Finn de beste spørsmålene og metodene for å gjøre hver retro interaktiv.

Når bør et sprint-retrospektiv gjennomføres?

Når bør et sprint-retrospektiv gjennomføres?

Når er det beste tidspunktet for en sprintretrospektive? Finn ut når i sprintsirkelen og hvilken dag retrospektivet er mest effektivt.

De 3 beste retrospektive spørsmålene med nettbaserte maler

De 3 beste retrospektive spørsmålene med nettbaserte maler

Du har akkurat søkt etter "3 retrospektive spørsmål" på Google? Supert, da har du kommet til rett sted🎉 I denne artikkelen vil jeg gi deg en oversikt over ulike retrospektive formater som alle har...

Hvilke er de beste retrospektive programvareverktøyene på nett for agile (scrum) team?

Hvilke er de beste retrospektive programvareverktøyene på nett for agile (scrum) team?

Hvilke online retrospektiv-verktøy er best vurdert av agile (Scrum) team? En sammenligning av Echometer, Parabol og andre med fordeler og ulemper.

Hvordan finner jeg riktig programvareverktøy for sprintretrospektiver?

Hvordan finner jeg riktig programvareverktøy for sprintretrospektiver?

Hvilket programvareverktøy passer best for dine sprintretrospektiver? Vi sammenligner populære verktøy som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Finn det som passer!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektiv gjort enkelt: Hva betyr Drop Add Keep Improve? 2 tips for Agile Coaches & Scrum Master, eksempler og forskjell fra KALM-retro.

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.

Ofte stilte spørsmål om Retrospektivt verktøy

De viktigste svarene for alle som ønsker å bli kjent med vår Retrospektivt verktøy.

Lønner det seg med et betalt verktøy for teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan raskt utvikle seg til tidkrevende prosesser hvis forberedelse, moderering og oppfølging implementeres manuelt. Et betalt verktøy som Echometer hjelper deg med å standardisere, fremskynde og gjøre disse prosessene målbart bedre.

Hvorfor investeringen lønner seg:

  • Gjenbrukbare maler og temaer: Du trenger ikke å bygge retroer på nytt hver gang. I stedet er det tilgjengelig velprøvde formater, timeboxing-maler og asynkron tilbakemelding.
  • Dokumentasjon og tiltak: Hver læring og hvert handlingselement registreres automatisk. På denne måten bevares kunnskap, selv om teammedlemmer byttes ut.
  • Innsikt i teamhelse: Dashbord viser trender på tvers av team, slik at du sømløst kan reagere når temaer dukker opp.
  • Skalerbarhet og selvstendighet: Team gjennomfører egne retrospektiver, coacher forblir fokuserte, og nye teammedlemmer får en enkel start.

I tillegg kommer: Echometer leverer standardiserte ROI-beregninger. Dermed ser hver leder svart på hvitt hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturelle forbedringer investeringen gir.

Åpne ROI-kalkulatoren

Hva er avkastningen på den betalte versjonen av Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reell gevinst for bedrifter. De har en positiv innvirkning på produktivitet, engasjement og tilfredshet – med Echometer kan du forsterke denne fordelen merkbart og målbart.

Våre data viser: Team oppnår i gjennomsnitt en ROI-økning på +120 % per retrospektiv når de bruker Echometer. ROI-beregningen gjør alle antagelser transparente, slik at du kan registrere effekter så realistisk som mulig.

Viktige spaker:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-økter og oppfølging går betydelig raskere takket være team-maler, retro-temaer og automatisert dokumentasjon. Du kan samle tilbakemelding asynkront, bruke kontrollert timeboxing og registrere alle tiltak direkte i verktøyet.
  • Skalerbarhet: Dine coaching-ressurser er begrenset? Echometer gir teamene mulighet til å gjennomføre retrospektiver selvstendig, hjelper nye moderatorer med å komme i gang og gir deg et kulturbarometer på tvers av team.

Med Echometer-ROI-kalkulatoren kan du beregne nøyaktig hvilken merverdi du skaper for din bedrift – ideelt som beslutningsgrunnlag for budsjettansvarlige eller når du vil presentere business caset.
Til ROI-kalkulatoren

Må jeg registrere meg for å teste Retro Tool?

Nei, du trenger ikke å logge inn på Echometer eller registrere deg for å teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometers retrotavle via følgende lenke uten å logge inn: Start prøvekjøring

Hvordan kan jeg kjøpe Echometers retroverktøy?

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe retroverktøyet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

Hva er forskjellen mellom det retrospektive verktøyet og 1:1-programvaren?

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Kan jeg utnevne flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt