Det kan føles overveldende å begynne som ny Software Engineering Manager: Du overtar et team, en kodebase – og mange forventninger. Plutselig er du ansvarlig for alt, kanskje til og med uten å føle deg som en ekte del av teamet. Derfor har jeg startet et gratis opplæringskurs for nye Tech IT Leaders og Software Engineering Managers.
I del 1, "Dine første 90 dager", viser jeg deg trinn for trinn hvordan du kan planlegge de første tre månedene, bygge selvtillit og unngå noen typiske nybegynnerfeil. Videoen er basert på min erfaring som leder og bedriftspsykolog, kombinert med vitenskapelige funn og intervjuer med tekniske ledere fra bransjen.
Du får en tydelig 90-dagers plan i tre faser – fra å lytte og observere til å sette felles mål og bygge langsiktige ledelsessystemer i teamet ditt. Du kan se første del av videokurset Software Engineering Manager Training her:
Sjekkliste og 10 maler for 1-1-møter: Last ned PDF her
For å gjøre det enklere for deg har jeg laget en gratis e-bok med 90-dagers sjekklisten som en planleggingsmal i PDF-format. Den danner også grunnlaget for videoen og hjelper deg med å holde oversikten og gå strukturert til verks i de ulike fasene av inntredenen i den nye rollen.
Når du fyller ut skjemaet, vil du også få tilgang til en annen e-bok fra Mirek Stanek (fra PracticalEngineering.Management blogg): "De ti første en-til-en-samtalene for IT-ledere: Hvordan starte en-til-en-møter med teammedlemmene dine" – et praktisk sett med retningslinjer for samtaler for å bygge tillit og klarhet i teamet ditt helt fra starten av.
Legg igjen navn og e-postadresse, bekreft e-posten din, og du vil få tilgang til begge dokumentene via en lenke.
Hvis du forresten er interessert i flere tips og triks for sunt lederskap, anbefaler jeg at du tar en titt på introduksjonen min til verktøyet Echometer: Programvareverktøy for utvikling av mennesker Echometer.
Alternativt kan du bare ta en titt rundt på dette nettstedet.






