Har du nettopp søkt på Google etter "5 Agile Values" og vil vite hva de fem smidige prinsippene er og hvordan du kan integrere dem i din smidige hverdag?
Da har du kommet til rett sted.
Med Scrum-metoden og smidig arbeid er det skapt en unik og effektiv måte å jobbe på. Fokuset er på teammedlemmene. For å kunne kontrollere om teamet er på rett vei.
De 5 Scrum-verdiene støtter et miljø som skaper nettopp –-suksess!
De 5 Scrum-verdiene jeg snakker om, er "fokus, åpenhet, mot, engasjement og respekt". Hvorfor de 5 Scrum-verdiene er så viktige, er lett å forklare...
Hvorfor de 5 Scrum-verdiene er viktige
Scrum / Agile-verdiene og deres oppgaver
Scrum-verdi: Åpenhet
- Scrum og Agile betyr teamarbeid. Det finnes knapt noe viktigere aspekt ved teamarbeid enn åpenhet. Dette kan tolkes på to måter. For det første er det utrolig viktig å være åpen om egne arbeidstrinn og feil/suksesser. Bare på denne måten kan man foreta en klar analyse av status quo og avdekke forbedringspotensial. Det er imidlertid like viktig å være åpen for forbedringer. Det er bare når åpenheten går i begge retninger og du ikke føler deg truet av teamet ditt på noen måte, at dere kan vokse sammen.
Scrum-verdi: Mot
- Mot som en av de 5 Agile-verdiene går i samme retning som åpenhet. For bare hvis man har mot til å ta opp problemer og prøve ut nye ting, kan samspillet i et team fungere på lang sikt. Personlig liker jeg å si mot til åpenhet og åpenhet til mot. Det er utrolig viktig å se på "mot", eller kanskje enda bedre "mot", som en gave snarere enn et hinder, selv om det tas opp temaer som er ganske ubehagelige.
Scrum-verdi: Respekt
- De to første Agile-verdier fungerer naturligvis bare hvis den nødvendige respekten er til stede i teamet. Respekt betyr omtanke i alle henseender. I et team må man ta hensyn til hver enkelts styrker og svakheter, til hver enkelts ujevnheter. Bare på denne måten er det mulig å ikke stå i veien for hverandre som et team, men å oppnå det man aldri ville oppnådd alene. Hvis samarbeidet i teamet ditt ofte føles humpete, kan det skyldes at den nødvendige respekten mangler.
Scrum-verdi: Fokus
- Fokus eller klarhet er grunnlaget for effektivt arbeid. Alle kjenner følelsen av å bli overveldet av for mange oppgaver og ikke kunne se en klar vei til målet. Det er nettopp dette et tydelig fokus skal bidra til. Selv om teamarbeid er en sentral del av smidig arbeid, er det denne verdien av de 5 Agile-verdiene som også kan gjøre "soloarbeidsfasene" til en absolutt suksess eller en humpete vei.
Scrum-verdi: Forpliktelse
- Hva hjelper alle verdiene hvis du ikke står bak dem? Hva hjelper alle gode planer og oppgaver hvis du ikke tar dem på alvor? – Ingenting! Og nettopp derfor er det så viktig at de enkelte medlemmene i teamet er engasjerte. Engasjement er ikke noe man kan kreve, men noe som oppstår når den enkeltes behov blir dekket. Mangel på engasjement er som oftest et tegn på at en av de tidligere nevnte verdiene ikke står på fast grunn. Har du ikke fokus, føler du deg ikke respektert i teamet, eller blir problemer ikke engang tatt opp fordi det mangler åpenhet eller mot? – Selvfølgelig er du ikke engasjert!
Health Check Retro: de 5 Agile-verdiene
Jeg tror det nå er klart hvilke 5 agile verdier som finnes, og hvorfor de 5 agile verdiene er viktige. Det er også lett å utlede at de 5 Agile-verdiene er en del av teamets helse. – Men hvordan kan du regelmessig sjekke om de 5 Agile-verdiene fortsatt er i harmoni? – Vi stilte oss selv akkurat dette spørsmålet og utviklet vår egen retrospektive mal basert på det:
Merk: Dette formatet spør etter enighet med Health Check-elementene på en skala.
-
Mot: Vi setter pris på når noen viser mot.
-
Respekt: Vi verdsetter hverandres ideer, selv om vi er uenige.
-
Forpliktelse: Alle teammedlemmene gjør sitt ytterste for å holde det de lover.
-
Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra sprintmålet.
-
Åpenhet: Vi er åpne for konstruktive tilbakemeldinger og kan vokse på dem.
Som du kan se av grafikken, er "Health Check Retro: De 5 Agile-verdiene" et noe utradisjonelt tilbakeblikk. Her besvares ikke de enkelte spørsmålene med selvformulerte svar, men med en skala (Dårlig – Veldig bra). Basert på stemningen i teamet kan man så vurdere og reflektere over de tilsvarende verdiene i de 5 Agile-verdiene.
Hvis du ønsker å se flere retrospektive maler, vil denne artikkelen sikkert være av interesse for deg: 22 Oppdatering av Agile retrospektive maler i 2023
