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初心者と上級者のためのレトロスペクティブ5つのヒント

スプリントのレトロスペクティブにヒントが欲しい?スクラムマスターとして、心理学者として、そしてレトロスペクティブツールEchometerの創始者として、私は多くのヒントを持っている!

スプリント回顧のヒント

すべてのレトロスペクティブで正しく行うべきこと

私がアドバイスできる分野はたくさんある。しかし、特に重要な一般的なことがいくつかある。 スクラムマスター あるいはレトロなモデレーターになる。これらのトピックに集中しようと思う。経験豊富なAgileのコーチなら、いくつか知っているかもしれない。

スプリント回顧のヒント1:シンプルに保つ

特に、あなたがAgileのコーチやスクラムマスターの初心者であったり、チーム自体の経験が浅かったりする場合、このルールは極めて重要である。

当初、チームはしばしば懐疑的になる。このような会議が本当に必要なのだろうか?したがって、レトロスペクティブをシンプルなものにし、最も重要な質問だけに集中するようにする必要がある。どうすれば改善できるか?

これらの質問に答え、アクションを設定すれば、チームはこう学ぶ。チームがこのことを理解した時点で、私たちはすでに、多くのスクラムチームが実際に管理できていないことを達成している(以下を参照)。 ゾンビ・スクラム).

スプリント回顧のヒント2:良いチェックインをする

良いチェックインは、チームメンバーがどれだけレトロスペクティブに貢献するかに大きな影響を与える。チームメンバーが後で議論に参加すればするほどよい。特に内向的なチームメンバーには、ウォーミングアップの時間が必要かもしれない。

だから、チームが本当にウォームアップし、クリエイティブになれるようなチェックインを見つけよう。私がとても気に入っているチェックインのひとつは、他のチームメンバーの頭の中を少し見ることができることだ:

  • 明日、組織内の誰と役割を交換したいと思うか?

この質問がお気に召さない方のために:他にもたくさんの質問がある。 あらゆる状況に対応するチェックイン 見てみてほしい。

スプリントの振り返りのヒント

スプリントレトロスペクティブのコツ3:施策の開発に十分な時間を確保する

対策や行動項目は、レトロスペクティブの最も明白なアウトプットであり、メリットである。しかし、これらは往々にして質が低い。

チームは質問やフィードバックの議論に集中する。そして、良い対策を導き出すために残された時間は数分しかない。これは典型的な間違いである。レトロスペクティブの30~50分の%は、良いアクションポイントを考えることに費やすべきである。アクションが優れていればいるほど、実際に変化をもたらす可能性が高くなる。

に関するヒントをもっと知りたいなら インテリジェントな対策を導き出したいなら、7つのヒントを読んでほしい。 このトピックについて

スプリント・レトロスペクティブのヒント4:優先順位をつける!

通常、重要なこと、話すべきことはたくさんある。これらすべてをどう扱うか?それは簡単だ。フィードバックに対して(最良の場合は匿名で)投票する仕組み、ツールが必要なのだ。

古典的には、これはホワイトボードを使った点数投票で行われる。全員が3点を獲得し、自分が重要だと思うフィードバックにそれを貼り付ける。

オンラインで遠隔操作する方法のひとつに、レトロスペクティブ・ツールを使う方法がある。 Echometer 例えば、とりわけ、そのために開発されました。レトロスペクティブを開いて少しクリックしてみてください。そして、あなたのチームで試してみてください。

AIはコーチングを改善できるか?🤖

私たちはOpen AIの ChatGPTからAgileへのコーチング にインタビューし、その回答に良い意味で驚かされました。 

ヒントやアイデアが必要なとき、AIは今日、実際に役立つインスピレーションの源となる。

全員がポイントについて意見を述べた後、最も重要なフィードバック(最大3分野)に焦点を絞ること。間違っても、あまり多くの対策を書き出してはいけない。それは魅力的かもしれない。しかし、8つの行動項目を書いて、その半分が後で見向きもされなくなるよりは、3つの良い行動項目を書いて、それを実行する方が良い。

スプリント・レトロスペクティブのヒント5:アクションの「フォローアップ」を真剣に受け止める

レトロスペクティブでは、チームが定期的に何かを達成したと感じることが重要である。ほんの数個の施策に集中することが助けになる。ここでのもう一つの重要なポイントは施策に何らかのフォローアップがあることを確認すること。

次回のレトロスペクティブでは、これに関するアップデートがあるはずだ。これが、チームがアクション・アイテムの価値、ひいてはレトロスペクティブの価値を長期間にわたって知る唯一の方法である。

もっとヒントがあるか?

スプリント・レトロスペクティブに関するヒントや、Agile全般に関するヒントをもっと知りたい?それなら、私たちの ブログ 。発見することがたくさんあります🙂。

結論 - スプリント・レトロスペクティブのヒント

レトロスペクティブを改善するためのヒントが得られたなら幸いだ。ところで、チームワークを向上させるもうひとつの小さなハックは、定期的にチームのHealth Checkを導入することだ。そして、これを比較的簡単に行う方法がいくつかある。詳細はこちら 3ステップでチームHealth Checkをセットアップする方法 をご覧いただきたい。

もし、まだ適切なレトロボード(60以上のレトロメソッドがある)を探しているのであれば、我々の記事が役に立つだろう: それに比べて最高のレトロボードだ。

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Echometerニュースレター

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。