ソフトウェア・エンジニアリング・マネージャー・コース：最初の90日間
新しいソフトウェア・エンジニアリング・マネージャーとしてスタートすると、圧倒されるような気分になることがあります：チーム、–のコードベース、そして多くの期待を引き継ぐことになる。突然、あなたはすべての責任を負わされ、おそらくチームの本当の一員であるように感じることもないでしょう。そのため、私は新しい技術ITリーダーとソフトウェア・エンジニアリング・マネージャーのための無料のトレーニング・コースを始めました。
パート 1 の「最初の 90 日間」では、最初の 3 か月を計画し、信頼を築き、一般的な初心者の間違いを回避する方法を段階的に説明します。このビデオは、マネージャーおよびビジネス心理学者としての私の経験に基づいており、科学的洞察と実際のエンジニアリング リーダーへのインタビューを組み合わせています。
傾聴と観察から共通目標の設定、そしてチームにおける長期的なリーダーシップ・システムの構築まで、3つのフェーズ–で90日間の明確なプランを得ることができます。ソフトウェアエンジニアリングマネージャートレーニングビデオコースの最初の部分はこちらからご覧いただけます：
チェックリストと10種類の1-1ミーティング・テンプレート：PDFダウンロードはこちら
この90日間チェックリストをPDFのプランニング・テンプレートとして、無料のeBookにまとめました。これはビデオの基礎にもなっており、概要を把握し、新しい職務に就く各段階に構造的にアプローチするのに役立ちます。
さらに、短いフォームに記入すると、Mirek Stanek による 2 冊目の eBook にもアクセスできます (以下を参照)。 PracticalEngineering.Management ブログ): 「IT 分野のリーダーのための最初の 10 回の 1 対 1 の会話: チーム メンバーとの 1 対 1 のミーティングを開始する方法」 - チーム内で信頼と明確さをすぐに構築するための実践的な会話ガイドのセットです。
お名前とEメールアドレスをご記入の上、Eメールをご確認ください。
ところで、健全なリーダーシップのためのヒントやコツにもっと興味がある方は、Echometerツールの紹介をご覧になることをお勧めする： 人材開発ソフトウェア・ツール Echometer.
あるいは、このウェブサイトをご覧いただくだけでも結構です。
