2. 無料：プロジェクト・スカジャイル

アジャイル変革の47パーセントは失敗している。したがって、"Project Scagile "の基本的な考え方は、アジャイル・トランスフォーメーションの課題をどのようにうまくマスターするかということである。この目的のために、Agileでプロとして働くための最も重要なスキル、特にスケールされたコンテキストでのスキルを、7つの異なるモジュールで学ぶオンデマンドのウェビナーにアクセスすることができる。無料のSAFe Agileオンライントレーニングは、古典的なプロジェクトマネジメントではなく、「Agileのスケーリング」に焦点を当てている。つまり、複数のチームでAgileを実施する方法を学ぶ。

Agileオンラインコースは実際に何を示しているのか？

このトレーニングでは、これら7つの分野におけるコンピテンシーを身につけることができる：

S規模を拡大する：正しい方法

• 理由もなくスケールを大きくするなど、よくある間違いとは？
• 勢いをつけるために必要な最初の小さな成功をどのように達成するのか？
• どのAgileスケーリング・フレームワークがあなたの組織に適しているか？

Agileメトリクス

• いつ、どのようにアジャイルKPIを測定すべきか？
• 実際に付加価値をもたらす数少ない優れたアジャイルメトリクスとは何か？
• 組織の文化的変革を加速させるために、文化的指標をどのように活用できるのか？

価値を軸に調整する

• 会社の組織再編を調整する際に避けるべき一般的な間違いとは？
• バリューストリームマッピングとは何か、なぜそれがアジャイル変革の長期的成功の中心なのか？
• 価値のストリームを個々のチームにマッピングするにはどうすればよいか？

リーダーシップの調整

• リーダーシップ・チームのマインドセット・シフトを引き起こすにはどうすればいいのか？
• どのようにして感動的なビジョンを構築するのか？
• スケーリングがうまくいかない場合はどうすればいいのか？

水平方向のコミュニケーション

• チームとAgileのリリース・トレインを連携させるためのベスト・プラクティスとは何か？
• どのAgileセレモニーが、水平方向のアラインメントにとって重要なのだろうか？
• なぜ従業員の休暇を保護する必要があるのか？

アジャイルで最も重要な儀式

• アジャイル・レトロスペクティブを通じて、従業員の信頼、エンゲージメント、アライメントを高めるにはどうすればいいのか？
• スタッフの士気を高めるために、なぜ、そしてどのようにミスを利用できるのか？ 
• 組織内のさまざまなレベルで、レトロスペクティブはどのように機能するのか？

文化を変革する

• 信頼の雰囲気をどう作るか？
• なぜ従業員のマインドセットに注目しないのか？
• 従業員のエンゲージメントをどのように促進するか？

このAgileオンラインコースの前提条件

このScaled Agileコースは、初心者、上級者、プロフェッショナルに適している。理由：ウェビナーによって、専門家はアジャイル変革の異なるフェーズをカバーする。

このAgileオンラインコースはいつ受講するのが適切か？

このAgileメソドロジー・オンライン・トレーニングは、少なくとも5つのチームでアジャイル変革を目指している組織、あるいは数千人の従業員を抱える会社全体の変革を目指している組織に適している。 

なぜなら：Project Scagileは、リリーストレインエンジニアからSAFeプログラムコーチ、古典的なシニアAgileコーチ–まで、経験豊富なアジャイル実践者–に、アジャイルメソッドのスケーリングにおける最も重要な課題についてインタビューした。このインプットから、Project Scagileはベストプラクティスをデザインした。SAFe Agileオンライントレーニングは無料であり、非常に高い評価を受けている。

 

3. Agile開発専門

このオンラインAgileテストトレーニングでは、アジャイルチームを成功に導くための最も重要なプラクティスと原則を4つのコースで学ぶことができる。自分のペースでコースを完了することができる。週3時間で、このオンラインアジャイルプロジェクトマネジメントトレーニングを修了するには約4ヶ月が必要である。

Agileオンラインコースは実際に何を示しているのか？

このAgileスクラム・オンラインコースは、以下の4つの専門分野に分かれている。 

• Agileとデザイン思考の出会い、
• 仮説駆動型開発、
• Agileアナリティクスと
• Agileチームを管理する

細分化されている。実際には、例えば次のようなことを学ぶ。

• これはユーザーにとって貴重なものである、
• エンド・ツー・エンドのテストの設計方法
• チームは適切なアジャイルプラクティスを見つけることができる。

このAgileオンラインコースの前提条件

このScrumstudyウェビナーに予備知識は必要ない。しかし、ソフトウェア開発の基本を知っていれば役に立つだろう。

このAgileオンラインコースはいつ受講するのが適切か？

このAgile Methodologyオンラインコースは、アジャイルワークの専門知識を徐々に身につけたいあなたにぴったりのコースだ。このコースはCourseraの教育プラットフォームで受講でき、バージニア大学から提供されている。トレーニング修了時には、正式な修了証が発行される。

 

4. Agileの基礎

このオンラインAgileトレーニングは、アジャイルな仕事のやり方が、開発チーム、エンドユーザー、そして組織にどのような利益をもたらすかを探求する。例えば、ソフトウェア開発アプローチの歴史、Agileの利点、スクラムやカンバンなどの重要な用語などである。全部で3時間弱のトレーニングだ。Pluralsightの教育プラットフォームで見つけることができる。 

Agileオンラインコースは実際に何を示しているのか？

「Agileの基礎知識」では、特に以下のことを学ぶことができる。

• ウォーターフォールモデルと
• Vモデル 

と説明する。

• エクストリーム・プログラミング（XP）と
• スクラム

仕事だ。

このAgileオンラインコースの前提条件

このAgileトレーニングから利益を得るためには、すでにAgileの基本的な理解を持っている必要がある。したがって、このコースは初心者向けではなく、上級者向けである。 

このAgileオンラインコースはいつ受講するのが適切か？

このウェビナーは、既存のアジャイルに関する知識を深めたい場合に最適である。したがって、すでに組織でアジャイル・アプローチを使用している必要がある。そのため、このウェビナーは、スクラムマスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャー、その他の経験豊富なサーバントリーダーに適している。コースに参加するには、Pluralsightプラットフォームの有料アカウントが必要である。費用はサブスクリプションによって異なる。

 

5. Agile 基礎：スクラムとカンバンを含む – 2021 

このAgileウェビナーでは、スクラムやカンバンの概念など、アジャイルの基礎を学ぶことができる。このコースは4.5時間のビデオコンテンツと27のダウンロード可能な教材を提供している。Udemyで購入できる。

Agileオンラインコースは実際に何を示しているのか？

このAgileオンライン・トレーニングでは、特に以下のことを説明する、

• アジャイル・マインドセットを身につけ、組織に導入するにはどうすればいいのか、
• アジャイルフレームワーク、スクラム、カンバン、スクランバンがどのように機能するのか、また、どのように機能するのか。
• 顧客価値に集中するためにAgileをどう使うか。

このAgileオンラインコースの前提条件

このオンライン・トレーニングを修了するのに、Agileに関する予備知識は必要ない。 

このAgileオンラインコースはいつ受講するのが適切か？

このAgileオンライントレーニングは、Agilesマインドセットを身につけたい方に特に適している。コースの一部は、ビジネスアナリストとしてのアジャイルマインドセットを紹介することに重点を置いている。これにより、AgileトレーニングはAgile BAオンラインコースにもなる。受講料は100ユーロだ。

 

Agileの最高のオンラインコースについての結論

組織においてアジャイルで成功するためには、会社における自分の役割の要件に合ったオンラインAgileトレーニングが必要である。したがって、どのオンラインAgileトレーニングがベストであるかについて、一般的な見解を述べることはできない。私のトップ5の中で最も包括的なトレーニングは Project Scagile」ウェビナー・シリーズ.アジャイル変革のすべてのフェーズをカバーしている。そのため、ウェビナーでは初心者から上級者、Agileの専門家までを対象としている。 

他の4つのオンラインコースは、「Agileの仕事」に関する基本的な知識を習得したい場合に適している。Agile上級者向けの「Agile基礎」以外は、初心者向けのコースとなっている。

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