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ビーレフェルト第2ファウンダーズ・ファウンデーションにおけるエコメーター創設チーム

Echometerの物語:レトロな道具をもう1つ使う3つの理由

これまでのEchometerの最大の成功は、(ミーレやボルボのような)美しい顧客を獲得したことでも、何千人ものユーザーを獲得したことでも、ベンチャーキャピタルを獲得したことでもない。

私たちの最大の成功は、非常にシンプルなものだ。少し詳しく説明しよう。

Echometerの始まり:アイデア、チーム、資金を見つける

ボブ:「最近、仕事をたくさん休んでいるようだね。

ピーター:「見逃したとは言わないよ、ボブ。

映画『オフィス・スペース』のポール・ウィルソンとロン・リヴィングストン

かなりのものだ。 名言 映画『オフィス・スペース』からの引用だ。当時ベルテルスマン社のCEOのアシスタントだったジャンは、Echometerの前にこのライブを体験した: 85 % 雇用者数 は自分の仕事に満足していない。

次のことを試してみよう:無作為に選んだ5人に仕事について聞いてみよう。おそらくそのうちの4人は、遅かれ早かれ、自分の仕事–について、それが顧客についてであれ、上司についてであれ、同僚についてであれ、愚痴をこぼし始めるだろう。

そこでナイーブ・ジャンは自問した。なぜ人々は責任を持ち、主体的に職場環境を形成しないのだろうか?ただ文句を言うのではなく。今日の労働社会では、これは大きな問題である!

そこで彼は、この荒削りなアイデアや「問題空間」に取り組むのを手伝ってくれるチームを探した。

ここで私(クリスチャン)が登場した。心理学者である私は、ある企業でデータサイエンティストの仕事を終えたばかりだった。しかし、私の本当の熱意は、心理学の知識を実際に応用できるようにすることにあった(例えば、以下を参照)。 サイタスティック アプリ)。

その日–のイベントで、私は心理学をベースにしたスタートアップのアイデアを発表し、ジャンは私のピッチを見た。彼は私のアイデアは気に入らなかったが、私のことは気に入ってくれた。ありがたいことだ!ジーンは、この人はEchometer –に合うと思ったし、私もそう思った。

この時すでにジャンには、有能で好感の持てるソフトウェア開発者、ロビンがいた。彼らはベルテルスマングループの仕事で知り合ったのだ。 

それでチームは完成した。そして私たち3人は1つのことで合意した。私たちが望まないのは、できるだけ早く製品を収益化することだ。

私たちの初期の恩師である心理学者のマイナルド・ティールシュ教授が、科学に基づく新興企業に対するヨーロッパの助成金を教えてくれたことに感謝したい、 EXISTと耳を傾ける。私たちは–奨学金に応募し、それを手に入れた。だから今、科学的知識を–で完璧に実践することが、私たちの正式な仕事となった!

口座に13万5,000ユーロ...見当もつかない

2019年2月1日、私たちの口座には13万5000ユーロがあった(より正確には、助成金の条件に従って予算として利用可能だった)。そして、この非常に明確な「問題領域」を解決する必要があった。 

しかし、–を止めても問題はそれほど明確ではない!解決すべき根本的な原因は何か?いい質問だ。どうすれば問題解決にフィットする(resp. PSFまだ正確な問題がわかっていないのに?

私たちは、優秀なスタートアップ企業がするように、ターゲット・グループの何百人もの人々にインタビューを行い、問題を理解しようとした。これは、最初のオフィススペースである ファウンダーズ・ガレージ.

「無人島に取り残されたら何を持っていくか?ボートの作り方』だ。

スティーブン・ライト

スティーブンのこの現実的な答えは、新興企業設立という複雑な課題に対する私たちのアプローチとほぼ同じだった。まず当たり前のことをする。親切で勤勉であれ。

今振り返ると、なぜあんなに忙しかったのかよくわからない。もっともっと効果的にできたはずだ。でも、それも自己成長の旅の一部だと思う:一歩一歩学んでいく。

ある時点で、私たちはこの問題領域に明確な名前をつけることができた。私たちがインタビューで目にしたパターン、それは「Agileマインドセット」の欠落である。

私は心理学を学んでいたので、別の名前で知っていた:ミッシング 自己効力感で始まる。学習性無力感「はこれに関連している:基本的に、人は一人では困難を乗り越えられないと感じる。上司が解決してくれるに違いない」というモットーによる。

この時点で、最初のパイロット顧客を獲得した。 ショップウェアのスクリーンショットを参照のこと。 リンクトイン).私たちは主に、ソフトウェアの個々の機能を開発するためのコンサルティング・サービスを販売していた。それは正しい方向に進んでいた。

"時間がかかりすぎる!"

奨学金は12ヶ月–に限られており、予算も限られていた。奨学金の10ヵ月後、私たちは最初のMVPソフトウェア・ソリューションを立ち上げ、稼動させた。

そのため、まだ2ヵ月が残されていた。そして、大がかりなトレーニングや慣れ親しんでもらうことなしに、顧客がこのソリューションを使えるようにするには、まだやるべきことが多すぎた。どうすればいいのか?

ちょっとした入れ替わりと、別の小規模な助成金のおかげだ。 NRW創立者奨学金私たちは仕事を続けることができた。2年目の月給は1,450.00ユーロだった。悪くない!

2年目、私たちはペルソナの生活や市場について多くの新しい洞察を得た......そして、なぜ私たちのようなアジャイル・チーム開発ツールが必要なのか、ますます明確になった。

具体的に何を学んだのか?

実現1

自分が良いAgileコーチかどうかを知るには?

これらの超重要な新しい役割–スクラムマスターとAgileコーチ–には問題がある:ステークホルダーやマネージャーから尊敬されるためには、何らかの方法で自分のパフォーマンスを測定できなければならない。しかし、何がスクラムマスターを成功に導くのだろうか?自分が良いAgileコーチかどうかを知るにはどうすればいいのか?

Agileコーチとは何か?
原則として、アジャイルメソッドやフレームワークを使って仕事をするチームのためのコーチである。コーチまたはいわゆるサーバントリーダーは、これらのフレームワーク(スクラムなど)に精通し、その実装においてチームを訓練する。

同時に、こうしたマネジャーや利害関係者が、アジャイルな変革を妨げる職場環境の主な原因の一つになっていることも多い。

我々がインタビューしたITマネジャーの中には、かなりドラスティックにこう言う人もいた:

「正直なところ、私はAgileのコーチたちを "トレシューガー "だと思っている。すべてのマネージャーの中で、彼らはヒッピーだ。ただ、彼らの仕事が本来あるべき利益をもたらすかどうかを判断するのは難しい。聞くところによると、スクラムマスターの中には、チームにとって幼稚園の先生のような人もいるようだ。"

あー、痛いな。彼らはとても重要な役割を担っているにもかかわらず、経営陣から相手にされないことが多い。

このことから、よりデータに基づいたアジャイルなコーチング・プロセスが必要とされている。 アジャイル・バリュー または 心理的安全性 チームであるべきだ)。こうしてAgileのコーチは、"オールドスクール "のマネジャーたち–から尊敬されるようになる。

そして、スクラムマスターやAgileコーチがこのような尊敬の念を持てば、アジャイル変革を成功させる重要な阻害要因の1つであることが多いウォーターフォールマネージャー–の考え方に働きかけることができる。

Echometerへの示唆:データ駆動型のアプローチとアジャイル成熟度に関するHealth Checkは、我々のツールの中心的な柱を形成している。

実現2

アジャイル・マインドセットの開発は、一種のブラックボックスである。

スクラムマスターやAgileコーチにとって、チームのアジャイルマインドセットを開発することは、いまだに大きな課題であり、一種のブラックボックスである。従業員はどうやって「学習性無力感」を学ぶのか?どうやって自己効力感を生み出すのか?チームメンバーが継続的改善プロセスに参加できるように、どのように活性化させるのか?

人間の行動の原因は心理学にある。このような背景から、Agileのコーチは、アジャイルマインドセットの開発において心理学的な視点を必要としている。

Echometerへの示唆:実用的で科学的な心理学は、我々のツールの中心的な柱である。

実現3

プロセスやツールを介した個人と相互作用

Agileマニフェストはそれを提唱し、Agileコーチとスクラムマスターは、「プロセスやツールよりも個人と相互作用」という言葉を何度も何度も繰り返している。 

インタビューの初期段階で、Agileのコーチはツールに対してこう語っていた。 Agileマニフェスト.私たちは彼らに完全に同意した。しかし、ではなぜまたレトロな道具を使うのか? 

学んだこと:この文章は、ツールが重要ではないという意味ではない。プロセスやツールは、主に個人や相互作用に役立ち、適応しなければならない。 

道具を持つ愚か者は、やはり愚か者である。道具を持つ愚か者は、やはり愚か者だ。"

その通りだ!優れた道具を持つ愚か者は愚か者のままだ。しかし、「スクラム」そのものは基本的に道具ではないだろうか?レトロスペクティブの「チェックイン」も一種のツールではないのか? 

道具は、その道具が明確に指示している限り、いわば–、愚か者を賢くする力を持っている。つまり、愚か者がそれを使えば、間違ったことはできなくなるに違いない。 

念のために言っておく:私の経験では、ほとんどのAgileのコーチやスクラムマスターはバカとは正反対だ。

Echometerへの示唆:チームの成熟度に応じて–の心理的な後押しを使うのは、世界で最も簡単なことに違いない。

この3つの教訓は、それだけで別のツールを作る十分な理由になる。しかも、典型的なレトロツールではない。Echometerというツールは、本当に持続可能なプラスの影響を与えるためには、古典的なレトロを超えなければならない。#Sサステイナビリティ

資金調達 –とスケーリング?

その時、私たちは全員スクラム・マスターの認定を受けた......自分のペルソナを知るため、–の深いところに放り込まれ、突然サーバント・リーダーやコーチという新しい役割を担うことになった人々の気持ちを知るためだ。

これもまた、ユーザーの視点を捉えるためのパズルの小さなピースだった。私たちはより多くの顧客を獲得した。とはいえ、2020年の終わりには、私たちはゆっくりと、しかし確実に資金を使い果たしていた。

数カ月前、シリコンバレーの競合他社がマイクロソフト・ベンチャーズやその他の投資家から800万ドルを調達していたのだ。それ自体は問題ではないが、こう言ってはどうだろう......心理的に、私たちのスタートアップの旅にちょっとしたスパイスを加えてくれた。私たちがダビデなら、私たちはついにゴリアテを見つけたのだ。

エンジェル投資家と話をする絶好の機会だ!楽しかった。会話でたくさんのお金が動いた!投資してくれることになった最初の投資家の何人かが、初期の顧客であったことはとても嬉しかった。

創始者シーン・エコー

2021年1月、われわれは プレシードラウンド ユニコーンボトル・メールの元CEOであるスティーブン・ヴァイヒなどの有名なエンジェル投資家と約60万ユーロを出資した。800万ユーロとまではいかないが、それでもだ。それでも私たちはとても満足している。私たちのミッションに取り組み続けるための十分な資金的余裕があったからだ! 

次のステップは明白だ。"採用中 "のバッジを公開しよう!

「採用中」...早すぎる

そして、それこそが私たちがしたことだ。セールス、マーケティング、カスタマー・サクセス... 我々は採用した。早すぎた。

その当時、私たちはいくつかの進歩を遂げたことを付け加えておかなければならない。トヨタ、ミーレ、ボルボ、ドイツ鉄道、ビルフィンガー、DATEV、名前を公表することはできないが大手自動車メーカーなどの顧客を獲得した。これは、ボルボのあるユーザーの投稿である。 リンクトイン –を発表した:

Echometer体験談 LinkedIn

だから、私たちは正しい方向に向かってツールを開発している。ターゲット・グループに積極的にアプローチし、ソフトウェアのデモを行う "アウトバウンド "営業チームだ。

これは、平均年間契約額(ACV)が少なくとも10,000ユーロ以上でなければできない、かなり高価な営業手法だ。当時、私たちのACVはもっと低かったので、このような優秀な人材を雇用し、既存のプロセスを拡張するには時期尚早だった。 

痛い教訓

私たちの最も重要な洞察:スクラムマスターとAgileコーチは、レトロスペクティブツールのオンラインデモを望んでいない。彼らは、自分たちでツールを試して、それが良いかどうかを判断したいだけなのだ。正直言って、この気づきに至るまでかなり時間がかかった。

私たちはリスクを冒したが、それが裏目に出た。今、私たちには、自らの責任で資金を調達できない営業チームがある。残念なことに、賢明な選択肢はひとつしか残されていなかった。 

創業者として、これは最も難しい決断のひとつだ。

しかし、私たちの場合は驚くべきことが起こった。私たちのもとを去らなければならなかったメンバーも含め、チームのメンバー全員が、悲しみとともに、理解と思いやりをもって反応したのだ。 

敵意や失望、侮辱など微塵もなかった。このような形で実現できたのは、私たちがオープンで正直、そして弱さを許容するチーム文化を築くことができたからだと自負している。

私たちの最も重要な営業社員であるアンドレアスが出版した。 LinkedInのこの投稿: 「さようなら、Echometer」。この1年半は私の長いキャリアの中で最高のものだった!」という言葉を聞けるのは光栄なことだ。

というのも、創業者として私たちは早くから、会社は"マシンとは、マシンを構築するものである".自分の仕事を愛する献身的な同僚を持つことが鍵なのだ。

ここで、これまでの最大の成功に話を戻そう。それは、これまでの–の旅で、すべての浮き沈みの中で、私たちがユーザーと同僚の両方にとって非常にポジティブな経験を作り上げることができたという事実だ。 

これは些細なことに聞こえるかもしれないが、もしあなたが創業者なら(あるいはたまたま誰かを知っているなら)、成功へのプレッシャーにさらされ、すべての勝算が自分に不利な状況に置かれたとき、それがどれほど大変なことかわかるかもしれない。私たちの考えでは、スタートアップの旅は、それがどこにつながろうとも、顧客や同僚にポジティブな影響を与える限り成功する。

「挑戦は失敗への第一歩である。

ホーマー・シンプソン、ザ・シンプソンズ

結論

ホーマーは私のユーモアを持ち、その通りだ。しかし、彼は2番目の部分を忘れている:失敗(そしてそれについて話すこと)こそが学習への道であり、ひいては成功への道なのだ。私たちは、他の多くの新興企業と同様、失敗を繰り返しながら前進している。

例えば、「回顧の楽しさと柔軟性」に焦点を当てた現在の製品が、最初の成功につながっていることを非常に嬉しく思っている。統合されたホワイトボードを見て、あるユーザーは最近、Echometerはまるで"Miroがイージーレトロと結婚".美しい!1TP17小さなことを祝う

では、別のレトロな道具が本当に必要なのだろうか?こう言ってみよう:Agileのコーチやスクラムマスターとして、チーム内やチーム間でアジャイルマインドセットを促進するのは簡単だと言えるだろうか?

そうだ。だからこそ、Echometer.を開発しているのだ。

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オンライン回顧ツールに関するFAQ

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。

アジャイルチームがまだレトロスペクティブをあまり経験していない場合、レトロスペクティブを効果的にガイドし、多くのテンプレートを提供するツールが推奨される:

  • Echometerは、直感的なオンラインレトロボードであるだけでなく、非常に効果的なレトロスペクティブのガイドフローを提供することでも知られています。同時に、Echometerは、回顧展に柔軟に統合できるホワイトボードを提供しています。そのため、Echometerは初心者にとても優しいのです。
  • また、Echometerには、チームの内省を促すレトロスペクティブやチームHealth Checkのための、非常に多用途で創造的なテンプレートがある。特に経験の浅いチームは、Echometerの思考の糧に非常に感謝している。

そのため、Echometerはアジャイルレトロスペクティブの初心者やスクラム初心者にお勧めのソフトウェアとなっている。ちなみに、Echometerはログインしなくても無料で試すことができる: Echometer レトロツールを試す

はい、EchometerのHealth Checkや振り返りのための調査でeNPS(従業員ネット・プロモーター・スコア)を収集し、測定することができます。

eNPSはEchometerでチームレベルでもチーム間でも分析できます。チーム横断的な分析には、例えばワークスペース・ヘルス・ダッシュボードのヒートマップを使用することができます。

Echometerレトロスペクティブ・ソフトウェアは、ベストプラクティスに沿って、チームがレトロスペクティブ・プロセスを最大限の容易さと効果で進められるように設計されています。

ステップとその順序は、レトロ内のナビゲーションを使用してカスタマイズできます。Echometer のレトロスペクティブは、デフォルトでこのような構造になっています:

  • アイスブレーカー
  • 過去のレトロスペクティブからオープンな対策を見直す
  • フィードバックを集める(最初にHealth Check、次にオープンクエスチョン)
  • フィードバックの優先順位
  • 対策を導き出す
  • ROTIスコア」(投資した時間に対する利益率)による回顧の結論

追加ホワイトボード(ワークショップ用、問題分析用、ブレーンストーミング対策用など)は、レトロスペクティブナビゲーションを使用して、任意の時点で自発的に追加することもできます。

はい、Echometerレトロスペクティブツールには、レトロスペクティブ用の様々なエクスポートオプションがあります。

最も一般的な方法は、フィードバック、優先順位付けからの投票、回顧からの対策などを含むPDFを作成することです。また、共有リンクを介して回顧を共有することも可能です。

また、チームにチームメンバーとして登録されていれば、回顧展の後、他の参加者にも回顧展の概要がEメールで自動的に送信されます。

そう、オンラインレトロスペクティブツールEchometerは、メジャーの記録と追跡を最適にサポートする数少ないレトロスペクティブソフトウェアツールのひとつである:

  • 統合:オプションの統合により、Jiraで直接小節を記録することもできます。
  • 自動フォローアップ:過去のレトロスペクティブで未解決の対策はすべて、次回のレトロスペクティブの対策レビューに自動的に表示され、追跡が可能になります。これにより、チームは現在どの対策が未解決であるかを把握し、合意された対策の実施に取り組むことができます。
  • リマインダー:メジャーには責任者が割り当てられ、その責任者はメジャー作成時に自動的にリマインダーメールを受け取るので、メジャーを忘れることはありません。また、各参加者は、いつでもEchometerレトロツールで、リマインダーのEメールを受信したり、メジャーのステータスを管理したりすることができます。

つまり、Echometerのチーム・レトロスペクティブ用ツールは、アクション追跡のための広範でよく考えられた機能を備えているのだ。

はい、Echometerでは、振り返りボード上でフィードバックのグループ化と優先順位付け(ポイントによる投票)が可能です。

参加者全員がカードをドラッグ・アンド・ドロップするだけで、カードをグループ分けすることができる。

優先順位付けには2つのモードがある:

  • ライブ投票」(推奨モード)では、モデレーターが各参加者の投票数を選択し、隠し投票を開始します。すべての投票が終わり次第、モデレーターはライブ投票を終了することができます。投票中は、まだ何票割り当てられているかを見ることができます。投票終了後、列のカードは自動的に降順にソートされ、投票数の多いカードが一番上になります。
  • 促進投票」モードでは、モデレーターは各トピックに何票を割り当てるかを選択するだけです。このモードは例外的な場合にのみ必要です。

フィードバックは、Echometerを使ってチーム内で最適に処理することができ、そこから導き出された対策もまた、フィードバックと直結してEchometerに簡単に記録することができる。

はい、オンラインレトロスペクティブソフトウェアEchometerを使用すると、アンケートを通じて、事前にレトロスペクティブに関する非同期のフィードバックを収集することができます。

つまり、フィードバックを得るのは非同期であり、一緒に過ごした時間を振り返って最大限に活用することができる。

オンラインレトロスペクティブソフトウェアEchometerは、遠隔地で働く分散チーム向けに最適化されており、リアルタイムで相互交流するためのさまざまなオプションが用意されています。

レトロスペクティブとホワイトボードは、参加者全員にリアルタイムで同期され、オプションで同僚のカーソルを表示することもできます。

そう、オンライン回顧ツール「Echometer」は、ログインせずに試せる無料ツールだ。

このリンクからすぐに始められます: ログイン不要のEchometerレトロツール.

Echometer のオンライン回顧展に他の参加者を招待するには、登録が必要です。参加者は、回顧展に参加するために電子メールアドレスを入力するだけで、ログインする必要はありません。

レトロスペクティブ終了後、参加者は任意でログインし、サマリーにアクセスすることができます。

はい、Echometerはレトロスペクティブとレトロスペクティブの各ステップに関する質の高いテンプレートを多数提供しています。

Echometerは、おそらく最も統合されたレトロスペクティブ・テンプレート・アイデアとパターンを持つレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールです:

  • Echometerのレトロテンプレートには、レトロボード用のサンプル問題が含まれています。これらは、「カートレース回顧」や「タイムトラベル回顧」のように、–の特定のトピックに基づいて創造的に作られています。
  • レトロなテンプレートには、Health Checkのテンプレートもある。例えば、スポティファイHealth Checkやチーム内の心理的安全性を測定するためなど。
  • チームを作成する際、例えばマネジメントチームやスクラムチームなど、様々なチームテンプレートから選ぶことができる。チームテンプレートは、チームに適したHealth Checkを作成します。
  • Echometerには、回顧式でのアイスブレーカーとして、ランダムジェネレーターを使用して、回顧式で自発的かつランダムに使用できる質問例が50以上掲載されています。
  • そして、Echometerのホワイトボードテンプレートには、チェックイン、チームビルディング、施策開発のためのアイデアが盛り込まれている。

Echometerレトロツールの最大の強みは、レトロスペクティブのための様々なテンプレートであり、独自のレトロスペクティブを創造的にデザインするためのパターンとして使用することができます。

以下は、回顧的テンプレートに関する洞察として、サンプルの簡単なリストである:

  • 幸せ、不思議、悲しい
  • 三匹のこぶた
  • チーム・モラール Health Check
  • イースターとクリスマスの振り返りテンプレート
  • DORA回顧展
  • 5つのアジャイル・バリュー Health Check
  • スポティファイ・スクワッド Health Checkレーダー
  • 心理的安全性 Health Check
  • DORA回顧展
  • 7人の小人の回顧」や「サッカーの回顧」など、ユニークな回顧テンプレート

レトロスペクティブ・ツールのテンプレートにご興味のある方は、早速ご覧ください: Echometer レトロテンプレート&テンプレート

そう、EchometerはJiraと統合できるレトロスペクティブ用のオンラインツールだ。

EchometerのJira統合により、Echometerのメジャーを1クリックでJiraボードに作成できます。

このため、チームがすでにJiraを使用している場合、Echometerは良いレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールとなる。

Echometer はアトラシアンマーケットプレイスでは入手できません。 my.echometerapp.com callableである。

Echometerを使えば、インタラクティブなオンライン回顧ボードで、ヒトデ回顧を簡単に行うことができるからです。

ホットな情報:ヒトデ回顧展に興味があるなら、Echometerをざっと見てみよう。というのも、Echometerの特別なところは、このリンクからすぐに(ログインすることなく、時間を節約して)ヒトデ回顧展を試すことができるからです: Echometer Starfish Retrospective ログインなしでのアクセス

Echometerスプリントレトロスペクティブソフトウェアは、初心者から熟練者まで使える非常に豊富な機能を備えています。以下の機能がこのツールの中核を成しています:

  • ホワイトボードと連携した構造化された回顧フローにより、個々のフォーカストピックについて柔軟なブレーンストーミングが可能
  • ブレーンストーミング、プレゼンテーション、グループ分け、ライブコラボレーションによる投票のためのレトロスペクティブボード
  • タイマー、匿名性の設定、議題ステップのコントロールなどの司会者ツール(参加者全員に焦点を当てたもの)
  • Jiraとの統合を含む、自動再提出を伴う過去のレトロスペクティブからの施策の統合トラッキング
  • 偏りのないブレーンストーミング:レトロボードと統合されたホワイトボードにはカードが隠されており、ブレーンストーミングセッション中に参加者同士が影響し合うことを防ぎます。
  • ツールのシンプルで迅速なセットアップ:多くのユーザーは、最初のレトロスペクティブを 10 分未満で開始できたと報告しています。

以下の特徴は、経験豊富なスクラムマスターやチームリーダーに関連するEchometerのユニークなセールスポイントです:

  • レトロスペクティブの期間、参加者数、ROTIスコアを含むレトロスペクティブの履歴を表示するダッシュボード
  • 完了後の回顧のPDFおよびMarkdownエクスポート
  • レトロスペクティブは、非同期(例えば、レトロスペクティブの前に送付されるアンケート調査など)またはリアルタイムで実施することができる。
  • アンケートまたは回顧ボードによる匿名のフィードバック
  • 回顧ボードでのフィードバックの匿名投票と優先順位付け(ポイント付与による
  • チームメンバーによるレトロスペクティブの継続的な評価と改善のため、レトロスペクティブ後に「ROTI スコア」(投資した時間に対する利益率)を照会または測定すること。
  • 幸福度チェックや気分のバロメーターとしてHealth Check調査やパルス調査を実施し、チーム内の傾向(不満の増加など)を早期に把握する。
  • 履歴を含む分析ダッシュボードのHealth Check KPIとアジャイルメトリクス
  • Health Check調査またはパルス調査もチーム全体で可能

Echometerレトロスペクティブツールは、レトロスペクティブテンプレートのアイデア、質問、サンプルについて、以下の機能を提供します:

  • Keep Stop Start、Happy Wondering Sad、Starfish Retrospectiveなど、50以上の回顧テンプレートアイデア
  • 200以上のレトロスペクティブHealth Checkの質問とテンプレート
  • 心理的安全性とチームスピリットなどを促進する、50以上の楽しい振り返りチェックインが収録された振り返りアイスブレーカー・ライブラリー。
  • ビジュアルでインタラクティブな回顧のためのホワイトボードテンプレート アイスブレーカー(イースターやクリスマスなどの季節のハイライトを含む)
  • ホワイトボードのテンプレートにより、対策を構造化し、作成しやすくする。

そう、レトロスペクティブ・ソフトウェア・ツール「Echometer」は、レトロスペクティブにまだ慣れていない初心者でも簡単に使える。

多くのユーザーが、Echometerでは準備に10分もかからず、–ではあっという間に最初のレトロスペクティブを開催できたと報告しています!技術にあまり詳しくないユーザーでも、わずか数ステップでレトロスペクティブに参加できます。

Echometerの構造化されたプロセスのおかげで、レトロスペクティブの実施も非常に簡単です。Health Checkのセットアップも複雑ではなく、–をすぐに使い始めることができます。

Echometerのテスティモニアルページには、数多くのユーザーレビューが掲載されています: Echometer 証言

Echometerは、Retrium、EasyRetro、Reetro、Neetro、TeamRetroといった他のレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールと比較して、3つの理由からレトロスペクティブに最適なソフトウェア・ツールである:

  1. レトロスペクティブのためのクリエイティブなテンプレートが豊富に揃っています:Echometerのユーザーは、Echometerには他に類を見ないほど幅広いレトロボードのアイデアがあることを認めています。
  2. Echometerはシンプルで直感的なレトロスペクティブの構造を持っており、ベストプラクティスを用いてチームをレトロスペクティブに導きます。また、Echometerは初心者に優しいです。
  3. Echometerは寛大な無料版を提供しています。

Echometerのユーザーは、アジャイルレトロスペクティブにHealth Checkを挿入するEchometerのユニークな機能を特に高く評価している:これらのアジャイルHealth Checkは、チームの内省を刺激し、チームメンバー全員をレトロスペクティブに積極的に参加させることに大きく貢献する。

要約すると、Parabolのような代替のレトロスペクティブソフトウェアツールでさえ、Echometerレトロスペクティブツールのようなユニークな機能はなく、シンプルで効果的である。したがって、Echometerはアジャイルスプリントのレトロスペクティブミーティングを実施するための最良のソフトウェアアプリであると言える。

はい、Echometerではチームから匿名でフィードバックを得ることができます。

Echometerは、匿名でフィードバックを収集できる数少ないオンライン回顧ツールの1つである。

Echometerでは、非同期アンケートにより、回顧前に匿名でフィードバックを収集することもできる。これは、オンライン回顧ツールの中でもユニークであり、Echometerは、回顧ソフトウェアParabolなどのツールとは一線を画している。

はい、Echometerはオンラインレトロツールの寛大な無料版を提供しています。これには、チームのレトロスペクティブのためのすべての機能が含まれています。

SSO、複数チーム、無制限のレトロスペクティブなどの追加機能を利用するには、有料版に切り替えるだけでよい。

Echometerのレトロツールのバリエーションに関する詳細は、こちらの価格ページでご覧いただけます: レトロツール価格表

Echometerレトロスペクティブ・ツールの最大の強みは、時間の節約、参加者の関与、生産性への影響である。

  • 何百ものレトロスペクティブ・テンプレートと統合されたアンケートのアイデアにより、Echometerは数分で素晴らしいレトロスペクティブを準備することができます。
  • ガイド付きのステップと、遊び心にあふれたインタラクティブな回顧ボードにより、実施は子供の遊びのようであり、集中でき、同時に結果志向でもある。
  • 施策とチームの健全性を統合的に追跡することで、チームの傾向を早い段階で認識しやすくなり、レトロスペクティブでの施策が忘れ去られることがなくなります。

俊敏なHealth Checkとフレキシブルなホワイトボードのユニークな機能と組み合わせることで、Echometerは、市場で最高のレトロスペクティブツールの1つである。

はい、Echometerのレトロツールは技術的に安全で、GDPRに準拠しています。

いくつかのヨーロッパの金融機関や保険会社は、厳しい規制要件のため、他の選択肢よりもEchometerのレトロスペクティブ・ツールの購入を選択している。

データはドイツで保管され、安全に処理されます。Echometerによるデータ処理に関する技術的および組織的なセキュリティ対策の詳細が記載された委託データ処理契約書は、こちらでご覧いただけます: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometerのレトロスペクティブ用ツールには、以下の統合機能があります:

  • Jira(Jiraボードでレトロスペクティブからの対策を簡単に追跡するため)
  • グーグルログイン
  • SSO(有料版のみ)

Echometerは、レトロスペクティブの有効性の向上と、Echometerによるチーム開発の測定可能性の向上について、特に肯定的である。

以下は、Echometerソフトウェアツールのユーザーや顧客から公式に確認されたもので、彼らは皆、アジャイルチームで指導的立場にある:

ドゥエイン・ヒル スクラムマスターコーチ

  • 「Echometerは、Miroと本当にスマートなレトロボードを組み合わせたようなものです。私のコーチングの効果に関する指標まで提供してくれるので、チーム開発の傾向を簡単に見つけることができます。レトロスペクティブをより効果的にしたい人には、–を強くお勧めします。"

ドイツ鉄道営業部Agileコーチ、レナ・テルケ:

  • "Echometerの的を絞った質問のおかげで、私たちはレトロスペクティブでさらなる開発のための新しい洞察を得続けています。

Communardo Productsのスクラムマスター、クレメンス・シェーネ:

  • "EchometerはMuralとEasyRetro –を組み合わせたようなものです!Echometerがあれば、リモートレトロゲームはもっとうまくいき、楽しくさえなります。"

Patrick Böttcher-Exner、Relaxdays GmbHの管理職:

  • 「Echometerの大きな利点のひとつは、リモート・レトロスペクティブとオンサイト・レトロスペクティブの両方を1つのツールで実施・追跡できることです」。

ボルボのシニア・ソフトウェア開発者、カリーナ・マクレーン:

  • "スクラムマスターとして、ツール云々ではなく、このツールは本当に仕事を楽しくしてくれます。Echometerを2年間使った経験から、レトロスペクティブを充実させたい人、チームをもっと理解したい人にお勧めできます!"

Echometerは、多忙なチームマネージャー、チームリーダー、エンジニアリングマネージャーだけでなく、分散またはハイブリッドアジャイルチーム(「リモートチーム」)のスクラムマスターやAgileコーチにも最適なレトロスペクティブソフトウェアツールです。

このツールは、回顧展の司会者の時間を節約し、参加者の回顧展への参加意欲を高めることができると、利用者は特に評価しています。したがって、時間の節約、回顧の有効性、参加者の関与を重視する人々は、Echometerの機能から最も多くの利益を得ています。

さらに、Echometerは、レトロスペクティブの簡単で遊び心のある入門書を提供しているため、レトロスペクティブの経験がまだあまりないチームや、アジャイルな作業方法を始めたばかりのチームに特に適している。

Echometerレトロスペクティブ・ソフトウェアは以下のように動作する:

  • レトロフォーマット、アンケート、ホワイトボードのテンプレートを使った簡単なレトロスペクティブの準備
  • 直感的で段階的なレトロスペクティブの実施。オンラインでもオンサイトでも可能です。現場でQRコードを使用するだけで、参加者はモバイルコンパニオンアプリを使ってスマートフォンから参加できます。
  • エクスポート機能による自動フォローアップ、レトロアーカイブを含む開発と対策の統合トラッキング。

Echometerにおけるレトロスペクティブの実施方法は以下の通りである:

  • レトロスペクティブ・ボードでは、アジャイルチームは楽しいウェルカム・スクリーンから始めることができ、インタラクティブなゲームをしながらチームの残りを待つことができる。
  • 振り返りの参加者が全員揃ったら、アイスブレイク・クエスチョンを続けます。Echometer には、オープンクエスチョンやビジュアルホワイトボードのテンプレート、ワークショップや小さなゲームなど、アイスブレーカー用の質問のテンプレートがいくつか用意されています。
  • アイスブレイクが終わると、施策の追跡画面に到達する:ここで、チームは過去のレトロスペクティブから未解決のアクションをレビューし、アクションを維持するか、クローズするか、破棄するかを決定する。このステップはEchometer独自のもので、アジャイルチームの継続的改善プロセスの質を大幅に向上させる。
  • その後、チームHealth Checkに移る。チームメンバー全員が様々な質問に答える。例えば、チーム内の満足度に関する質問や、心理的安全性に関する質問などである。このような質問をすることで、内向的なチームメンバーでもレトロスペクティブに参加しやすくなり、アジャイルKPIを作成してチームのムードを長期的に追跡することができる。
  • その後、レトロスペクティブ・ボードに進みます。このボードでは、事前にアンケート調査が行われていない場合、誰もが公開質問–に対して匿名でフィードバックを残すことができます。Echometerの回顧ボードには、さまざまな回顧のための何百ものテンプレートがあります。
  • フィードバックはまず、参加者が互いに影響し合わないように、レトロボードに裏向きに書かれる。その後、司会者がフィードバックを列ごとに明らかにしていく。
  • レトロボード上のフィードバックが洗い出され、チームに提示され、フィードバックに関する質問が明確にされたら、優先順位の決定、つまり投票が続けられる。
  • Echometerの投票は匿名です。投票プロセス中に、すでに投票された数とまだ投票可能な数を確認することができます。
  • 現地での振り返りでは、スマートフォンを使って投票することもできる。
  • 投票が完了したら、すぐに対策を導き出すことができます。これを行うには、フィードバックに対して直接メジャーを作成するか、新しいホワイトボードでフィードバックを開いて問題を詳しく分析し、メジャーのアイデアをブレーンストーミングします。
  • Parabolのような他のレトロスペクティブツールと比較して、Echometerの差別化ポイントは、レトロ内の別のホワイトボード上で施策のブレーンストーミングを行うことです。Echometerでは、レトロ内のトピックごとに別のホワイトボードを作成できるため、ディスカッションの焦点を最適化することができます。
  • 最後に、Echometerでは、チーム全体に匿名でROTIスコア(「投資した時間に対する利益率」)を0~10段階で尋ねることで、レトロスペクティブを最終決定することができます:これは、チーム、特にレトロスペクティブモデレーターが、チーム内でレトロスペクティブの質を継続的に向上させるのに役立ちます。

このユニークで構造化された柔軟なレトロスペクティブ・プロセスは、様々な機能と相まって、Echometerはしばしばアジャイル・レトロスペクティブに最適なツールと評される。

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