スクラムマスターとして、あるいはより一般的には、レトロスペクティブの司会者として、あなたは繰り返し次のような大きな課題に直面する。 新しい回顧的手法を開発するそれはチームにフィットし、チームの成長に役立つものである。 

最良のケースでは、サプライズ効果を生み出し、インタラクティブでクリエイティブな手法によって、それまで見えなかった何かをくすぐることさえできる。それは必ずしも容易なことではない！

として ミュンスター大学心理学部スピンオフ 私たちは、このような状況を改善するために、スクラムマスターを–でサポートするソフトウェアを開発している。我々の焦点は、スクラムマスターがより多くの心理学的ノウハウにアクセスできるようにすることである。私たちは、心理学からのメソッドでレトロマット–を開発したいと考えている。

私たちのツールを使えば、具体的な発言や項目（「効率的に仕事をするために必要なスペースがある」など）、あるいはオープンな質問（「最近、仕事のペースを落としたことは何ですか」）について、チームから匿名のフィードバックを集めることができ、その結果を自動的に遡及評価に利用することができる。 ワークショップ は我々のツールを介して処理される。これらの発言は単なる思いつきではない。チームの心理学者であるクリスチャンは、次のように述べている。 数十万人が参加した研究結果 真に成功するチームのための行動アンカーを特定する。

これに基づいて、90以上の一般的な項目プールを作成した。これを的を絞った使い方ができるように、練習問題–を含む項目–の具体的な組み合わせもここで紹介したい。 具体的なコアの課題について チームの

以下では、Echometerのレトロスペクティブ・メソッドを3つ紹介する。これらは、本当にあなたを前進させてくれるだろう！

レトロスペクティブ手法：Echometerを使ったレトロワークショップ

1. チーム目標を通じてチームワークを向上させる

心理学において、モチベーションを高めるのにこれほど適したテクニックはない。会社によっては、いまだに「ベストを尽くせ」と言うのが一般的だ。しかし、それは証明されている：具体的で野心的な目標は、ほとんどの場合、パフォーマンスの向上につながるのだ。

ここをクリックをクリックすると、適切なワークショップのフォーマットに移動する。

2. チーム内のより良いコミュニケーションのためにメンタル・モデルを使用する。

人はそれぞれ違ったフィルターから世界を見ている。ある写真を見れば、多くの人はそれを違う角度から–見て、違うように語るだろう。フィルターによって。そしてそれこそが、コミュニケーションがしばしばうまくいかない理由なのだ。どうすればいいのか？

ワークショップはこちらこれは、共通の「メンタル・モデル」を開発するのに役立つだろう。

3. 仮定を疑い、ラテラル・シンキングで飛び立つ

チームはどこかの時点で少しずつ改善する傾向がある。そしてそれは今のところ良いことだ。しかし同時に、習慣的な行動様式があり、それに折り合いをつけていることもある。ここでマンネリを打破するのは難しい。それなら、目を開かせ、既成概念にとらわれない発想を促すワークショップの出番だ。

このワークショップ は、自分の仕事に関する暗黙の前提を再検討するのに役立つだろう！

4.味覚 Echometer より

あなたのレトロのための別の方法は、もちろんレトロツール–であるなぜそこにあるものを使用しないのだろうか？

特に、私は次のことを望んでいる。 Echometer 私自身が開発に携わったものだ。 心理学からの洞察とAgileのベストプラクティスを組み合わせることで、チームのHealth Checkを最大限に活用し、チーム開発のためのレトロを提供する。 

私たちはレトロメソッド–の全データベースを持っており、オンライン・リモート・オフラインの両方で使用することができる。

基本バージョンは無料である。試すだけなら – これだ をご覧いただきたい。 無料で始める.

我々のレトロスペクティブな方法についてどう思うか？

これらのワークショップの少なくとも1つが、あなたのチームの現在の課題に合っていることを願っている。そうでない場合は、私たちがお手伝いできる課題についてご意見をお待ちしている。