企業におけるエラー文化 – なぜミスは友達なのか？
勝者は勝ち方によって認識されるのではなく、負け方によって認識されるのだ。ほとんどの勝者は、おそらくもっと頻繁に失敗している、
フェリア・コチャネク
22. 4月 2020
注：ウェブサイトは自動的に翻訳されている。最高の読書体験のために英語に切り替える。
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勝者は勝ち方によって認識されるのではなく、負け方によって認識されるのだ。ほとんどの勝者は、おそらくもっと頻繁に失敗している、
3つの未知でインタラクティブなスクラム・レトロスペクティブのアイデアに関するこの文章は、スクラムマスターの言葉を引用してうまく説明できる。
スクラムの3つの多様なレトロスペクティブ・メソッドに関するこのテキストの導入として、スクラム・マスターのMatthiasの言葉を紹介しよう。
少人数のチームやグループでレトロスペクティブを進行するのは、すでに困難なことかもしれない。
レトロスペクティブのファシリテーションやデザインは、すでに多くの経験を積んでいるスクラムマスターやAgileコーチに任されることが多い。
「リモートチーム」、つまり分散型チームが流行している。では、数カ所に分散するチームをどのように調整し、管理すればいいのだろうか？
「リモートチーム」、つまり分散型チームが流行している。では、数カ所に分散するチームをどのように調整し、管理すればいいのだろうか？
レトロスペクティブは、アジャイルチームが自分たちのコラボレーションを振り返り、発展させるための最も重要なミーティングの1つである。その頻度は
