すべてのレトロスペクティブで正しく行うべきこと

私がアドバイスできる分野はたくさんある。しかし、特に重要な一般的なことがいくつかある。 スクラムマスター あるいはレトロなモデレーターになる。これらのトピックに集中しようと思う。経験豊富なAgileのコーチなら、いくつか知っているかもしれない。

スプリント回顧のヒント1：シンプルに保つ

特に、あなたがAgileのコーチやスクラムマスターの初心者であったり、チーム自体の経験が浅かったりする場合、このルールは極めて重要である。

当初、チームはしばしば懐疑的になる。このような会議が本当に必要なのだろうか？したがって、レトロスペクティブをシンプルなものにし、最も重要な質問だけに集中するようにする必要がある。どうすれば改善できるか？

これらの質問に答え、アクションを設定すれば、チームはこう学ぶ。チームがこのことを理解した時点で、私たちはすでに、多くのスクラムチームが実際に管理できていないことを達成している（以下を参照）。 ゾンビ・スクラム).

スプリント回顧のヒント2：良いチェックインをする

良いチェックインは、チームメンバーがどれだけレトロスペクティブに貢献するかに大きな影響を与える。チームメンバーが後で議論に参加すればするほどよい。特に内向的なチームメンバーには、ウォーミングアップの時間が必要かもしれない。

だから、チームが本当にウォームアップし、クリエイティブになれるようなチェックインを見つけよう。私がとても気に入っているチェックインのひとつは、他のチームメンバーの頭の中を少し見ることができることだ：

• 明日、組織内の誰と役割を交換したいと思うか？

この質問がお気に召さない方のために：他にもたくさんの質問がある。 あらゆる状況に対応するチェックイン見てみてほしい。

 

スプリントレトロスペクティブのコツ3：施策の開発に十分な時間を確保する

対策や行動項目は、レトロスペクティブの最も明白なアウトプットであり、メリットである。しかし、これらは往々にして質が低い。

チームは質問やフィードバックの議論に集中する。そして、良い対策を導き出すために残された時間は数分しかない。これは典型的な間違いである。レトロスペクティブの30～50分の%は、良いアクションポイントを考えることに費やすべきである。アクションが優れていればいるほど、実際に変化をもたらす可能性が高くなる。

に関するヒントをもっと知りたいなら インテリジェントな対策を導き出したいなら、7つのヒントを読んでほしい。 このトピックについて