あらゆる企業文化に対応する、クールなプロダクトマネージャーの肩書き15選

アジャイルチームのリーダーとして、あなたはプロダクトマネージャーの様々な肩書きを知っているかもしれない。企業によっては、特定のフレームワークに従って仕事が進められ、それに対応する責任の定義された肩書きが存在する。これには確かに利点がある。 

しかし同時に、多かれ少なかれクールな肩書きを自分で柔軟に考案し、それをウィンクで使うことができないというデメリットもある。結局のところ、おかしな肩書きは、ヒエラルキーの上位に位置する可能性のある役割に対する敬意を低下させることができるのだ。

このブログ記事では、プロダクトマネージャーの代替ジョブタイトルについて見ていきます。

まずはじめに：もしあなたが新米マネジャーなら、マネジャーが絶対に避けるべき典型的な7つの間違いを紹介した私のビデオをお勧めする。

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まずは、プロダクトマネージャーの代替ジョブタイトルとして、おそらくご存知であろう、企業でよく使われているものをいくつかご紹介します。これらは、必ずしも「クール」とは言えないかもしれません。

核心：アジャイルチームの中心としてのプロダクトオーナー

プロダクトマネージャーと非常によく似た名称に、プロダクトオーナーがあります。違いはありますが、実際には考慮されないこともあります。プロダクトオーナーは、アジャイルプロジェクト管理における重要な役割です。顧客、ステークホルダー、開発チームの間の橋渡し役として機能します。

製品管理における階層：アソシエイトから副社長まで

プロダクトマネジメントの肩書きの階層は、エントリーレベル（アソシエイト・プロダクトマネージャー）からトップ（VPプロダクトマネジメント）まで幅広い。これは経験レベルだけでなく、責任分野も反映している。 

戦略志向：グループ・プロダクト・マネージャー

グループ・プロダクト・マネージャーは単なる経験豊富なプロダクト・マネージャーではない。例：グループ・プロダクト・マネージャーの導入により、製品ラインの戦略的方向性が改善され、売上が増加した。 

これで、プロダクトマネージャーの代替ジョブタイトルの基礎を築いたと言えるでしょう。ここからが少し面白くなります。

もちろん、もっとクリエイティブになることもできます。以下のリストには、既存のものと、新しく考案されたプロダクトマネージャーの代替ジョブタイトルが含まれており、あなたの役割を可能な限り適切に表現するためのインスピレーションとして役立つかもしれません。

• 製品ストラテジスト
• カスタマー・エクスペリエンス・マネージャー
• プロダクト・イノベーション・マネージャー
• プロダクト・ソリューション・マネージャー
• プログラム・マネージャー
• プロダクトデザイン部長
• プロダクト・ディレクター
• プロダクト・マネジメント・リーダー
• シニア・プロダクト・ディレクター
• リード・プロダクト・マネージャー
• プロダクト・エンジニア
• 製品コンサルタント
• 製品管理スペシャリスト
• ジュニア・プロダクト・マネージャー
• 製品トレーニー
• プロダクト・リード

さて、そして今は特にクリエイティブになってきている。タイトルをどれだけクールだと思うかは好みの問題だろう。ChatGPTはこれらのアイデアを助けてくれた：

• イノベーション・ナビゲーター：チーフ・イノベーション・ナビゲーター（CIN）
• プロダクト・ストラテジー・マエストロ: Product Strategy Maestro (PSM)
• カスタマー・バリュー・アーキテクト（CVA）
• Agile製品ビジョナリー：Agile製品ビジョナリー（APV）
• 戦略的プロダクトオーケストレーター：戦略的プロダクトオーケストレーター（SPO）
• デジタル・イノベーション・ソーサレス：Digital Innovation Sorceress (DIS)
• テクノロジー・アルケミスト：技術の錬金術師（TA）
• カスタマー・トラスト・エンジニア（CTE）
• ー Agileエクスペリエンス・アーティザン: Agileエクスペリエンス・アーティザン(ーAEA)
• グロース・アーキテクト（GA）
• コラボレーションの触媒：コラボレーション・カタリスト（CC）
• プロダクト・デザイン・アーティスト：プロダクト・デザイン・アーティスト（PDA）

さて、プロダクトマネジャーとして代替となる職種がないのであれば、私は困ってしまう。最後に、すべてのプロダクトマネージャーにとって興味深いヒントに移ろう。

もちろん、最終的に何を名乗るかは重要ではない。最も重要なことは、定期的な反復で顧客価値を提供することだ。Echometerは、アジャイルチームを継続的に改善するためのセンターとして役立つ。特に、専任のスクラムマスターがいないチームのために設計されている。

一方では、Echometerはレトロスペクティブツールでチームコーチングを支援するが、1対1のミーティングツールでも支援する。これは、定期的に1対1のミーティングを行うアジャイルチームのあらゆるチームリードをより効率的にすることに焦点を当てている。

1:1ミーティングをエキサイティングなものにし、傾向を測定し、何よりもソフトウェア開発者の育成を進展させよう！当社のテンプレートを試してみよう。

ちなみに、本当に優れたリーダー、サーバントリーダーになりたい場合は、次のビデオをお勧めします。凡庸なリーダーと優れたリーダーを区別する、科学的に裏付けられた21の行動が説明されています。ぜひご覧ください。

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タイトルは、強い階層を意味する場合、危険な場合があります。そのため、私はユーモアのある日常業務を取り入れたタイトルが好きです。

クリスチャン・ハイデマイヤー、心理学者、スクラムマスター

プロダクトマネージャーの多種多様な、多かれ少なかれクールな代替タイトルは、スキルと責任の幅広さを反映しています。プロダクトオーナーからVPプロダクトマネジメントまで、それぞれのタイトルは、実際には異なって解釈される可能性があります。タイトルを意識的に使用して、あなたのアジャイルチームにおける適切な専門知識と責任を反映させてください。場合によっては、冗談めかして。

最後に、もう一度注意点です。もしあなたが、私たちのツールを使ってチームをさらに発展させるのがどのような感じか試してみたい場合は、ログインせずにアジャイルレトロスペクティブを開始することができます。その場合は、「Keep, Stop, Start」ワークショップをお試しください。 

あるいは、当ウェブサイトを担当の同僚に転送するだけでもいい： www.echometerapp.com。