Il buon lavoro di squadra e la sua psicologia
I team in cui la cooperazione non funziona bene sono senza dubbio meno produttivi di quanto lo sarebbe ogni singolo individuo da solo. A rigore, non possono essere definite “squadre”.
Sei ambizioso e vuoi sviluppare ulteriormente il tuo team trasformandolo in una vera squadra? Forse avete già iniziato e volete portare avanti il processo in modo ancora più mirato e misurabile? Allora siete nel posto giusto.
Echometer è uno strumento software per lo sviluppo continuo del team basato su intuizioni psicologiche. A questo scopo, il nostro strumento supporta la moderazione di diverse retrospettive (Cosa sono le retrospettive?). In questo articolo spieghiamo i contenuti di uno dei nostri modelli di team.
Cosa rende un buon lavoro di squadra
Per sviluppare un vero e proprio team, ci sono tre aspetti principali su cui puoi riflettere regolarmente con il nostro strumento.
Comunicazione regolare e costruttiva
Dovrebbe diventare un’abitudine mettere in discussione la cultura delle riunioni. Poche cose sono più sgradevoli delle regolari routine di squadra che non portano a nulla. Spesso sono proprio questi modelli di comportamento “storicamente” consolidati che impediscono ai team giusti di emergere. Poni le seguenti domande (utilizzando il nostro modello, se necessario) per scoprire se la tua cultura delle riunioni è quella giusta per te:
- Tutti vengono alle riunioni ben preparati e tutti possono contribuire attivamente?
- Le tue riunioni lasciano spazio a nuove idee e creatività?
- E ti prendi abbastanza tempo per una prospettiva a lungo termine?
Orientamento alle soluzioni comunitarie
Come squadra, bisogna tirare tutti dalla stessa parte, nel bene e nel male. Che affrontiate le difficoltà in modo proficuo e collaborativo, lo capirete ponendovi, tra l’altro, le seguenti domande:
- Tutti sanno a che punto sei con il raggiungimento dei tuoi obiettivi?
- Il vostro lavoro si aiuta a vicenda?
- Condividete le vostre conoscenze tra di voi?
E per quanto riguarda la cultura del feedback:
- Fa parte della vostra vita quotidiana darvi un feedback reciproco?
- Il feedback dei tuoi compagni di squadra è regolarmente un valido spunto di riflessione per te?
Apprezzamento e sicurezza psicologica
I buoni team prosperano grazie al fatto che tutti i membri del team si impegnano a raggiungere gli obiettivi della squadra. In cambio, si aspettano naturalmente che anche gli altri si impegnino nei limiti delle loro possibilità e che vengano apprezzati di conseguenza per i loro sforzi. L’apprezzamento e la sicurezza (psicologica) si riflettono a diversi livelli: le debolezze non sono condannate ma fanno parte del gruppo. Ci si aiuta a vicenda. Apprezzi anche i contributi dei tuoi colleghi e nei conflitti rimani obiettivo e costruttivo. Questo vale anche per te?
Conclusione
Se questi obiettivi siano effettivamente vissuti nella quotidianità, può essere verificato ponendo le domande descritte sopra. Nel migliore dei casi, utilizzate delle retrospettive di team regolari per riflettere su questi aspetti, ad esempio con il nostro template retrospettivo.
Naturalmente, il team building non avviene da un giorno all’altro. Molte persone hanno problemi con il cambiamento. Tuttavia, è proprio la “capacità di cambiare” che è Mondo VUCA importante. L’effetto collaterale di questo modello è che la tua capacità di cambiare viene allenata.
Non bisogna sottovalutare l’influenza della retros su questo aspetto. Provate a mettere in discussione voi stessi e la vostra collaborazione e vedrete come può essere facile portare il vostro lavoro di squadra a un nuovo livello!
