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4 domande per una retrospettiva sul calcio

Sei un appassionato di sport e quindi hai cercato la “Retrospettiva del calcio”? Ottimo sportivo, allora sei nel posto giusto: ecco una prima panoramica della retrospettiva del calcio:

Retrospettiva sul calcio

Formazione della squadra sbagliata? 4 domande per il retrò del calcio ⚽️

Un buon lavoro di squadra è importante tanto nel calcio quanto nel lavoro agile. Devi avere le persone giuste in campo. Eppure a volte capita di avere una giornata storta. Se il tuo team ha degli appassionati di calcio, questa retrospettiva dello sprint agile ti darà un punto di partenza:

Esempi di mosse (domande) per la tua retrospettiva sul calcio

  • Doppio passaggio: Dove abbiamo giocato particolarmente bene insieme?
    • Esempio: in questo progetto abbiamo una comunicazione e un coordinamento decisamente migliori tra i singoli attori del team. - Continuiamo così.
  • Calcio di punizione: Quali opportunità abbiamo?
  • Fallo di gioco: Quando abbiamo infranto le regole?
    • Esempio: è bene esaminare di tanto in tanto le metriche agili come la velocità del tuo team – purtroppo non è successo molto ultimamente! Dovremmo migliorare il controllo delle nostre metriche. (Ulteriori informazioni su: “ metriche agili %)
  • Obiettivo: Dove abbiamo fatto centro?
    • Esempio: Sei molto soddisfatto del nuovo strumento che aiuta a stabilire le priorità e a rendere trasparente il backlog del prodotto. Dovrebbe assolutamente continuare a essere utilizzato.

A proposito, puoi anche trovare la retrospettiva sul calcio nel nostro strumento Echometer e farla online con la tua squadra (senza registrarti):

Calcio retrò

Doppelpass: Dove abbiamo suonato particolarmente bene insieme?
Calcio di punizione: quali possibilità abbiamo?
Fallo di gioco: Quando abbiamo infranto le regole?
Gol: dove abbiamo segnato un tiro diretto?

Come puoi vedere, la retrospettiva sul calcio include molte prospettive importanti sul lavoro di squadra ed è quindi un’impresa interessante anche per i non appassionati di calcio. Se tu, in qualità di Agile Coach o Scrum Master, hai un team con un’affinità con lo sport o sei addirittura un tifoso di calcio, la retrospettiva sul calcio sarà sicuramente ancora più interessante.

 

Retrospettiva sul calcio

Dallo sport al business

Personalmente, in passato ho praticato molto sport. Non si trattava di calcio, ma so che lavorare in team agili e giocare in squadra hanno molti parallelismi. La fiducia reciproca è incredibilmente importante e anche la coordinazione delle mosse alla velocità della luce porta a muoversi meglio come squadra e a portare a casa la vittoria. 

 

Prendere le cose con calma e divertirsi con il proprio team è qualcosa che ripaga in entrambi i settori. Non voglio entrare nel dettaglio di questo argomento, ma forse questo è un ottimo incentivo per incorporare qualcosa di più da altri settori, come lo sport, nella vita quotidiana dei team agili. Il Football Retro è un ottimo inizio e spero che lo spirito di squadra si rafforzi ulteriormente. 

 

Magari provate anche un grido di battaglia comune: “Zicke zacke zicke zacke hoi hoi hoi” - Ma per favore, non esagerate 🤣

 

Conclusione - La retrospettiva calcistica

Se vuoi portare un po’ più di spirito sportivo nel tuo team o strappare un sorriso ai tifosi di calcio del tuo team, la retrospettiva calcistica è sicuramente consigliata. Se ti piace, probabilmente ti piaceranno anche queste retrospettive: 26 template rinfrescanti per la retrospettiva Agile nel 2026

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.