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Quali sono le migliori tecniche, idee, formati e modelli di retrospettiva di sprint?

Nella tabella seguente troverete i migliori modelli, tecniche e idee “tuttofare” per le retrospettive agili degli sprint. Li ho classificati secondo il mio punteggio personale, basato sulla mia pluriennale esperienza come Scrum Master e psicologo.

Sopra puoi vedere 6 popolari modelli e formati di retrospettiva Scrum a cui assegno 1 (Basso), 2 (Medio) o 3 (Alto) punti: più punti, migliore è il modello di retrospettiva.

 “Cosa è andato bene” RetroFelice / Triste / Pazzo Retro4L-RetroBarca a vela retròBatteria retròSpotify Health Check Retro
Fattore di impegno❌ 1 (Basso)👍2 (Medio)👍 2 (Medio)✅ 3 (Alto)✅ 3 (Alto)✅ 3 (Alto)
Creatività e novità❌ 1 (Basso)👍 2 (Medio)👍 2 (Medio)👍 2 (Medio)✅ 3 (Alto)✅ 3 (Alto)
Probabilità di buone misure👍2 (Medio)👍 2 (Medio)✅ 3 (Alto)👍 2 (Medio)👍 2 (Medio)✅ 3 (Alto)
Probabilità di nuove intuizioni❌ 1 (Basso)❌ 1 (Basso)👍 2 (Medio)👍 2 (Medio)✅ 3 (Alto)✅ 3 (Alto)
Semplicità della moderazione✅ 3 (Alto)👍 2 (Medio)✅ 3 (Alto)👍 2 (Medio)👍 2 (Medio)👍 2 (Medio)
Assumere la sicurezza psicologica✅ 3 (No)👍 2 (Medio)✅ 3 (No)✅ 3 (No)👍 2 (Medio)👍 2 (Medio)
Uso flessibile✅ 3 (Molto flessibile)✅ 3 (Molto flessibile)✅ 3 (Molto flessibile)👍 2 (è richiesta l’apertura del team)✅ 3 (Molto flessibile)👍 2 (squadre Agiles adatte)
In remoto e in ufficio?
Dimensione ottimale del teamTeam di piccole e grandi dimensioniTeam di piccole e grandi dimensioniTeam di piccole e medie dimensioniTeam di piccole e medie dimensioniTeam di piccole e grandi dimensioniTeam di piccole e grandi dimensioni, in particolare per i piccoli
Strumento software consigliatoEchometerEchometerEchometerEchometerEchometerEchometer
Valutazione complessiva7/147/14✅ 11/14 9/14✅ 11/14✅ 11/14

In sintesi, ci sono tre vincitori nella mia classifica: in particolare, la retrospettiva 4L, la retrospettiva Batteria di Echometer e la retrospettiva Spotify Health Check sono ottimi tuttofare e forse i migliori formati di retrospettiva per il tuo team. È molto probabile che abbiano successo nel tuo team, sia esso agile, organizzato secondo Scrum, Kanban o Waterfall.

I migliori modelli, tecniche e formati di retrospettiva

I modelli, le idee, i formati e le tecniche che seguono sono molto adatti per condurre retrospettive di sprint agili nel vostro team, indipendentemente dal fatto che lavorino insieme da remoto, virtualmente o in loco.

Modello o tecnica retrospettiva 1: “Cosa è andato bene”.

Retro Cosa è andato bene 👍

Immagine retro

Domande aperte

Quali sono le 3 cose che sono andate particolarmente bene di recente?
Quali sono le 3 cose che non sono andate bene di recente?
Di cos'altro vorrebbe parlare in questa retrospettiva?

Una tipica tecnica o modello di retrospettiva per team agili, Scrum o meno, è la retrospettiva “Cosa è andato bene”.

  • Dove posso trovare il modello di retrospettiva? Nello Strumento di retrospettiva Echometer
  • Perché il modello funziona? Le tipiche domande di una retrospettiva vengono poste direttamente: non può andare molto storto.
Domande retrospettiveQuali sono le 3 cose che sono andate particolarmente bene di recente?Quali sono le 3 cose che non sono andate bene di recente?Di cos’altro vorrebbe parlare in questa retrospettiva?
Esempio di rispostaAbbiamo finalmente raggiunto il traguardo dello sprint per due volte di seguitoIl processo Scrum è abbastanza ignorato, ma è davvero così male?L’evento di squadra è stato molto divertente, grazie per averlo organizzato!

Modello o tecnica retrospettiva 2: Retrospettiva felice, triste, folle

Retro Mad Sad Glad 😯

Immagine retro

Domande aperte

Folle: Cosa l'ha fatta impazzire o emozionare nelle ultime settimane?
Triste: Cosa l'ha resa triste nelle ultime settimane?
Glad: Cosa vi è piaciuto nelle ultime settimane?

Una tipica tecnica o modello di retrospettiva per team agili, Scrum o meno, è la retrospettiva “Glad Sad Mad”.

  • Dove posso trovare il modello di retrospettiva? Nello Strumento di retrospettiva Echometer
  • Perché il modello funziona? Le semplici emozioni rendono più facile ricordare certe situazioni dell’ultimo Scrum Sprint.
Domande retrospettiveFolle: Cosa l’ha fatta impazzire o emozionare nelle ultime settimane?Triste: Cosa l’ha resa triste nelle ultime settimane?Glad: Cosa vi è piaciuto nelle ultime settimane?
Esempio di rispostaNon trovare la causa del bug è stato molto fastidioso.È un peccato che Chris lasci la nostra squadra.Abbiamo consegnato il nostro incremento in tempo e il cliente era contento: non potrebbe andare meglio

Tecnica modello o retrospettiva 3: retrospettiva 4L

Retro 4L 📘

Immagine retro

Domande aperte

Imparato: cosa ha imparato di recente?
Amato: Cosa ti è piaciuto davvero?
Desiderio: Di cosa avreste avuto bisogno di recente per poter lavorare meglio?
Mancava: Cosa ti è mancato?

Una tipica tecnica o modello di retrospettiva per team agili, Scrum o meno, è la retrospettiva “4L”.

  • Dove posso trovare il modello di retrospettiva? Nello Strumento di retrospettiva Echometer
  • Perché il modello funziona? Le quattro lettere o parole rendono molto semplice riflettere in modo costruttivo sull’ultimo Sprint Scrum.
Domande retrospettiveImparato: cosa ha imparato di recente?Amato: Cosa ti è piaciuto davvero?Desiderio: Di cosa avreste avuto bisogno di recente per poter lavorare meglio?Mancava: Cosa ti è mancato?
Esempio di rispostaMi piace molto Kotlin come linguaggioPartecipare alla riunione di vendita è stato molto utile!Sarebbe stata necessaria una migliore comunicazione con MaxVorrei un feedback più frequente sui miei compiti

Modello o tecnica retrospettiva 4: retrospettiva a vela

Retro Barca a vela ⛵️

Immagine retro

Domande aperte

⛵️ Immaginiamo di essere una barca a vela. ⚓️ La nostra ancora: cosa ci tiene sollevati o indietro?
🦈🧊 Il nostro squalo/iceberg: quali pericoli o ostacoli dobbiamo affrontare?
💨 Il nostro vento di coda: cosa ci dà la spinta?
🏝💰 La nostra isola del tesoro: quali sono le storie di successo e le pietre miliari in arrivo?

Una buona tecnica o modello di retrospettiva per team agili, Scrum o meno, è la retrospettiva “Barca a vela”.

  • Dove posso trovare il modello di retrospettiva? Nello Strumento di retrospettiva Echometer
  • Perché il formato funziona bene? La metafora della barca a vela è accessibile a tutti e promuove la creatività: più feedback significa più opportunità di miglioramento nella retrospettiva.
Domande retrospettive⛵️ Immaginiamo di essere una barca a vela. ⚓️ La nostra ancora: cosa ci tiene sollevati o indietro?🦈🧊 Il nostro squalo/iceberg: quali pericoli o ostacoli dobbiamo affrontare?💨 Il nostro vento di coda: cosa ci dà la spinta?🏝💰 La nostra isola del tesoro: quali sono le storie di successo e le pietre miliari in arrivo?
Esempio di rispostaAbbiamo urgentemente bisogno di un ulteriore sviluppatore softwareProbabilmente avremo meno opportunità nel prossimo sprint perché Max e Miriam sono in vacanza.La programmazione a coppie ci ha fatto progredire nella comunicazione.Se abbiamo raggiunto l’attuale incremento, possiamo essere orgogliosi.

Tecnica modello o retrospettiva 5: retrospettiva a batteria

Retrospettiva della batteria

Quanto è piena la tua batteria personale in percentuale in questo momento?
Cosa ha scaricato la tua batteria di recente?
Cosa ha ricaricato la tua batteria di recente?
Cosa ti aiuterebbe a risparmiare energia nelle prossime settimane?

Una delle migliori tecniche o modelli di retrospettiva per i team agili è la retrospettiva a batteria.

  • Dove posso trovare il modello di retrospettiva? Nello Strumento di retrospettiva Echometer
  • Perché il modello funziona? La metafora della batteria dovrebbe risuonare molto bene con ogni membro del team.
Domande retrospettiveQuanto è piena la tua batteria personale in percentuale in questo momento?Cosa ha scaricato la tua batteria di recente?Cosa ha ricaricato la tua batteria di recente?Cosa ti aiuterebbe a risparmiare energia nelle prossime settimane?
Esempio di risposta70%: Lavorare troppo a lungo sullo stesso compitoUn feedback piuttosto negativo da parte del nostro clienteL’evento di squadra è stato molto divertenteFacciamo il Quotidiano solo tre volte alla settimana

Formato modello o retrospettivo 6: Spotify Health Check

Retrospettiva del team con Spotify Health Check

Domande sull'Health Check (scala)

Ci piace andare al lavoro e ci divertiamo molto a lavorare insieme.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Riceviamo sempre un grande supporto e aiuto quando lo chiediamo!
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Siamo una grande squadra che lavora bene insieme.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Impariamo sempre tante cose interessanti!
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo

Una delle migliori tecniche e modelli di retrospettiva per i team agili, Scrum e Kanban è la retrospettiva Spotify Health Check. 

  • Dove posso trovare il modello di retrospettiva? Nello Strumento di retrospettiva Echometer
  • Perché il modello funziona? Lo Spotify Health Check mette in evidenza 11 variabili in modo che ogni team identifichi idee di miglioramento e i membri del team votino attivamente.
Domande retrospettiveCi piace andare al lavoro e ci divertiamo molto a lavorare insieme.Riceviamo sempre un grande supporto e aiuto quando lo chiediamo!Siamo una grande squadra che lavora bene insieme.Impariamo sempre tante cose interessanti!
Esempio di rispostaSono d’accordo, perché organizziamo regolarmente eventi di gruppoSono d’accordo, potrebbe essere migliore: non mi ha aiutato a familiarizzare con il nuovo framework.Sono d’accordo, perché le riunioni chiariscono molte cose. Forse potrebbero essere ancora più efficaci?Tendo a non essere d’accordo, perché di recente ho sempre lavorato sullo stesso compito.

A proposito, ecco un video più approfondito con una classifica di quelli che considero i migliori formati, modelli, idee e tecniche per le retrospettive nei team remoti e co-localizzati.

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FAQ: Domande frequenti

Ecco alcune domande frequenti in questo contesto.

Dove posso trovare buoni modelli e tecniche per le retrospettive agili?

Ci sono molti siti web che suggeriscono buoni modelli e tecniche per le retrospettive agili. Ad esempio, Retromat.org e lo strumento di retrospettiva Echometer sono disponibili a questo link (senza login): https://my.echometerapp.com/retro-setup

Quali siti web offrono domande e idee gratuite per le retrospettive degli sprint agili?

Per quanto ne so, non esiste un sito web che faccia pagare le idee e le domande retrospettive. Al massimo, i libri con gli elenchi corrispondenti costano. 

Retromat.org o lo strumento software di retrospettiva Echometer, ad esempio, offrono un’ottima panoramica dei migliori formati e modelli di retrospettiva (senza login): https://my.echometerapp.com/retro-setup

Come faccio a sapere se un modello di retrospettiva è davvero adatto al mio team?

Questa è una buona domanda che dipende molto dal vostro team. Fondamentalmente, è meglio considerare i criteri in base ai quali è stata sviluppata la tabella di valutazione dei modelli retrospettivi di cui sopra. Occorre quindi rispondere alle seguenti domande:

  • Il metodo porta a delle misure?
  • Il mio team si sente psicologicamente abbastanza sicuro di sé per rispondere alle domande?
  • Le domande sono stimolanti e creative?
  • Le domande sono facili da capire e adatte al mio team?
  • Esiste uno strumento software come Echometer con cui è possibile eseguire questo modello in modo interattivo?

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.