Corso per manager di ingegneria del software: i primi 90 giorni

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

• Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
• Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

• Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
• Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
• Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare il software 1:1. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Il miglior strumento di riunione individuale per i manager (soprattutto nei team remoti agili) è probabilmente Echometer. Perché?

• Sebbene anche i tipici fornitori di software di gestione delle risorse umane (come Lattice, Leapsome e 15Five) offrano strumenti 1:1, essi commercializzano principalmente la loro complessa suite HR e le funzioni per le riunioni 1:1 sono meno mature. Inoltre, i fornitori di software HR si concentrano principalmente sulle esigenze dei dipartimenti HR, non su quelle dei dipendenti e dei manager.
• Mentre gli strumenti generici per la trascrizione e il riepilogo delle riunioni (come Granola, Fellow o Spinach) forniscono buoni riepiloghi proprio come Echometer, Echometer offre anche un coaching AI integrato per i manager e modelli versatili, suggerimenti per lo sviluppo dei dipendenti e blocchi per la progettazione di riunioni one-to-one efficaci.

Quindi, ecco il consiglio: se stai cercando il miglior software per riunioni individuali, dai un’occhiata prima allo strumento 1:1 di Echometer. Perché lo strumento 1:1 di Echometer è persino gratuito per un numero illimitato di riunioni individuali con un massimo di 2 dipendenti: Prova lo strumento 1:1 Echometer

Sì, il software per riunioni one-to-one Echometer è l’unico strumento 1:1 di cui siamo a conoscenza che fornisce al manager un feedback come AI coach su come facilitare la prossima riunione one-to-one in modo ancora migliore.

I consigli tipici dell’AI coach sono, ad esempio, i seguenti:

• Consigli per porre domande più aperte e meno suggestive
• Usare domande chiarificatrici per garantire la stessa comprensione di ciò che viene detto.
• Indicazione di una distribuzione forse non uniforme degli interventi o di una struttura troppo poco strutturata dell’incontro.

Il software per riunioni one-to-one Echometer aiuta i manager ad accelerare lo sviluppo dei loro dipendenti attraverso le seguenti funzioni quotidiane:

• Hashtag: riconoscere gli argomenti ricorrenti e tracciare gli obiettivi a lungo termine dei dipendenti
• Check-in: valutazione quantitativa di qualsiasi fattore relativo alle prestazioni o allo sviluppo del dipendente (compresa l’autovalutazione).
• AI coach: sulla base della trascrizione degli incontri one-to-one, i manager ricevono suggerimenti e consigli su come allenare ancora meglio i propri dipendenti e coinvolgerli nella conversazione.