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3 nuove idee di workshop retrospettivi (2026)

Stai cercando idee per retrospettive agili? Nessun problema, ne abbiamo alcune per te!

Idee di workshop retrospettivi

3 nuove idee per i workshop retrospettivi

Il Tour de France è piuttosto famoso e offre molte sfide, proprio come il tipico sprint di Scrum. Proviamo il metodo.

Idee di laboratorio retrospettive 1: Tour de France

  • Dove/cosa sono i nostri Champs Elysees? (Destinazione)
  • Dove si trova/si trovava la parte più ripida (particolarmente faticosa)?
  • Dove si trova/si trovava una discesa (particolarmente rilassata)?
  • Come possiamo prepararci al meglio per il prossimo percorso (o il prossimo sprint)?

idee di workshop retrospettivi

Idee per workshop retrospettivi 2: La retrospettiva delle 4L è vecchia, prova la retrospettiva delle 3A

Forse conosci la retrospettiva 4L “Loved, learned, longed, lacked”, che è relativamente popolare. Esistono metodi simili e uno di questi è la retrospettiva TripleA, AAA o 3A.

  • Autentico: quando ripensi all’ultimo sprint, chi o cosa hai percepito come autentico, come esattamente come dovrebbe essere?
  • Paura: se guardi all’ultimo sprint, quando hai avuto paura in qualche modo?
  • Mindfulness: a cosa dobbiamo prestare attenzione in futuro?

Naturalmente puoi formulare altre domande basate su altri aggettivi che iniziano per A (come assoluto, ambivalente, automatico, vecchio, diverso, antisociale…).

Idee per il workshop retrospettivo 3: Superman

Tutti conoscono Superman: usiamo quindi questa storia popolare per una retrospettiva creativa. Siamo un team dotato di superpoteri imbattibili…

  • Qual è stata la nostra ultima impresa?
  • Chi è stato il nostro avversario più difficile [facoltativo: …riferito alle ultime settimane]?
  • Come o quando abbiamo usato i nostri superpoteri?
  • Qual è stata la nostra kryptonite (la più grande debolezza che porta al fallimento)?

Inoltre, puoi utilizzare questa e altre retrospettive direttamente con il nostro Retro Tool. Echometer e fallo online con la tua squadra (senza registrazione):

Altri metodi per le retrospettive?

Ci sono tantissime altre idee per le retrospettive agili. Se ti interessano altre idee, ti consiglio di dare un’occhiata al nostro post su 32 idee retrospettive geniali per principianti e professionisti .

Conclusione - Idee per il workshop retrospettivo

Spero che queste idee per i workshop retrospettivi ti abbiano dato qualche spunto.

Ma le domande che fai in una retrospettiva non sono tutto. Devi assicurarti di sviluppare delle buone misure alla fine. Se sei interessato a migliorare questo aspetto, dai un’occhiata al nostro post con 7 consigli per una buona azione .

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.