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Vuoi giocare delle partite retrospettive per squadre distribuite? Allora sei nel posto giusto. Perché qui e in molti altri articoli presentiamo giochi e metodi di retrospettiva (vedi l'articolo: Il 15 Migliori giochi retrospettivi).
Prima di iniziare con i nostri 6 giochi retrospettivi, ecco ancora una volta in breve cosa rende un buon gioco retrospettivo. Nel complesso, a nostro avviso, i buoni metodi retrospettivi hanno 5 caratteristiche.
- Interattivo: i giochi retrospettivi davvero validi sono caratterizzati dal fatto che ogni partecipante deve pensare o attivarsi affinché il gioco abbia successo. È ancora meglio se ogni membro del team parla almeno una volta. Questo vale soprattutto per i giochi retrospettivi nel check-in del retro (cioè il rompighiaccio), perché la regola empirica dice: se non dici nulla nel check-in di un rompighiaccio, non dirai nulla nell'intero retro.
- Lavoro di squadra: un buon gioco retrospettivo rafforza lo spirito di squadra. Due semplici meccanismi possono aiutare in questo –, soprattutto nel check-in, il rompighiaccio del retro –. O aiutano i membri del team a conoscersi meglio (in privato) e quindi a rafforzare indirettamente la sicurezza psicologica del team (vedi articolo: Sicurezza psicologica nei team agili). Oppure i metodi retrospettivi e i giochi permettono al team di superare una piccola sfida insieme – Questo ovviamente promuove anche lo spirito di squadra.
- Positivo: nella vita quotidiana di un team agile, purtroppo, ci sono spesso occasioni di stress. Proprio per questo motivo la retrospettiva, in quanto spazio protetto, dovrebbe uscire consapevolmente da questo schema. L'obiettivo principale è quello di creare uno stato d'animo positivo tra i membri del team. Questo può essere ottenuto, ad esempio, attraverso un rompighiaccio o un check-in e un check-out che facciano sorridere i membri del team. Naturalmente, questo non significa che le questioni critiche non debbano essere affrontate, anzi: solo se si creano regolarmente le basi per un'azione di successo, il buon umore delle retrospettive può essere sostenibile (vedi articolo: 8 suggerimenti per il successo dei punti d'azione nei retrospettivi).
- Adeguato: i giochi e i metodi retrospettivi devono essere adattati al livello di maturità e all'umore attuale del team. Ad esempio, i giochi particolarmente creativi o metaforici sono più adatti ai team che hanno già avuto molte retros (cioè tendono ad avere un livello di maturità più elevato; vedi anche l'articolo: 7 consigli quando la squadra non ha voglia di fare retros). Inoltre, un gioco retrospettivo, in cui l'obiettivo è far ridere i membri del team, è ovviamente molto inappropriato se qualcosa di negativo sta deprimendo l'umore, ad esempio un licenziamento.
- Transitorio (Opzionale): Non importa se il gioco retrospettivo viene utilizzato all'inizio, a metà o alla fine della retro: Il gioco è particolarmente professionale se ha un riferimento concreto alla fase precedente e/o successiva. Ad esempio, i check-in o i rompighiaccio sono spesso adatti per avere una prima percezione dell'ultimo sprint Scrum agile prima di passare a una riflessione più approfondita.
Naturalmente, queste caratteristiche non sono obbligatorie. Ma aiutano a selezionare i check-in retrospettivi o i rompighiaccio giusti. Ora basta. Il titolo ti ha promesso – ecco i 6 nuovi metodi di retrospettiva:
- Il nostro sprint come elefante
- Il nostro anno preferito
- Il meteo retrò
- Radar per il controllo dello stato di salute del team
- Nato per mentire
- Il pazzo, triste e felice retrò
Nuovi giochi e metodi retrospettivi
Giochi retrospettivi per squadre distribuite
Gioco 1: Il nostro sprint come elefante 🐘
1. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 30-60 minuti | Obiettivo: divertimento, riflessione sull'ultimo Scrum Sprint
L'idea di base: Questo è un classico gioco retrospettivo rompighiaccio per il check-in: l'obiettivo è quello di catturare l'atmosfera dell'ultimo sprint. Il modo migliore per farlo è attraverso le immagini. In questo caso, la domanda è quale elefante riassume meglio l'ultimo sprint.
- In qualità di facilitatore, spieghi le regole a ciascun membro del team: Davanti a te sulla lavagna Echometer ci sono alcune immagini di elefanti. Secondo il tuo istinto, quale si adatta meglio all'ultimo sprint? I motivi per cui hai scelto un'immagine sono relativamente poco importanti.
- Tutti decidono un'immagine creando un adesivo sulla lavagna con un doppio clic.
- Ora ognuno spiega brevemente in una o due frasi perché ha scelto la rispettiva immagine. La decisione non deve essere "logica" – si tratta di catturare lo stato emotivo e di creare una buona atmosfera per la discussione.
- Il rispettivo check-in dei membri del team non viene valutato né commentato – Le risate sono consentite, ovviamente. Al massimo si scrive qualcosa di interessante da riutilizzare nella parte successiva della retrospettiva.
- Ora continua la fase successiva della retrospettiva, la "raccolta dei dati" (All'articolo: Le 5 fasi di una retro non sono sufficienti). In alternativa, puoi esaminare insieme le misure dell'ultima retrospettiva (ad esempio nello strumento Echometer).
Giochi retrospettivi per squadre distribuite
Gioco 2: Il nostro anno preferito 🥳
2. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 10-15 minuti | Obiettivo: conoscersi, spirito di squadra
L'idea di base: Questo gioco è utile soprattutto come rompighiaccio, con il quale puoi creare una buona atmosfera di conversazione o qualche risata. Si tratta di conoscersi meglio: qual è il tuo anno preferito e perché?
Puoi vedere bene l'idea di base di questo gioco retrospettivo nella lavagna online qui sopra, con alcuni esempi:
- Ogni membro del team pensa a quale sia stato il suo anno preferito. Può trattarsi di un anno storico o di un anno attuale. L'obiettivo è quello di far conoscere meglio i membri del team, che potrebbero essere lontani tra loro di diverse generazioni.
Giochi retrospettivi per squadre distribuite
Gioco 3: Il Tempo Retro ❄️
2. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 10-15 minuti | Obiettivo: conoscersi, spirito di squadra
L'idea di base: Si tratta di un cosiddetto Emoji Retro: in base alle emoji e alle domande citate, ogni membro del team riflette sull'ultimo sprint sulla lavagna online. In questo caso, ci sono 4 diverse situazioni meteorologiche che riassumono molto bene l'ultimo sprint.
- Come facilitatore, spieghi le regole a ciascun membro del team: Sulla base delle emoji e delle domande corrispondenti, ogni membro del team riflette sull'ultimo Sprint Scrum.
- Sole: Cosa ti ha reso felice?
- Pioggia: Cosa ti preoccupa?
- Tuono: cosa è pericoloso o potrebbe diventarlo?
- Ombrello: A cosa dobbiamo prepararci?
- In modo ottimale, il feedback viene prima raccolto individualmente e in forma anonima sulla lavagna (ad esempio in Echometer). Puoi usare il timer e impostarlo a 3 minuti, ad esempio, in modo che questa parte non richieda troppo tempo. A proposito: in Echometer, questa parte, la "raccolta dei dati", può essere effettuata anche in modo asincrono prima del retro, sotto forma di sondaggio digitale.
- Nella fase successiva, ogni membro del team presenta i risultati individualmente e si prosegue con le fasi successive della retrospettiva: Gli argomenti vengono discussi, classificati in ordine di priorità con l'aiuto di una votazione e vengono ricavate delle misure (All'articolo: 5 fasi di una retrospettiva). Il Retro Tool Echometer può aiutarti in questo senso.
Altri consigli dalla nostra collezione di strumenti retrò
All'interno del nostro strumento di retrospettiva e controllo dello stato di salute Echometer abbiamo molti giochi e metodi di retrospettiva (vedi sito web): Confronto tra i 6 migliori strumenti retrospettivi).
Ecco perché abbiamo aggiunto altri 3 giochi e metodi retrospettivi che vanno in una direzione leggermente diversa. Ad esempio, il nostro Team Health Check o il classico e semplice metodo retrospettivo "Mad, Sad, Glad". Divertiti a provarli!
Giochi retrospettivi per squadre distribuite
Partita 4: Il controllo dello stato di salute della squadra 📈
12. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 45-90 minuti | Obiettivo: Riflettere sul lavoro di squadra e sui processi agili
L'idea di base: Perché non fai un controllo della salute nella retrospettiva del tuo team? Può essere divertente, a seconda di ciò che chiedi. Ognuno indica semplicemente (ad esempio nello strumento Echometer) come valuta un determinato argomento su una scala da 1 a 7!
- Seleziona una serie di affermazioni sui comportamenti che ritieni che il team possa migliorare (vedi sotto, secondo toggle). Queste sono, ad esempio, le cose che vengono chieste nella verifica dello stato di salute di Spotify.
- Naturalmente, puoi modificare queste domande e renderne alcune più divertenti o creative.
- Ognuno indica quanto è d'accordo con queste affermazioni sulla scala Echometer da 1 a 7.
- I risultati sono mostrati nel grafico. Ora viene chiesto a tutti di spiegare i risultati:
"Dal tuo punto di vista personale, come spieghi il più alto indice di gradimento? E il voto più basso?" - Una volta esaminati e discussi tutti i punti dell'health check, si prosegue con le 5 fasi tipiche di una retrospettiva agile.
- Spiega i pensieriDopo che tutti hanno terminato questa parte, ognuno condivide i propri pensieri (e appunti) a turno. In questa fase non si discute.
- PrioritàOgni membro del team ha 3 punti digitali da votare. Ora metti i punti dove vedi che c'è bisogno di migliorare.
- DiscussioneDiscuti le aree che hanno ricevuto più voti. Vuoi scrivere una misura?
- MisureNomina una persona specifica che sia responsabile di questa misura. Ti consiglio di non registrare più di 3 misure – e di concentrarti sulla qualità piuttosto che sulla quantità (per saperne di più leggi il nostro post 7 consigli per una buona azione).
- Forniamo grandi risultati! Ne siamo orgogliosi e i nostri clienti sono molto soddisfatti.
- Il nostro modo di lavorare ci si addice perfettamente.
- Facciamo le cose molto velocemente. Senza attese, senza ritardi.
- La pianificazione dei nostri sprint si basa sempre sul raggiungimento del massimo beneficio possibile per il cliente nel tempo stabilito.
Inoltre, condividiamo presto il lavoro incompiuto con gli stakeholder per ottenere un feedback il più rapidamente possibile.
- Ogni membro del team di sviluppo contribuisce in modo adeguato al processo di pianificazione dello sprint.
- Siamo aperti al feedback costruttivo e possiamo crescere grazie ad esso.
- Coraggio: apprezziamo quando qualcuno mostra coraggio.
- Rispetto: apprezziamo le idee degli altri, anche se non siamo d'accordo.
- Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
- Concentrazione: non ci lasciamo distrarre dal perseguire l'obiettivo dello sprint.
- Apertura: siamo aperti al feedback costruttivo e possiamo crescere grazie ad esso.
- Abbiamo uno scambio costruttivo di conoscenze tra i colleghi più giovani e quelli più esperti.
Giochi retrospettivi per squadre distribuite
Partita 5: Born to lie 🙂
1. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 10-20 minuti | Obiettivo: conoscersi, analisi della comunicazione di squadra
L'idea di base: Tutti i membri della squadra segnano due luoghi su una mappa del mondo – e spiegano perché sono nati lì. In uno dei due luoghi la persona è nata davvero. L'altro luogo è una bugia.
- Ogni membro del team segna per sé il luogo in cui è nato e un altro luogo (se necessario su una lavagna digitale, vedi sopra).
- Casella di tempo 5 minuti: Il membro del team pensa poi a una spiegazione per entrambi i luoghi sul perché è nata lì.
Ad esempio, Julia Rodriguez potrebbe dire quanto segue:
A) Come tutti sapete, sono nato a New York. Per questo motivo mi ritrovo a lavorare qui e a visitare la mia famiglia ogni fine settimana.
B) Come tutti sapete, il mio cognome è Rodriguez. In realtà vengo dal Messico, dove sono nato 39 anni fa. La mia famiglia si è trasferita negli Stati Uniti poco dopo il mio compleanno perché mio padre ha iniziato a lavorare qui.
Entrambi sembrano logici – quale fatto è vero? - Casella di tempo di 1 minuto a persona: la spiegazione dei due luoghi viene data uno dopo l'altro. Dopo che una persona ha detto la verità e una bugia, tutti i membri della squadra indovinano quale sia il vero luogo di nascita.
- Alla fine potrai eliminare le "bugie" dalla mappa – e avrai una bella mappa con i luoghi di origine della squadra, che potrai anche salvare nella pagina della tua squadra comune.
Giochi retrospettivi per squadre distribuite
Partita 6: Mad Sad Glad Retro 😡
Il metodo retrospettivo "Mad Sad Glad" è uno dei metodi retrospettivi classici. Parla di tre emozioni che aiutano ad analizzare l'ultimo sprint. Questa retrospettiva non si svolge su una lavagna Echometer, ma su una lavagna Echometer con 3 colonne (vedi articolo: 6 Schede retrospettive a confronto).
- Pazzo: Cosa ti ha fatto arrabbiare?
- Triste: Cosa ti ha reso triste?
- Felice: cosa ti ha reso felice?
Abbiamo finito di presentare i 6 giochi retrospettivi per team distribuiti. Ma è tutto qui? No, non lo è.
Altri metodi e giochi retrospettivi
Come già detto, abbiamo molti altri giochi e metodi retrospettivi sia sul nostro sito web che all'interno del nostro strumento Echometer.
Se sei interessato ad altri giochi Retrospective, assicurati di dare un'occhiata al nostro post con i 15 migliori giochi (vedi articolo: I 15 migliori giochi Retrospective).
Spesso le domande giuste sono fondamentali per la qualità di una retrospettiva. Per questo motivo abbiamo creato un post dettagliato con domande retrospettive classiche, nuove e creative. Queste si concentrano in particolare sulla seconda fase della retrospettiva, la "raccolta dei dati", e non sul check-in, sul rompighiaccio o sul check-out: 54 divertenti metodi retrospettivi per principianti e professionisti).
Infine, ma non per questo meno importante, ti segnalo che i giochi retrospettivi citati sono solitamente disponibili nel nostro Strumento di Retrospettiva e Controllo dello Stato di Salute Echometer. Alcuni di essi sono elencati come modelli di lavagna, altri come metodi retrospettivi diretti (cioè con l'utilizzo di una lavagna retrospettiva). Puoi accedere al nostro strumento proprio qui, senza effettuare il login, e avere una visione d'insieme:
Barca a vela retrò
Esempio: immaginiamo di essere una barca a vela. Vento di coda: cosa ci dà la propulsione?
Mario Kart Retro
Esempio: quali sono le banane su cui siamo scivolati?
Buoni e cattivi
Esempio: Quali sono le 3 cose che sono andate particolarmente bene di recente?
Scopri di più
Giochi retrospettivi per team distribuiti: conclusioni
Divertirsi nelle retrospettive di Scrum agile è bello e utile e speriamo che questo articolo ti abbia dato l'ispirazione... Ma non è sufficiente per migliorare gli sprint Scrum in modo sostenibile.
Se posso quindi darti un'altra cosa, in qualità di responsabile del tuo team: prenditi tutto il tempo necessario per ricavare delle buone misure (articolo): 8 consigli per una buona azione in retros). Le buone misure sono un rimedio migliore per la stanchezza da retrò rispetto ai retros che sono solo per divertimento.
Un buon strumento di retrospettiva non solo ti aiuterà a divertirti con il retro, ma ti aiuterà anche a definire un buon timeboxing e le giuste misure. Se ne stai ancora cercando uno, dai un'occhiata al nostro post: I 7 migliori strumenti retrospettivi a confronto.
