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6 interessanti giochi retrospettivi per laboratori creativi

Sei in vena di interessanti giochi retrospettivi? Allora sei nel posto giusto. Perché qui e in molti altri articoli presentiamo giochi e metodi retrospettivi (vedi l’articolo: Il 15 Migliori giochi retrospettivi ).

Prima di iniziare con i nostri 6 giochi retrospettivi, ecco ancora una volta in breve cosa rende un buon gioco retrospettivo. Nel complesso, a nostro avviso, i buoni metodi retrospettivi hanno 5 caratteristiche.

  • Interattivo: i giochi retrospettivi davvero validi sono caratterizzati dal fatto che ogni partecipante deve pensare o attivarsi affinché il gioco abbia successo. È ancora meglio se ogni membro del team parla almeno una volta. Questo vale soprattutto per i giochi retrospettivi nel check-in del retro (cioè il rompighiaccio), perché la regola empirica dice: se non dici nulla nel check-in di un rompighiaccio, non dirai nulla nell’intero retro.
  • Teamwork: dei buoni giochi di retrospettiva rafforzano lo spirito di squadra. Due semplici meccanismi possono aiutare in questo, soprattutto nel check-in, l’icebreaker della retrospettiva. O aiutano i membri del team a conoscersi meglio (privatamente) e quindi rafforzano indirettamente la sicurezza psicologica nel team (vedi articolo: Sicurezza psicologica nei team agili ). Oppure i metodi e i giochi di retrospettiva consentono al team di affrontare insieme una piccola sfida, il che ovviamente promuove anche lo spirito di squadra.
  • Positivo: nella vita quotidiana di un team agile, purtroppo, ci sono spesso occasioni di stress. Proprio per questo motivo la retrospettiva, in quanto spazio protetto, dovrebbe uscire consapevolmente da questo schema. L’obiettivo principale è quello di creare uno stato d’animo positivo tra i membri del team. Questo può essere ottenuto, ad esempio, attraverso un rompighiaccio o un check-in e un check-out che facciano sorridere i membri del team. Naturalmente, questo non significa che le questioni critiche non debbano essere affrontate, anzi: solo se si creano regolarmente le basi per un’azione di successo, il buon umore delle retrospettive può essere sostenibile (vedi articolo: 8 suggerimenti per il successo dei punti d’azione nei retrospettivi ).
  • Adeguato: i giochi e i metodi retrospettivi devono essere adattati al livello di maturità e all’umore attuale del team. Ad esempio, i giochi particolarmente creativi o metaforici sono più adatti ai team che hanno già avuto molte retros (cioè tendono ad avere un livello di maturità più elevato; vedi anche l’articolo: 7 consigli quando la squadra non ha voglia di fare retros ). Inoltre, un gioco retrospettivo, in cui l’obiettivo è far ridere i membri del team, è ovviamente molto inappropriato se qualcosa di negativo sta deprimendo l’umore, ad esempio un licenziamento. 
  • Transitorio (Opzionale): Non importa se il gioco retrospettivo viene utilizzato all’inizio, a metà o alla fine della retro: Il gioco è particolarmente professionale se ha un riferimento concreto alla fase precedente e/o successiva. Ad esempio, i check-in o i rompighiaccio sono spesso adatti per avere una prima percezione dell’ultimo sprint Scrum agile prima di passare a una riflessione più approfondita.

Naturalmente, queste proprietà non sono obbligatorie. Ma aiutano a scegliere i check-in o gli icebreaker di retrospettiva giusti. Ok, ora basta. Il titolo te l’ha promesso: ecco i 6 nuovi metodi di retrospettiva:

  1. Il nostro sprint come mucca
  2. Caro futuro…
  3. Il retro a base vegetale
  4. Radar per il controllo dello stato di salute del team
  5. Nato per mentire
  6. Il pazzo, triste e felice retrò

Nuovi giochi e metodi retrospettivi

Interessanti giochi retrospettivi

Gioco 1: Il nostro sprint come mucca 🐮

1. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 30-60 minuti | Obiettivo: divertimento, riflessione sull'ultimo Scrum Sprint

L'idea di base: Questo è un classico gioco di retrospettiva icebreaker per il check-in: si tratta di catturare l'atmosfera relativa all'ultimo sprint. Il modo migliore per farlo è attraverso le immagini. In questo caso, la domanda è quale mucca riassume meglio l'ultimo sprint.

Istruzioni di moderazione in dettaglio
  1. In qualità di moderatore, spieghi le regole a ogni membro del team: di fronte a voi sulla lavagna di Echometer ci sono alcune immagini di mucche. D'istinto, quale si adatta meglio all'ultimo sprint? Le ragioni per cui si sceglie un'immagine sono relativamente irrilevanti.
  2. Ognuno sceglie un'immagine creando uno sticky sulla lavagna con un doppio clic.
  3. Ora ognuno spiega brevemente in una o due frasi perché ha scelto l'immagine corrispondente. La decisione non deve essere necessariamente "logica": si tratta di catturare lo stato d'animo e creare una buona atmosfera di conversazione.
  4. Il check-in dei membri del team non viene valutato né commentato, ma ovviamente è consentito ridere. Al massimo, viene annotato qualcosa di interessante per riutilizzarlo nella parte successiva della retrospettiva.
  5. Ora si passa alla fase successiva della retrospettiva, la "raccolta dati" (all'articolo: 5 fasi di una retrospettiva non sono sufficienti). In alternativa, potete (ad esempio nello strumento Echometer) anche esaminare insieme le misure dell'ultima retrospettiva.

Interessanti giochi retrospettivi

Gioco 2: Caro futuro… 💌

2. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 10-15 minuti | Obiettivo: conoscersi, spirito di squadra

L'idea di base: Anche questo gioco serve soprattutto come icebreaker di progetto, con il quale si può creare una buona atmosfera di conversazione. Ognuno scrive un messaggio rivolto al futuro: quali speranze, desideri o paure hai?

Istruzioni di moderazione in dettaglio

Potete vedere bene l'idea di base di questo gioco di retrospettiva sulla lavagna online qui sopra, inclusi alcuni esempi. Il gioco è particolarmente adatto per l'inizio di un progetto più lungo:

  1. Ogni membro del team ha qualche minuto per indirizzare un breve messaggio al futuro. Quali sono i vostri desideri, preoccupazioni, aspettative?
  2. Per non influenzarsi a vicenda, questi punti vengono prima fissati su uno sticky nascosto sulla lavagna di Echometer.
  3. Ora i risultati vengono condivisi e spiegati uno dopo l'altro.
  4. Se da ciò emergono idee per l'ulteriore corso della retrospettiva, queste dovrebbero naturalmente essere registrate.

Interessanti giochi retrospettivi

Gioco 3: Il retrò a base vegetale 💐

2. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 10-15 minuti | Obiettivo: conoscersi, spirito di squadra

L'idea di base: questa è una cosiddetta Emoji Retro: basandosi sulle emoji e sulle domande poste, ogni membro del team riflette sull'ultimo Sprint sulla lavagna online. In questo caso, ci sono 4 diverse piante che simboleggiano diverse parti del nostro ultimo Scrum Sprint.

Istruzioni di moderazione in dettaglio
  1. Come moderatore, spieghi le regole a ogni membro del team: basandosi sulle emoji e sulle relative domande, ogni membro del team riflette sull'ultimo Sprint Scrum.
    1. Fiore: cosa è stato bello, ha funzionato bene?
    2. Mais: cosa ci dà energia?
    3. Foglie marce: cosa ci toglie energia?
    4. Castagna: cosa aspetta solo di sbocciare?
  2. Idealmente, il feedback viene raccolto prima individualmente e in forma anonima sulla lavagna (ad esempio in Echometer). Potete usare il timer e impostarlo, ad esempio, su 3 minuti, in modo che questa parte non duri troppo a lungo. A proposito: con Echometer, questa parte, la "raccolta dei dati", può avvenire anche in modo asincrono prima della retrospettiva sotto forma di sondaggio digitale.
  3. Nella fase successiva, ogni membro del team presenta individualmente i risultati e si prosegue con le altre fasi della retrospettiva: i temi vengono discussi, vengono definiti gli ordini di priorità tramite votazione e vengono definite le misure (all'articolo: 5 fasi di una retrospettiva). Lo strumento di retrospettiva Echometer può aiutarvi in tutto questo.

Altri consigli dalla nostra collezione di strumenti retrò

All’interno del nostro strumento di retrospettiva e controllo dello stato di salute Echometer abbiamo molti giochi e metodi di retrospettiva (vedi sito web): Confronto tra i 6 migliori strumenti retrospettivi ). 

Per questo motivo, abbiamo aggiunto altri 3 giochi e metodi di retrospettiva che vanno in una direzione leggermente diversa. Come, ad esempio, il nostro Team Health Check o anche il classico e semplice metodo di retrospettiva “Mad, Sad, Glad”. Buon divertimento a provarli!

Interessanti giochi retrospettivi

Partita 4: Il controllo dello stato di salute della squadra 📈

12. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 45-90 minuti | Obiettivo: Riflettere sul lavoro di squadra e sui processi agili

L'idea di base: Perché non fai un Health Check nella retrospettiva del tuo team? Può essere divertente, a seconda di cosa chiedi. Ognuno indica semplicemente (ad esempio, nello strumento Echometer) come valuta un determinato argomento su una scala da 1 a 7!

Istruzioni di moderazione in dettaglio
  1. Scegliete una serie di affermazioni sui comportamenti che secondo voi il team potrebbe migliorare (vedi sotto, secondo toggle). Si tratta, ad esempio, delle domande che vengono poste nell'Health Check di Spotify. 
  2. Naturalmente, potete modificare queste domande e renderne alcune più divertenti o creative.
  3. Ognuno indica quanto è d'accordo con queste affermazioni sulla scala Echometer da 1 a 7. 
  4. I risultati vengono visualizzati nel grafico. Ora tutti sono invitati a spiegare i risultati:
    "Come spiegate dal vostro punto di vista personale la massima approvazione? E la votazione più bassa?"
  5. Dopo aver esaminato tutti i punti dell'Health Check e averli discussi, si prosegue con le tipiche 5 fasi di una retrospettiva agile. 
  6. Spiegare i pensieri: dopo che tutti hanno terminato questa parte, tutti condividono i loro pensieri (e appunti) a turno. In questa fase non si svolge ancora alcuna discussione.
  7. Definizione delle priorità: ogni membro del team ha 3 punti digitali per la votazione. Ora mettete i punti dove vedete la necessità di miglioramento.
  8. Discussione: discutete le aree che hanno ricevuto il maggior numero di voti. Volete scrivere una misura? 
  9. Misure: indicate una persona specifica responsabile di questa misura. Consiglio di non registrare più di 3 misure: concentratevi sulla qualità piuttosto che sulla quantità (maggiori informazioni nel nostro articolo 7 consigli per buone misure).
Elenco di dichiarazioni appropriate
  1. Forniamo risultati eccezionali! Ne siamo orgogliosi e i nostri stakeholder sono molto soddisfatti.
  2. Il nostro modo di lavorare è perfetto per noi.
  3. Facciamo le cose molto velocemente. Nessuna attesa, nessun ritardo.
  4. La pianificazione dei nostri sprint si basa sempre sul raggiungimento del massimo valore possibile per il cliente nel tempo dato.
  5. Condividiamo anche il lavoro non finito in anticipo con gli stakeholder per ottenere feedback il più rapidamente possibile.

  6. Ogni membro del team di sviluppo partecipa adeguatamente alla pianificazione dello sprint. 
  7. Siamo aperti a feedback costruttivi e possiamo crescere grazie a essi.
  8. Coraggio: apprezziamo quando qualcuno dimostra coraggio.
  9. Rispetto: apprezziamo reciprocamente le nostre idee, anche quando non siamo d'accordo.
  10. Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
  11. Focus: non ci lasciamo distrarre dal perseguimento dell'obiettivo dello sprint.
  12. Apertura: siamo aperti a feedback costruttivi e possiamo crescere grazie a essi.
  13. Abbiamo uno scambio costruttivo di conoscenze tra colleghi e colleghe più nuovi ed esperti.

Interessanti giochi retrospettivi

Partita 5: Born to lie 🙂

1. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 10-20 minuti | Obiettivo: conoscersi, analisi della comunicazione di squadra

L'idea di base: Ogni membro del team segna due luoghi su una mappa del mondo - e spiega perché è nato lì. In uno dei luoghi la persona è nata davvero. L'altro luogo è una bugia.

Istruzioni di moderazione in dettaglio
  1. Ogni membro del team segna per sé il luogo in cui è nato e un altro luogo (eventualmente su una lavagna digitale, vedi sopra). 
  2. Timebox 5 minuti: Successivamente, il membro del team pensa a una spiegazione per entrambi i luoghi, del perché è nato lì.

    Ad esempio, Julia Rodriguez potrebbe dire quanto segue:
    A) Come tutti sapete, sono nata proprio dietro l'angolo a New York. Ecco perché alla fine lavoro qui e vado a trovare la mia famiglia ogni fine settimana.
    B) Come tutti sapete, il mio cognome è Rodriguez. In realtà vengo dal Messico, dove sono nata 39 anni fa. La mia famiglia si è trasferita negli Stati Uniti poco dopo il mio compleanno perché mio padre ha iniziato a lavorare qui.
    Entrambe le cose sembrano logiche: qual è il fatto vero?

  3. Timebox di 1 minuto a persona: La spiegazione per i due luoghi viene data uno dopo l'altro. Dopo che una persona ha raccontato la verità e una bugia, tutti nel team indovinano quale sia il vero luogo di nascita.
  4. Alla fine puoi cancellare le "bugie" dalla mappa - e avrai una bella mappa con i luoghi di origine del team, che potresti persino salvare sulla vostra pagina di team condivisa.

Interessanti giochi retrospettivi

Il metodo di retrospettiva "Mad Sad Glad" è uno dei classici dei metodi di retrospettiva. Vengono nominate tre emozioni che aiutano ad analizzare l'ultimo sprint. Questa idea di retrospettiva non si svolge su una lavagna Echometer, ma su una bacheca retro Echometer con 3 colonne (vedi articolo: 6 bacheche retro a confronto).

  • Mad: Cosa ti ha fatto arrabbiare?
  • Sad: Cosa ti ha rattristato?
  • Glad: Cosa ti ha reso felice?

Questo ci porta alla presentazione dei 6 interessanti giochi della Retrospettiva. Ma è tutto qui? No, non lo è.

Altri metodi e giochi retrospettivi

Come già detto, abbiamo molti altri giochi e metodi retrospettivi sia sul nostro sito web che all’interno del nostro strumento Echometer. 

Se sei interessato ad altri giochi Retrospective, assicurati di dare un’occhiata al nostro post con i 15 migliori giochi (vedi articolo: I 15 migliori giochi Retrospective ).

Articolo: 15 migliori giochi retrospettivi

Spesso sono le domande giuste a essere decisive per la qualità di una retrospettiva. Per questo motivo, abbiamo creato anche un post dettagliato con domande classiche, nuove e creative per la retrospettiva. Queste si concentrano in particolare sulla seconda fase della retrospettiva, “Raccolta dati”, e non sul check-in o sull’icebreaker o sul check-out (All’articolo: 54 divertenti metodi retrospettivi per principianti e professionisti ).

Infine, ma non per questo meno importante, ti segnalo che i giochi retrospettivi citati sono solitamente disponibili nel nostro Strumento di Retrospettiva e Controllo dello Stato di Salute Echometer. Alcuni di essi sono elencati come modelli di lavagna, altri come metodi retrospettivi diretti (cioè con l’utilizzo di una lavagna retrospettiva). Puoi accedere al nostro strumento proprio qui, senza effettuare il login, e avere una visione d’insieme:

Interessanti giochi retrospettivi: Conclusione

Divertirsi nelle retrospettive di Scrum agile è bello e utile e speriamo che questo articolo ti abbia dato l’ispirazione… Ma non è sufficiente per migliorare gli sprint Scrum in modo sostenibile.

Se posso quindi darti un’altra cosa, in qualità di responsabile del tuo team: prenditi tutto il tempo necessario per ricavare delle buone misure (articolo): 8 consigli per una buona azione in retros ). Le buone misure sono un rimedio migliore per la stanchezza da retrò rispetto ai retros che sono solo per divertimento.

Un buon strumento di retrospettiva non solo ti aiuterà a divertirti con il retro, ma ti aiuterà anche a definire un buon timeboxing e le giuste misure. Se ne stai ancora cercando uno, dai un’occhiata al nostro post: I 7 migliori strumenti retrospettivi a confronto .

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.