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7 domande retrospettive divertenti per far ridere il tuo team

Se fai parte di un team agile, è essenziale condurre retrospettive regolari per migliorare continuamente le prestazioni del team.
Aber wer sagt, dass le retrospettive non possano essere divertenti? - Proprio per questo motivo, in questo articolo vorrei presentarvi le nostre 7 retrospettive più divertenti, che sicuramente faranno sorridere il vostro team.

Domande retrospettive divertenti 1

1. la retrospettiva sulla barca a vela ⛵️

Sailboat Retro è una retrospettiva nota per le sue domande retrospettive di tipo pittorico.
Quindi preparati e salpa l’ancora:

Retro a tema barca a vela ⛵️

⛵️ ⚓️ Anchor: Cosa ci trattiene?
🦈🧊 Squalo/Iceberg: quali pericoli o ostacoli stiamo affrontando?
💨 Tailwind: cosa ci spinge ad andare avanti?
🏝💰 Paradiso: Quali sono gli obiettivi o le pietre miliari verso cui stiamo lavorando?

Domande retrospettive divertenti 2

2. vuoi qualcosa di cui ridere? Il Meme Retrò

Ora il gioco si fa davvero divertente con i volti noti dei meme. In questa retrospettiva, abbiamo assegnato domande retrospettive divertenti ai volti noti dei meme per guardare indietro all’ultimo sprint:

Retro a tema Pacman 🟡

Me Gusta: Cosa ti è piaciuto dell'ultimo sprint?
4 Real: Quando ti sei sentito davvero preso in giro nell'ultimo sprint?
Ti sto osservando: A cosa vuoi prestare attenzione in futuro?

Domande retrospettive divertenti 3

11. non sei soddisfatto della velocità della squadra? Mario Kart Retro 🚗

Mario Kart è imprevedibile come il lavoro di oggi. Non si sa mai quando verrà lanciata una buccia di banana, ma ci si può preparare mentalmente. Questa volta si tratta sia di una “prospettiva futura” che di una retrospettiva:
Divertiti con le domande retrospettive basate sul classico:

Retro a tema Mario Kart 🚗

A quali banane del percorso dobbiamo fare attenzione?
Quale scorciatoia potremmo usare?
Quale powerup potremmo prendere per assicurarci la vittoria?
Quali scorciatoie ci hanno aiutato a vincere?
Su quali banane siamo scivolati?
Quale powerup ci ha dato un vantaggio?

Domande retrospettive divertenti 4

15. il lavoro è come il teatro? Il Teatro Retrò 🎭

A volte il lavoro è come il teatro. C’è così tanto dramma! Le persone recitano un ruolo invece di essere se stesse. Guardiamo il nostro lavoro dalla prospettiva del teatro:

Retro a tema teatro

Chi era l'eroina (tragica?) dell'ultimo sprint e perché?
A che punto della trama hai perso le tracce?
In quale situazione hai avuto paura del palcoscenico?
In quali casi sarebbe utile un suggeritore per darci suggerimenti al posto giusto?
Quale ruolo ti piacerebbe assumere in futuro?

Domande retrospettive divertenti 5

Hai bisogno di un nuovo inizio? La Escape Room Retro 🕵🏼

Le Escape Room hanno il giusto rapporto tra “pressione” e “divertimento”, come una buona retrospettiva. Se il team si sente come se fosse in qualche modo bloccato, vale la pena provare a uscire dalla propria situazione. Buon divertimento con le domande della retrospettiva dell’Escape Game.

Retro a tema Escape Room

Quali sono gli enigmi che dobbiamo ancora risolvere?
Dove stiamo finendo il tempo?
Dove si è interrotta la comunicazione all'interno del team?
Qual è la sfida che abbiamo superato alla grande?

Domande retrospettive divertenti 6

6° Retrospettiva sull’invasione aliena 👽

Ora si fa sul serio… Cosa faresti in caso di invasione aliena? Probabilmente non accadrà mai, ma è quasi certo che accadranno altre cose impreviste. Con queste divertenti domande per la retrospettiva puoi preparare al meglio il tuo team.

Retrospettiva sull'invasione aliena

Nuova specie: quali cose hai incontrato che non ti aspettavi?
Alien-Tech: Cosa ha portato il tuo lavoro a nuovi livelli questa settimana?
Armageddon: dove hai visto il tuo lavoro andare a rotoli?

Domande retrospettive divertenti 7

7° rullo di tamburi… La retrospettiva del circo 🤡

Liberate il ring per il divertente retro, che si svolge anch’esso in una tenda:

Retrospettiva a tema circo

Giocoliere: quali compiti hai dovuto svolgere che ti hanno fatto sudare?
Akrobat: Cosa ti ha aiutato a diventare più flessibile?
Mago: Cosa ti piacerebbe di più evocare che finora è mancato?

Modelli retrospettivi divertenti: Conclusione

Ci auguriamo che tu possa provare alcuni dei modelli di retrospettiva menzionati per i team agili. Credo che dipenda sempre dal livello di maturità agile e dalla fatica retrospettiva quali sono i metodi più adatti. 

Modelli retrospettivi: alcune note finali

Se hai altri esempi di retrospettiva o idee per un template di retrospettiva agile o vuoi darci un feedback… scrivici semplicemente.

E se stai cercando uno strumento online gratuito per le retrospettive, avrai visto che Echometer è proprio questo. Divertiti a provare i diversi modelli di retrospettiva presenti nel nostro sito Strumento 😄

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.