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come misurare la maturità agile

Misura il livello di maturità agile: Incluso l'Agile Maturity Check

Agile è come un allenatore per la Champions League. Una volta che hai integrato l'Agile a tutti i livelli della tua organizzazione, sei al top. Sei più vicino al cliente, riconosci prima gli errori, sei flessibile e hai un team che si organizza da solo. Il risultato è che ottieni risultati migliori in tempi più brevi. 

Ma come fai a sapere a che punto è il livello di maturità agile nella tua azienda? Spesso le organizzazioni hanno già seguito corsi di formazione sull'agilità e hanno implementato l'agilità nei singoli reparti. Tuttavia, non sanno quale sia il loro livello di maturità agile. Questo pone una sfida: da dove iniziare a lavorare ulteriormente sull'Agile se non si conosce il livello di Agile raggiunto finora?

È qui che entra in gioco la misurazione della maturità agile. Puoi usarla per determinare il livello di maturità agile della tua azienda e quindi valutare l'agilità. Ti mostrerò quali modelli puoi utilizzare per misurare la maturità agile e da dove puoi iniziare per aumentare l'agilità.

 

Cos'è la maturità agile?

Fondamentalmente, questa domanda non è chiaramente definita dal punto di vista scientifico. Tuttavia, esistono alcuni modelli che aiutano a rispondere a questa domanda.

Il livello di maturità agile indica quanto sono agili le modalità di lavoro nella tua azienda. Rivela quanto i dipendenti e i team della tua organizzazione siano disposti e capaci di imparare. Hai raggiunto il massimo livello di maturità agile quando tutti i livelli organizzativi hanno compreso, accettato e implementato il metodo di lavoro agile.

Per misurare il livello di maturità agile, i seguenti indicatori giocano un ruolo importante 

  • valori agili, 
  • eventi agili,
  • Orientamento al cliente,
  • Autonomia del team e
  • Pianificazione

un ruolo decisivo.

 

Quali sono le sfide che le aziende devono affrontare nella trasformazione agile?

Non sei solo. Molte aziende in Germania (e in tutto il mondo) sono attualmente alla ricerca di modi efficienti per portare avanti la loro trasformazione agile. Uno studio recente ha identificato le aree in cui le aziende incontrano particolari difficoltà. È emerso che le aziende hanno problemi particolari nell'adattare la propria cultura del lavoro, nell'interazione tra progetti agili e tradizionali e nella collaborazione tra reparti.

Studio: Agile Pulse 2020 – lo studio sull'agilità di BearingPoint

 

Come si misura il livello di maturità agile

Per determinare il livello di maturità agile, sono disponibili sul mercato diversi modelli di maturità agile. Prima di scegliere uno di questi modelli, diamo un'occhiata a ciò che un modello di maturità agile deve essere in grado di fare per poterne trarre importanti conclusioni. 

 

Cosa deve fare un modello di maturità agile?

Non esiste una base uniforme o scientifica per determinare cosa deve fare un modello di maturità agile. Tuttavia, per affrontare la questione, possiamo dare un'occhiata allo scopo di un modello di maturità agile. 

L'agilità dovrebbe aiutarti a raggiungere gli obiettivi aziendali. Tuttavia, ogni azienda ha obiettivi diversi. Ciò significa che i rispettivi aspetti dell'agilità sono sviluppati in modo diverso in ogni organizzazione. In pratica, questo significa che un modello di maturità agile dovrebbe avere un approccio universale in grado di promuovere la maturità agile di un'organizzazione indipendentemente dagli obiettivi aziendali e dai progressi della trasformazione agile.

La maggior parte dei coach Agile gira in tondo....

... e curare sintomi superficiali. È ora di utilizzare la psicologia – per un cambiamento di mentalità sostenibile.

"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".

"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".

"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".

Ne consegue anche che non ha molto senso chiedersi quanto sia più agile un'altra azienda o quale sia la percentuale di agilità di un'organizzazione. L'unico fattore decisivo è la soddisfazione di clienti, dipendenti e stakeholder. Un modello di maturità agile dovrebbe quindi essere solo un mezzo per creare soddisfazione e il valore aziendale desiderato.

A proposito, abbiamo sviluppato un piccolo Agile Maturity Assessment (2 minuti) che aiuta a mettere in discussione le proprie priorità nel contesto della trasformazione agile. Può essere completato da tutto il team e include anche un benchmark – divertiti.

 Quali sono i modelli di misurazione della maturità agile?

Per misurare la maturità agile, puoi scegliere tra questi 4 modelli: 

1. modulo di misurazione della maturità dell'agilità (Great Place to Work)

L'istituto di ricerca e consulenza attivo a livello internazionale "Ottimo posto di lavoro ha sviluppato il cosiddetto modulo di misurazione della maturità dell'agilità. Questo è suddiviso nelle due dimensioni della cultura e dei processi. Le due dimensioni sono a loro volta suddivise in 4 aree di progettazione ciascuna:

a) Cultura

La cultura del luogo di lavoro influenza il funzionamento dei processi in azienda. Oltre ai fattori che determinano la soddisfazione dei dipendenti, i seguenti criteri sono importanti per un alto livello di maturità agile:

Fonte: Studio_Cultura_Cambiamento_in_Trasformazione_digitale_Misura_e_Forma.indd (hubspot.net)

b) Processi

Il modo in cui le aziende progettano i processi ha un'influenza decisiva sul grado di agilità del loro lavoro. L'obiettivo dei processi è quindi quello di creare trasparenza delle informazioni, generare autonomia nei team e aumentare la volontà di innovazione dei dipendenti:

Fonte: Studio_Cultura_Cambiamento_in_Trasformazione_digitale_Misura_e_Forma.indd (hubspot.net)

Con questo modello di maturità agile, le aziende dovrebbero riconoscere rapidamente dove possono agire per lavorare in modo più agile. Questo dovrebbe dare loro impulsi concreti su dove iniziare per un ulteriore sviluppo.

2. nuovo modello di trasformazione del lavoro (transformer)

Il Nuovo modello di trasformazione del lavoro Il modello –, o in breve Transformer Model –, ha lo scopo di fornirti un orientamento e degli obiettivi nel percorso verso una maggiore agilità. Il modello classifica l'autonomia e l'atteggiamento in azienda come particolarmente rilevanti.

Per valutare l'agilità in azienda, devi utilizzare il modello del trasformatore durante le conversazioni con i colleghi del team e i principali stakeholder. Per iniziare, osserva la legenda sul lato destro del grafico sottostante. Una volta che l'avrai interiorizzata, potrai rivolgere la tua attenzione ai campi a sinistra e lavorarci in senso orario. In questo modo, dovresti orientarti alle situazioni concrete del tuo lavoro quotidiano e capire come prendi le decisioni nella tua organizzazione. Più la tua azienda si posiziona all'interno del cerchio, più il tuo livello di maturità agile è avanzato.

Fonte: Nuovo Modello di Trafo del Lavoro: Valutare la Maturità Agile – Me & Company (me-company.co.uk)

3. radar della salute agile

Il Agility Health Radar utilizza moduli online per determinare i criteri 

  • Prestazioni,
  • cultura agile,
  • Valori fondamentali,
  • leadership agile e
  • Chiarezza dei team 

da valutare. I dipendenti devono compilare i moduli con varie domande. Da queste informazioni, il modello genera dati che permettono di trarre conclusioni sul livello di maturità agile di un'organizzazione. In questo modo, dovresti essere in grado di scoprire il potenziale dei team in particolare.

Ci sono ancora 14 altri popolari radar Agile Health – ti invitiamo a dare un'occhiata al nostro articolo su questo argomento.

4. Echometer


Vorremmo anche presentarti il nostro modello di maturità agile. Una delle idee principali, come puoi vedere nel grafico: il livello di maturità agile è strettamente legato alla cerimonia principale dell'agilità: le retrospettive agili (per saperne di più sul grafico leggi "Le retrospettive sono superflue? 7 consigli").

Echometer è uno strumento software con cui puoi effettuare controlli sullo stato di salute dell'agilità – con particolare attenzione alla cultura e alla psicologia agile. Puoi misurare l'agilità sia a livello di leadership che di team utilizzando KPI – convalidati e riflettere su di essi nelle retrospettive agili.

Questo porta a discussioni approfondite dalle quali è possibile generare azioni appropriate per rendere la cultura aziendale e i processi di lavoro più agili e creare maggiore trasparenza a livello manageriale. Come funziona esattamente Echometer te lo spieghiamo su di questo sito web frizzante.

In linea di principio, puoi compilare il tuo modello di maturità in modo flessibile con il nostro strumento –. Kit di costruzione Agile Health Checkche spiega il primo passo.

Se vuoi fare direttamente un Retro Health Check, puoi aprire il nostro Retro Teamgeist direttamente senza accedere e farlo online con il tuo team.

Grafico radar retrospettivo per il controllo del morale del team

Nota: questo formato chiede di concordare con le voci della Valutazione dello Stato di Salute su una scala.

Strumento Team Radar Controllo dello stato di salute retrospettivo
  • Apprezzamento: apprezziamo i risultati e i contributi dei nostri colleghi.
  • Spirito di squadra: Nel nostro team si respira un'atmosfera di fiducia.
  • Trasparenza: nel mio team, tutti sanno chi sta lavorando su cosa.
  • Relax e pause: ho abbastanza spazio per le pause in cui posso attingere nuove energie.
  • Cultura delle riunioni: le nostre riunioni sono ben strutturate e lasciano spazio alla creatività e alle nuove idee.
  • Supporto: nel mio team, ogni membro condivide le proprie conoscenze ed esperienze.

 Misurare la maturità agile nella pratica

I modelli presentati qui lo indicano già: Per misurare la maturità agile, devi raccogliere dati dai tuoi dipendenti e dai tuoi team. A supporto di questi dati, puoi anche effettuare ulteriori osservazioni e valutarle tu stesso o farle valutare da esperti. 

Puoi ottenere dati importanti anche da strumenti di gestione dei progetti come Jira. Questi strumenti producono automaticamente dati sulla velocità e sul rendimento che possono essere utilizzati per valutare la maturità agile. Tuttavia, devi fare attenzione. Le metriche degli strumenti di gestione dei progetti possono essere utilizzate solo per singoli team o progetti. Non puoi usarle per confrontare le prestazioni dei progetti o dei team tra loro.

Per darti una prima impressione di come può essere la raccolta dei dati nella pratica, abbiamo realizzato un breve Agile Maturity Assessment. Questo ti mostra quali sono le domande che Echometer utilizza, ad esempio, per valutare e promuovere l'agilità nella tua azienda.

 Sondaggio sulla valutazione della maturità Agile

Partecipa al nostro breve sondaggio di valutazione della maturità agile e ottieni un primo quadro del livello di agilità della tua organizzazione:

Domande su valori agili

1) Ogni membro del team è in grado di decidere liberamente e autonomamente i propri impegni?

2) Tutti i membri del team sono aperti al feedback costruttivo?

Domande sul team

1) Ti senti un membro a tutti gli effetti del tuo team?

2) Festeggiate insieme i successi del vostro team?

Domande sul Orientamento al cliente

1) Pianifichi gli sprint in modo che i clienti possano trarne il massimo beneficio possibile?

2) Condividi i progressi del tuo lavoro con i tuoi interlocutori per ottenere un feedback il prima possibile? 

Domande sulla fiducia 

1) Descriveresti l'atmosfera di lavoro nel tuo team come fiduciosa?

2) Sei in grado di prendere decisioni autonome nei tuoi compiti?

Queste sono in realtà tutte domande dello strumento Echometer. Nell'Echometer, le domande corrispondenti sono presentate come affermazioni sulle quali devi indicare il tuo accordo su una scala da 1 a 7. Lo strumento si presenta in questo modo.

Se ti piace questo approccio, puoi aprire direttamente il seguente Health Check Retro e riflettere su di esso nella tua prossima retrospettiva agile:

5 Valori Agili Controllo dello stato di salute del team Radar

Nota: questo formato chiede di concordare con le voci della Valutazione dello Stato di Salute su una scala.

Strumento Team Radar Controllo dello stato di salute retrospettivo
  • Coraggio: apprezziamo quando qualcuno mostra coraggio.
  • Rispetto: apprezziamo le idee degli altri, anche se non siamo d'accordo.
  • Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
  • Concentrazione: non ci lasciamo distrarre dal perseguire l'obiettivo dello sprint.
  • Apertura: siamo aperti al feedback costruttivo e possiamo crescere grazie ad esso.

 Come possono le aziende promuovere la maturità agile?

Una volta che hai una buona impressione di quanto sia agile la tua azienda, sai da dove puoi iniziare per aumentare ulteriormente l'agilità. La nostra esperienza ci ha mostrato dove le aziende hanno bisogno di fare di più. Abbiamo quindi creato 5 linee guida fondamentali che ti aiuteranno ad aumentare il livello di maturità agile della tua organizzazione: 

1. crea una cultura della fiducia!

Per creare una cultura della fiducia, è necessario che nella tua organizzazione ci sia un ambiente di lavoro basato sulla trasparenza e sul dialogo. Questo è particolarmente efficace quando la tua azienda

  • abolisce le gerarchie rigide,
  • Permette ai dipendenti di lavorare in modo più autonomo e
  • stabilisce canali di comunicazione ottimizzati che consentono un flusso costante di informazioni.

2. Identificare i leader per l'implementazione dei metodi agili.

I manager e i team leader svolgono un ruolo cruciale quando le organizzazioni vogliono introdurre il metodo di lavoro agile. Questo perché: costituiscono il ponte tra la direzione e i team. Sono quindi responsabili dell'aumento della fiducia, dell'autonomia e della motivazione dei dipendenti. 

Per trovare le menti giuste, devi identificare i dipendenti che pensano in modo innovativo, che sperimentano nuove routine e approcci e che esemplificano una cultura lavorativa positiva e aperta.

Due tipi di leadership sono particolarmente adatti a questo scopo: gli "innovatori attivi" e gli "ottimisti". Questo è stato riscontrato dal Studio sull'agilità di Ricker & Pütz attraverso un'analisi a grappolo dei diversi tipi di personalità dei dipendenti in relazione al loro livello di adattabilità. Da un punto di vista scientifico, si può dubitare della validità di questo costrutto. Tuttavia, fornisce interessanti spunti di riflessione:

Innovatori attivi 

  • non vede l'ora di affrontare le sfide,
  • pensare in modo orientato alla soluzione,
  • interrogare le nuove esigenze dei clienti e
  • sono entusiasti dei modelli di business dirompenti.

Ottimisti

  • avere una consapevolezza dei cambiamenti necessari,
  • analizzare le esigenze dei clienti,
  • Imparare dagli errori,
  • comunicare in modo trasparente e
  • apprezzare uno scambio di esperienze.

3. coinvolgere tutti!

Per una trasformazione agile è necessario che tutti siano sulla stessa barca. Per assicurarti che tutti vadano nella stessa direzione, devi sempre rafforzare la fiducia all'interno dell'azienda e incoraggiare regolarmente i dipendenti a contribuire con le loro idee. Questo funziona particolarmente bene se chiedi attivamente la loro opinione.

4. crea una cultura del feedback positivo!

Essere agili significa reagire rapidamente ai problemi e agli errori, nonché alle nuove richieste dei clienti. Per farlo, però, devi prima scoprirli. Puoi farlo solo se raccogli regolarmente i feedback dei tuoi dipendenti e dai loro un riscontro costruttivo e positivo. Solo così perderanno la paura di lavorare in modo più autonomo e di segnalare potenziali problemi ed errori, ma anche di esprimere innovazioni.

5. creare spazi di lavoro creativi e innovativi!

Affinché i dipendenti possano lavorare in modo innovativo e concentrato, hanno bisogno di un ambiente in cui si sentano a proprio agio e possano scambiare idee con i colleghi in qualsiasi momento. Puoi ottenere questo risultato con una disposizione dei posti a sedere che crei un'atmosfera rilassata per lo scambio di idee.

Se sei ancora alla ricerca di una lavagna retrò adatta a te (con oltre 60 metodi retrò), il nostro articolo può aiutarti a risolvere l'argomento: Le migliori tavole retrò a confronto.

5. sviluppare i dipendenti con incontri personali 1 a 1

Molti leader agili e responsabili dell'ingegneria tengono regolarmente incontri one-to-one con i membri del loro team. 

Questi incontri sono ovviamente adatti anche per avere un impatto pratico sul livello di maturità dei dipendenti.

Due cose sono particolarmente utili per l'ulteriore sviluppo dei dipendenti: la definizione di buoni obiettivi SMART – e la formulazione delle domande giuste.

Il modello seguente fornisce un esempio di quali domande sono considerate rilevanti dai dipendenti. Puoi anche condurre questa indagine direttamente nel nostro strumento di incontri 1-to-1 Echometer e ottenere metriche per lo sviluppo dei dipendenti. Non esitare a provarlo senza effettuare il login utilizzando il pulsante:

⁉️ Controllo dell'umore (accordo da 1 a 7): Sviluppo personale

  • "I miei compiti di lavoro di solito procedono molto rapidamente, anche se è necessario un feedback esterno".
  • "Se osservo un comportamento non ottimale, so come attirare in modo costruttivo l'attenzione dei miei colleghi".
  • "Ricevo un messaggio costruttivo Feedback sia per il mio lavoro che per il mio sviluppo personale".
  • "Vedo un interessante percorso di carriera nell'azienda". #Crescita
  • "Nelle ultime settimane, ho avuto spesso modo di Punti di forza al lavoro".

Ecco come si presenta questa indagine in Echometer:

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese

Conclusione

L'agilità porta te e il tuo team in Champions League. Processi di lavoro efficienti e una cultura aziendale improntata alla fiducia creano risultati di alta qualità. Con un modello di maturità agile puoi determinare quanto siano già agili la cultura e i processi della tua azienda. 

Per promuovere ulteriormente la trasformazione agile nella tua organizzazione, puoi anche dare un'occhiata al nostro libro gratuito lancio. Al suo interno troverai 12 laboratori di squadra da una prospettiva psicologica che svilupperanno efficacemente la tua organizzazione. Non esitare a dare un'occhiata!

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Hai bisogno di una spinta per la squadra? Ecco cosa fare: La retrospettiva sullo stato di salute di Spotify!

Prima domanda sulla salute: "😍 Ci piace andare al lavoro e ci divertiamo molto a lavorare insieme".

Vuoi saperne di più? Prova subito il nostro Retro Tool.

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FAQ sullo strumento di retrospettiva online

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell'area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l'avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l'abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell'area di lavoro.

Al momento dell'aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell'area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l'aggiornamento per te.

Nell'Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l'una dall'altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L'ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l'uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.

Se un team agile non ha ancora molta esperienza con le retrospettive, è consigliabile uno strumento che guidi efficacemente attraverso la retrospettiva e offra molti modelli:

  • Echometer è noto non solo per essere una retrospettiva online intuitiva, ma anche per offrire un flusso guidato molto efficace attraverso la retrospettiva. Allo stesso tempo, Echometer offre lavagne che possono essere integrate in modo flessibile nella retrospettiva. Questo rende Echometer molto adatto ai principianti.
  • L'Echometer dispone anche di modelli estremamente versatili e creativi per le retrospettive e gli Health Check di gruppo che stimolano la riflessione del team. I team inesperti, in particolare, sono molto grati per gli spunti di riflessione offerti da Echometer.

Questo rende Echometer il miglior software consigliato ai principianti delle retrospettive agili o ai principianti di Scrum. Tra l'altro, è possibile provare Echometer gratuitamente senza effettuare il login: Echometer Prova lo strumento retro

Sì, è possibile raccogliere e misurare l'eNPS (Employee Net Promoter Score) negli Echometer e nelle indagini per le retrospettive.

L'eNPS può essere analizzato in Echometer sia a livello di team che tra i vari team. Per le analisi trasversali ai team, è possibile utilizzare la mappa di calore nella Workspace Health Dashboard, ad esempio.

Il software Echometer Retrospective è stato progettato per guidare i team attraverso il processo di retrospettiva con la massima facilità ed efficacia, seguendo le best practice.

Le fasi e la loro sequenza possono essere personalizzate utilizzando la navigazione all'interno del retro. Una retrospettiva in Echometer è strutturata in questo modo per impostazione predefinita:

  • Rompighiaccio
  • Revisione delle misure aperte della passata retros
  • Raccogliere feedback (prima Health Check, poi domande aperte)
  • Priorità al feedback
  • Derivare le misure
  • Conclusione della retrospettiva con il "punteggio ROTI" (Return on Time Invested)

È inoltre possibile aggiungere spontaneamente altre lavagne (ad esempio per i workshop, per l'analisi dei problemi o per il brainstorming delle misure) in qualsiasi momento utilizzando la navigazione retrospettiva.

Sì, lo strumento di retrospettiva Echometer offre diverse opzioni di esportazione per le retrospettive.

Il metodo più diffuso è quello di generare un PDF che contiene, tra l'altro, il feedback, i voti della prioritizzazione e le misure della retrospettiva. È anche possibile condividere la retrospettiva tramite un link di condivisione.

Un riepilogo della retrospettiva viene inviato automaticamente anche agli altri partecipanti via e-mail dopo la retrospettiva, a condizione che siano registrati come membri del team.

Sì, lo strumento di retrospettiva online Echometer è uno dei pochi strumenti software di retrospettiva che supporta in modo ottimale anche la registrazione e il monitoraggio delle misure:

  • Integrazione: è possibile registrare le misure direttamente nell'Jira tramite un'integrazione opzionale.
  • Follow-up automatico: Tutte le misure aperte delle precedenti retrospettive appaiono automaticamente nella revisione delle misure della retrospettiva successiva, a scopo di monitoraggio. In questo modo il team ha una visione d'insieme di quali misure sono ancora aperte e si impegna a implementare le misure concordate.
  • Promemoria: Le misure sono assegnate a un responsabile, che riceve automaticamente un'e-mail di promemoria quando la misura viene creata, in modo da non dimenticarla. Inoltre, ogni partecipante può ricevere in modo flessibile i promemoria delle azioni via e-mail e gestire lo stato delle azioni in qualsiasi momento nel Retro Tool Echometer.

Ciò significa che lo strumento di Echometer per le retrospettive di gruppo ha funzioni ampie e ben studiate per il monitoraggio delle azioni.

Sì, Echometer consente di raggruppare e dare priorità (votando per punti) ai feedback sulla lavagna retrospettiva.

Tutti i partecipanti possono semplicemente trascinare le carte l'una sull'altra e raggrupparle.

Esistono 2 modalità di assegnazione delle priorità:

  • In "Live Voting" (la modalità consigliata), il moderatore seleziona il numero di voti che ogni partecipante deve avere e poi avvia la votazione nascosta. Non appena tutti i voti sono stati espressi, il moderatore può chiudere la votazione in diretta. Durante la votazione, è possibile vedere quanti voti sono ancora da assegnare. Dopo la chiusura della votazione, le schede nelle colonne vengono automaticamente ordinate in ordine decrescente, in modo che le schede con il maggior numero di voti siano in cima.
  • In modalità "Voto facilitato", il moderatore seleziona semplicemente il numero di voti da assegnare a ciascun argomento. Questa modalità è necessaria solo in casi eccezionali.

Il feedback può essere elaborato in modo ottimale nel team utilizzando l'Echometer e le misure che ne derivano possono essere facilmente registrate nell'Echometer in diretta connessione con il feedback.

Sì, con il software di retrospettiva online Echometer è possibile raccogliere in anticipo un feedback asincrono sulla retrospettiva tramite un sondaggio.

Ciò significa che il feedback è asincrono e che potete sfruttare al meglio il tempo trascorso insieme in retrospettiva.

Assolutamente sì: il software di retrospettiva online Echometer è ottimizzato per i team distribuiti che lavorano a distanza e comprende varie opzioni per interagire tra loro in tempo reale.

Sia le retrospettive che le lavagne sono sincronizzate in tempo reale per tutti i partecipanti e si possono anche visualizzare i cursori dei colleghi.

Sì, lo strumento di retrospettiva online Echometer è uno strumento gratuito che si può provare senza effettuare il login.

Potete iniziare subito utilizzando questo link: Echometer Retro Tool senza login.

Per invitare altri partecipanti alla retrospettiva online in Echometer, è necessario registrarsi. I partecipanti devono solo inserire il proprio indirizzo e-mail per partecipare alla retrospettiva, ma non devono effettuare il login.

Dopo la retrospettiva, i partecipanti possono accedere facoltativamente al riepilogo anche dopo la conclusione della retrospettiva.

Sì, Echometer offre molti modelli di alta qualità per le retrospettive e le rispettive fasi di una retrospettiva.

Echometer è lo strumento software di retrospettiva con probabilmente le idee e i modelli di retrospettiva più integrati:

  • I modelli retro in Echometer contengono esempi di domande per il tabellone retro. Spesso si basano in modo creativo su argomenti specifici della –, come la "Retrospettiva sulle corse di kart" o la "Retrospettiva sui viaggi nel tempo".
  • Alcuni modelli retro contengono anche modelli per gli Health Check. Ad esempio, per misurare l'Health Check di Spotify o la sicurezza psicologica del team.
  • Quando si crea un team, si può scegliere tra vari modelli di team, ad esempio per i team di gestione o i team scrum. I modelli di team mettono quindi a punto un Health Check adatto al team.
  • Per rompere il ghiaccio nella retrospettiva, Echometer ha più di 50 idee per domande campione che possono essere utilizzate spontaneamente e casualmente in una retrospettiva utilizzando un generatore casuale.
  • E poi ci sono i modelli di lavagna in Echometer, che contengono idee per i check-in, il team building e lo sviluppo di misure.

Uno dei maggiori punti di forza di Echometer Retro Tool sono i vari modelli di retrospettiva, che possono essere utilizzati come modelli per la progettazione creativa delle proprie retrospettive.

Ecco un breve elenco di esempi per dare un'idea dei modelli di retrospettiva:

  • Felice, curioso, triste
  • I tre porcellini
  • Morale di squadra Health Check
  • Modelli di retrospettiva di Pasqua e Natale
  • Retrospettiva DORA
  • 5 valori agili Health Check
  • Squadra Spotify Health Check Radar
  • Sicurezza psicologica Health Check
  • Retrospettiva DORA
  • Modelli di retrospettiva unici, come la "Retrospettiva dei 7 nani" o la "Retrospettiva del calcio".

Se siete interessati ai modelli di strumenti retrospettivi, date un'occhiata allo strumento: Echometer Modelli e sagome retrò

Sì, Echometer è uno strumento online per le retrospettive che offre l'integrazione con Jira.

Con l'integrazione dell'Jira nell'Echometer, le misure dell'Echometer possono essere create nelle schede dell'Jira con un solo clic.

Ciò rende l'Echometer un buon strumento software retrospettivo se il team utilizza già l'Jira.

Echometer non è disponibile nel Marketplace di Atlassian, ma come software separato via my.echometerapp.com richiamabile.

Sì, l'Echometer può essere definito uno strumento di retrospettiva a stella marina, perché con l'Echometer è possibile eseguire facilmente la retrospettiva a stella marina su una lavagna retrospettiva interattiva online.

Suggerimento: se siete interessati alla Retrospettiva Starfish, date una rapida occhiata a Echometer. Perché la particolarità di Echometer è che potete provare immediatamente la retrospettiva della stella marina (risparmiando tempo, senza effettuare il login) a questo link: Echometer Starfish Accesso retrospettivo senza login

Il software Echometer Sprint Retrospective dispone di funzioni molto ampie, adatte sia ai principianti che agli esperti. Le seguenti caratteristiche costituiscono il nucleo dello strumento:

  • Flusso retrospettivo strutturato con lavagne integrate per un brainstorming flessibile sui singoli argomenti di interesse
  • Lavagna retrospettiva per brainstorming, presentazione, raggruppamento e votazione con collaborazione dal vivo
  • Strumenti per il moderatore come il timer, le impostazioni di anonimato e il controllo delle fasi dell'ordine del giorno (focalizzate per tutti i partecipanti)
  • Tracciamento integrato delle misure delle retrospettive passate con ripresentazione automatica e integrazione Jira inclusa.
  • Brainstorming imparziale: le schede nascoste sulla lavagna e sulle lavagne integrate impediscono ai partecipanti di influenzarsi a vicenda durante la sessione di brainstorming.
  • Configurazione semplice e rapida dello strumento: Molti utenti riferiscono di essere riusciti ad avviare la loro prima retrospettiva in meno di 10 minuti.

Le seguenti caratteristiche sono i punti di forza di Echometer che sono rilevanti per gli Scrum Master e i team leader esperti:

  • Dashboard con la storia della retrospettiva, compresa la durata della retrospettiva, il numero di partecipanti e il punteggio ROTI
  • Esportazione in PDF e Markdown della retrospettiva dopo il suo completamento
  • La retrospettiva può avvenire in modo asincrono (ad esempio anche tramite un sondaggio inviato prima della retro) o in tempo reale.
  • Feedback anonimo tramite sondaggio o sulla lavagna retrospettiva
  • Voto anonimo e assegnazione di priorità al feedback sulla lavagna retrospettiva mediante l'attribuzione di punti.
  • Interrogazione o misurazione del "ROTI score" (ovvero Return on Time Invested) dopo la retrospettiva per una valutazione e un miglioramento continui della retrospettiva stessa da parte dei membri del team.
  • Creazione di sondaggi Health Check o di sondaggi di polso come controllo della felicità e barometro dell'umore per riconoscere tempestivamente le tendenze (ad esempio, l'aumento dell'insoddisfazione) nel team.
  • Health Check KPI e metriche agili nel cruscotto di analisi, compreso lo storico
  • Health Check Sono possibili anche sondaggi o sondaggi d'opinione tra i team.

Lo strumento di retrospettiva Echometer offre le seguenti caratteristiche per idee, domande ed esempi di modelli di retrospettiva:

  • 50+ idee di modelli di retrospettiva, tra cui Keep Stop Start, Happy Wondering Sad e la retrospettiva Starfish.
  • 200+ domande e modelli di retrospettiva Health Check
  • Libreria di rompighiaccio retrospettivi con 50+ divertenti check-in retrospettivi per promuovere la sicurezza psicologica e lo spirito di squadra, ecc.
  • Modelli di lavagna per una retrospettiva visiva e interattiva Rompighiaccio (compresi i momenti salienti della stagione, ad esempio Pasqua e Natale)
  • Modelli di lavagna per strutturare e facilitare la creazione di misure

Sì, lo strumento software di retrospettiva Echometer è facile da usare anche per i principianti che non hanno ancora familiarità con le retrospettive.

Molti utenti riferiscono di essere stati in grado di organizzare la loro prima retrospettiva in Echometer in meno di 10 minuti di preparazione - – in pochissimo tempo! Anche gli utenti meno esperti di tecnologia possono partecipare alle retrospettive in pochi semplici passi.

Anche l'esecuzione della retrospettiva è molto semplice grazie al processo strutturato dell'Echometer. Anche l'impostazione dell'Health Check non è complessa e non richiede una grande curva di apprendimento – si può iniziare molto rapidamente.

Nella pagina delle testimonianze di Echometer troverete numerose recensioni confermate dagli utenti: Testimonianze Echometer

Echometer è il miglior strumento software per le retrospettive rispetto a strumenti alternativi come Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro e TeamRetro per tre motivi:

  1. Ampia scelta di modelli creativi per le retrospettive: Gli utenti di Echometer confermano che Echometer dispone di un'ampia gamma di idee per le retrospettive.
  2. Echometer ha una struttura semplice e intuitiva per le retrospettive che guida i team attraverso le retrospettive utilizzando le migliori pratiche. Questo rende Echometer molto adatto ai principianti.
  3. Echometer offre una generosa versione gratuita.

Gli utenti dell'Echometer apprezzano particolarmente la funzione unica dell'Echometer di inserire gli Health Check nelle loro retrospettive agili: Questi Health Check agili contribuiscono enormemente a stimolare la riflessione del team e a coinvolgere attivamente ogni membro del team nella retrospettiva.

In sintesi, anche gli strumenti software retrospettivi alternativi, come Parabol, non hanno le caratteristiche uniche dello strumento retrospettivo Echometer, che è semplice ed efficace. Pertanto, si può affermare che Echometer è la migliore applicazione software per condurre riunioni retrospettive di sprint agili.

Sì, in Echometer è possibile ottenere un feedback anonimo dal team.

Echometer è uno dei pochi strumenti retrospettivi online che può essere utilizzato per raccogliere feedback in forma anonima.

Nell'Echometer è possibile raccogliere feedback in forma anonima prima della retrospettiva tramite sondaggi asincroni, una caratteristica unica tra gli strumenti di retrospettiva online che distingue l'Echometer da strumenti come il software di retrospettiva Parabol.

Sì, Echometer offre una generosa versione gratuita dello strumento di retrospettiva online che può essere utilizzata in modo permanente e gratuito per un team. Questo include tutte le funzioni per le retrospettive di gruppo.

È sufficiente passare a una versione a pagamento per ottenere funzioni aggiuntive come SSO, team multipli o un numero illimitato di retrospettive.

Ulteriori informazioni sulle varianti del retroutensile Echometer sono disponibili alla pagina dei prezzi qui: Listino prezzi Retro-Tool

I maggiori punti di forza dello strumento retrospettivo Echometer sono il suo impatto sul risparmio di tempo, il coinvolgimento dei partecipanti e la produttività.

  • Con centinaia di idee per i modelli di retrospettiva, in combinazione con le indagini integrate, Echometer rende molto facile preparare ottime retrospettive in pochi minuti.
  • Grazie alle fasi guidate e al tabellone retrospettivo ludico e interattivo, l'implementazione è un gioco da ragazzi, mirato e allo stesso tempo orientato ai risultati.
  • Il monitoraggio integrato delle misure e dello stato di salute del team facilita il riconoscimento precoce delle tendenze nel team e garantisce che le misure delle retrospettive non vengano dimenticate.

In combinazione con le caratteristiche uniche degli agili Health Check e delle lavagne flessibili, l'Echometer è uno dei migliori, se non il migliore, strumento di retrospettiva sul mercato, persino migliore del più noto Parabol.

Sì, lo strumento retro di Echometer è tecnicamente sicuro e conforme al GDPR.

Diverse istituzioni finanziarie e compagnie assicurative europee hanno scelto di acquistare gli strumenti retrospettivi di Echometer rispetto ad altre alternative a causa dei severi requisiti normativi.

I dati sono conservati e trattati in modo sicuro in Germania. Il contratto per il trattamento dei dati commissionato con i dettagli delle misure di sicurezza tecniche e organizzative per il trattamento da parte di Echometer può essere consultato qui: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Lo strumento di Echometer per le retrospettive offre le seguenti integrazioni:

  • Jira (per una facile tracciabilità delle misure delle retrospettive nelle schede Jira)
  • Accesso a Google
  • SSO (solo nella versione a pagamento)

L'Echometer è particolarmente soddisfatto dell'aumento dell'efficacia delle retrospettive e della migliore misurabilità dello sviluppo del team grazie all'Echometer.

Ecco alcune citazioni ufficialmente confermate da utenti e clienti dello strumento software Echometer, che ricoprono tutti posizioni di leadership in team agili:

Duane Hill, allenatore Scrum Master:

  • "Echometer è una combinazione di Miro e di una lavagna retrò molto intelligente. Fornisce anche metriche sull'efficacia del mio coaching, in modo da poter individuare facilmente le tendenze nello sviluppo del team. Adoro questo strumento – lo consiglio vivamente a chiunque voglia rendere più efficaci le proprie retrospettive!".

Lena Tölke, Allenatore Agile presso le vendite della Deutsche Bahn:

  • "Grazie alle domande mirate di Echometer, nelle retrospettive continuiamo a ottenere nuovi spunti per il nostro ulteriore sviluppo e possiamo renderli trasparenti e misurabili per tutti i membri del team".

Clemens Schöne, Scrum Master presso Communardo Products:

  • "Echometer è come la combinazione di Mural e EasyRetro – Sono entusiasta! Con Echometer, la retros remota può funzionare molto meglio ed essere persino divertente!".

Patrick Böttcher-Exner, posizione dirigenziale presso Relaxdays GmbH:

  • "Un vantaggio importante è che Echometer ci permette di effettuare e monitorare le retrospettive sia a distanza che in loco con un unico strumento".

Carina McLane, sviluppatore software senior presso Volvo:

  • "Come Scrum Master, non si tratta di strumenti, ma questo rende davvero il lavoro molto più piacevole. Dopo due anni di esperienza con Echometer, posso consigliarlo a chiunque voglia arricchire le proprie retrospettive e capire meglio il proprio team!"

Echometer è lo strumento software retrospettivo perfetto per i team manager, i team leader, i responsabili dell'ingegneria, ma anche per gli scrum master e i coach Agile in team agili distribuiti o ibridi ("team remoti").

Gli utenti apprezzano in particolare il risparmio di tempo che lo strumento consente ai moderatori delle retrospettive e l'aumento del coinvolgimento dei partecipanti alla retrospettiva. Pertanto, le persone che apprezzano il risparmio di tempo, l'efficacia della retrospettiva e il coinvolgimento traggono il massimo beneficio dalle funzioni di Echometer.

Inoltre, Echometer offre un'introduzione semplice e giocosa alle retrospettive ed è quindi particolarmente adatto ai team che non hanno ancora molta esperienza con le retrospettive o che sono alle prime armi con i metodi di lavoro agili.

Il software retrospettivo Echometer funziona come segue:

  • Semplificare la preparazione delle retrospettive utilizzando modelli per formati retro, sondaggi e lavagne bianche
  • Implementazione intuitiva e graduale delle retrospettive. Possibile sia online che in loco. È sufficiente utilizzare il codice QR in loco per consentire ai partecipanti di partecipare tramite il proprio smartphone con l'applicazione Mobile Companion.
  • Follow-up automatico attraverso funzioni di esportazione e tracciamento integrato di sviluppi e misure, compreso l'archivio retro.

L'implementazione di una retrospettiva nell'Echometer è la seguente:

  • La lavagna retrospettiva consente al team agile di iniziare con una divertente schermata di benvenuto in cui si può attendere il resto del team giocando a un gioco interattivo.
  • Una volta che tutti i partecipanti alla retrospettiva sono arrivati, continuare con una domanda per rompere il ghiaccio. Echometer dispone di diversi modelli di domande per rompere il ghiaccio, tra cui domande aperte e modelli di lavagna visiva con laboratori e piccoli giochi.
  • Dopo aver rotto il ghiaccio, si arriva alla schermata per il monitoraggio delle misure: Qui il team esamina le azioni aperte dalle retrospettive passate e decide se mantenerle, chiuderle o scartarle. Questa fase è esclusiva di Echometer e migliora significativamente la qualità del processo di miglioramento continuo dei team agili.
  • Poi si passa al Team Health Check: tutti i membri del team rispondono a varie domande, ad esempio una domanda sulla soddisfazione all'interno del team o domande sulla sicurezza psicologica. Questo tipo di domande aumenta il coinvolgimento nella retrospettiva, anche con i membri del team più introversi, e la creazione di KPI agili per monitorare l'umore del team nel tempo.
  • Poi si prosegue con la scheda retrospettiva, dove tutti possono lasciare un feedback anonimo sulle domande aperte –, se non è già stato fatto in precedenza tramite un sondaggio. Sulla lavagna retrospettiva Echometer sono disponibili centinaia di modelli di retrospettiva per diverse retrospettive.
  • I feedback vengono prima scritti a faccia in giù sulla lavagna, in modo che i partecipanti non si influenzino a vicenda. Il moderatore può quindi rivelare il feedback colonna per colonna.
  • Una volta che il feedback sulla lavagna è stato scoperto, presentato al team e chiarito qualsiasi dubbio sul feedback, si può procedere alla definizione delle priorità, ovvero alla votazione.
  • Il voto in Echometer è anonimo. Durante il processo di votazione, è possibile vedere quanti voti sono già stati espressi e quanti sono ancora aperti.
  • Nelle retrospettive in loco è possibile votare anche con lo smartphone.
  • Una volta completata la votazione, è possibile ricavare le misure. A tal fine, è possibile creare una misura direttamente per il feedback o aprire il feedback su una nuova lavagna per analizzare il problema in modo più dettagliato e fare un brainstorming di idee per le misure.
  • Il brainstorming delle misure su una lavagna separata all'interno della retro è un punto di differenziazione dell'Echometer rispetto ad altri strumenti per le retrospettive come l'Parabol. Nell'Echometer è possibile creare una lavagna separata per ogni argomento all'interno della retro, ottimizzando così il focus della discussione.
  • Infine, Echometer consente di concludere la retrospettiva chiedendo in forma anonima all'intero team il punteggio ROTI (ovvero il "Return on Time Invested") su una scala da 0 a 10. Questo aiuta il team e in particolare il moderatore della retrospettiva a migliorare continuamente la qualità all'interno del team stesso: Questo aiuta il team e in particolare il moderatore della retrospettiva a migliorare continuamente la qualità delle retrospettive all'interno del team stesso.

Questo processo di retrospettiva unico, strutturato e flessibile, unito alla gamma di funzioni, fa sì che Echometer sia spesso descritto come il miglior strumento per le retrospettive agili.

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