Molti agile coach e scrum master sono alla ricerca delle migliori domande retrospettive agili –, ma quali potrebbero essere? Naturalmente, questo dipende dai propri gusti e da molte altre cose. Ma se osserviamo quali sono i metodi più comunemente utilizzati, potremmo trovare uno schema che ci aiuta a identificare le migliori domande retrospettive agili.
Le migliori domande per le retrospettive agili
Alcune riflessioni sulle "migliori" domande retrospettive
A dire il vero, le migliori domande di retrospettiva agile sono sempre quelle che si adattano perfettamente alle esigenze del team in quel momento. Ecco perché in genere consiglio di provare molte retrospettive per avere un buon feeling con esse: 54 divertenti metodi retrospettivi per ogni occasione
Potrebbe essere estate, ad esempio, e fare un caldo tremendo. In queste circostanze, non tutti sono dell'umore giusto per una retrospettiva. Potresti giocare un po' e fare una retrospettiva estiva. Lo stesso vale per Natale o Pasqua, ad esempio.
Dalla mia esperienza come Scrum Master e psicologo, direi che ci sono due idee di retrospettiva più utilizzate, tanto che potrebbero essere definite le "migliori" domande retrospettive agili.
Alcune buone domande per la retros
Prima di tutto, c'è una domanda fondamentale che, secondo me, è sicuramente una delle migliori domande per le retrospettive agili. Ogni retrospettiva dovrebbe includerla in un modo o nell'altro:
- Quali sono i motivi per cui non siamo riusciti a completare tutte le storie utente previste?
Quindi, se vuoi fare una sola domanda, ti consiglio di fare questa domanda –, supponendo ovviamente che tu lavori in sprint/iterazioni Scrum.
Se non lo fai, puoi anche mantenerlo più astratto: Perché non abbiamo ancora raggiunto l'obiettivo che ci siamo prefissati per oggi?
Inoltre, le domande più tipiche o più frequenti poste in una retrospettiva sono fondamentalmente tre:
Le migliori domande per le retrospettive agili
La retrospettiva "Cosa è andato bene" 👍
La retrospettiva "Cosa è andato bene" è probabilmente la retrospettiva più semplice, più popolare e più conosciuta. Si basa sullo schema che troviamo in molte altre retrospettive, ma nella forma più semplice:
Domande aperte di feedback
Cosa è andato bene?
Cosa non è andato bene?
Come possiamo migliorare?
Un'altra retrospettiva molto comune è la cosiddetta "Retrospettiva Keep Stop Start". Consiste in tre domande, di cui forse avrai già intuito il contenuto:
Le migliori domande per le retrospettive agili
La retrospettiva di "Keep Stop Start" 👍
Domande aperte di feedback
Conservare: cosa dobbiamo conservare?
Stop: con cosa dovremmo fermarci?
Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?
Le migliori domande per le retrospettive agili
Il giusto inizio della retrospettiva
Per dare al tuo retro quel qualcosa in più, vale la pena di fare dei check-in giocosi. L'obiettivo è che tutti abbiano contribuito una volta. Perché vale la regola generale: se non dici nulla nel check-in, non dirai nulla nel resto del retro... Ecco un esempio:
Gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 5-15 minuti | Obiettivo: creare la scena
L'idea di base: Se il nostro sprint finale fosse una di queste facce di animali, quale sarebbe? Lascia che il team scelga tra le immagini fornite e giustifichi la propria scelta.
Se ti piace questo gioco del check-in, puoi trovarne molti altri qui: I 15 migliori giochi online retrospettivi – sentiti libero di darci un'occhiata .
Conclusione – Le migliori domande retrospettive
Se sei interessato ad altri metodi retrospettivi popolari e più insoliti, come la retrospettiva della barca a vela o la retrospettiva di Mario Kart, puoi trovarli qui: Elenco di idee creative retrospettive per principianti e professionisti. Sono sicuro che troverai quello che stai cercando. .
Come avrai visto, puoi anche aprire queste retrospettive nel nostro strumento di retrospettiva: Echometer. Ti aiuta a organizzare la retrospettiva in modo divertente e produttivo.
La maggior parte dei coach Agile gira in tondo....
... e curare sintomi superficiali. È ora di utilizzare la psicologia – per un cambiamento di mentalità sostenibile.