Agile at Scale incorpora principi, mentalità, valori e pratiche agili a tutti i livelli della tua organizzazione. In questo modo, non solo i dipendenti, ma anche i portafogli, i programmi, l'IT e la cultura sono agili. Il risultato è che la tua azienda ottimizza i suoi processi e produce risultati migliori in tempi più brevi.
Ma come puoi implementare Agile su scala nella tua organizzazione? Per poter lavorare con successo in modo agile, devi prima andare a scuola. Perché: nessun maestro è ancora caduto dal cielo. Prima di ritrovarti seduto nella tua vecchia aula, lascia che ti rassicuri: Puoi trovare molti corsi di formazione Scaled Agile online che ti aiuteranno ad acquisire le competenze necessarie.
Per aiutarti a trovare la formazione Scaled Agile Framework più adatta a te nella giungla delle offerte, ho setacciato il mercato per te – e ho selezionato i 7 corsi migliori. Qual è il corso di formazione più adatto a te?
1. scalare la formazione agile da Guidare SAFe
Fatti rapidi
Obiettivo del corso: sviluppare una solida conoscenza del Lean Portfolio Management.
Durata: due giorni
Luogo: online
La formazione Agile del provider Leading SAFe ti mostra come guidare un'azienda Lean Agile. Ti spiega anche come puoi Quadro Agile Scalato SAFe implementare l'– nella tua organizzazione e quindi scalare l'agilità.
Il corso di formazione Scaled Agile Framework ha una durata di due giorni. Per prima cosa imparerai i principi SAFe nell'aula digitale. Poi il corso si concentra sui partecipanti. Il gruppo discute su come stabilire l'agilità del team e l'agilità tecnica nell'azienda.
Al termine del corso di formazione sullo Scaled Agile Framework avrai una comprensione del Lean Portfolio Management. Saprai da dove iniziare con Scaled Agile e come implementarlo nella tua organizzazione. Inoltre, riceverai un manuale di formazione, un'iscrizione di un anno alla piattaforma comunitaria SAFe e un certificato ufficiale. La panoramica del corso ti fornisce maggiori informazioni su Formazione Agile a scalare dai leader SAFe.
Posso raccomandare il corso se vuoi formare formatori interni per SAFe nella tua organizzazione. I partecipanti al corso riferiscono soprattutto di essere stati in grado di sviluppare una comprensione completa di SAFe nella breve durata del seminario di due giorni.
2 ClearlyAgile
Fatti rapidi
Obiettivo del corso: formulare e implementare la cultura agile in azienda
Tempi: in base alle esigenze
Luogo: online
L'azienda statunitense ClearlyAgile parte dal presupposto che lo Scaled Agile Framework può avere successo solo se le aziende si pongono le domande giuste e interiorizzano i valori agili. Per questo motivo, i corsi di formazione Scaling Agile di ClearlyAgile mettono la cultura al centro della trasformazione agile. Non a torto: la sfida più grande in Agile è il cambiamento culturale dell'azienda. Questo è stato recentemente rilevato da un Studio McKinsey out. Le organizzazioni non sanno come formulare una cultura agile e come implementarla in modo concreto. I corsi di formazione ClearlyAgile trasmettono quindi Tutti gli ingredienti importanti per una cultura aziendale agile.
ClearlyAgile, ad esempio, offre una formazione online su Scaled Agile per i team tecnologici e i loro stakeholder. Si basa su concetti come Scrum e Kanban. Uno dei coach più esperti di ClearlyAgile è Rachel Schumacher. È specializzata soprattutto nella scalabilità di organizzazioni con 50-160 dipendenti. Quale sia il corso di formazione online su Scaled Agile Framework più adatto a te è rivelato dal sito Il sito web di Clearly Agile.
3. infosysta
Fatti rapidi
Obiettivo del corso: Acquisire competenze sui metodi agili in diverse aree aziendali.
Tempi: in base alle esigenze
Sede: online o in sede
Infosysta è una società di consulenza e sviluppo software con sede in Medio Oriente. Si descrive come "esperti di trasformazione digitale in Medio Oriente". L'esperienza è comunque presente: Infosysta è un Platinum Solution Partner ufficiale di Atlassian nella regione EMEA. Offre consulenza alle aziende sui metodi agili in varie aree aziendali. In questo modo, costruisce competenze da sviluppare ulteriormente.
Infosysta utilizza Kanban, Scrum e una miscela di entrambi per questo scopo. Per esempio, uno dei consulenti esperti è Mohamad Khalifecon sede a Karlsruhe. Tra i clienti di Sistema informativo includono sia aziende private che agenzie governative.
4 Tecnologia Isos
Fatti rapidi
Obiettivo del corso: Costruire la trasparenza in azienda
Tempi: variano a seconda del corso
Sede: online o in sede
Come Infosysta, anche Isos Technology è un Atlassian Platinum ed Enterprise Solution Partner. Il fornitore è stato premiato come Partner Atlassian dell'anno nel 2019. Tecnologia Isos ha sede in Arizona, negli Stati Uniti, e attribuisce grande importanza alla trasparenza in un'organizzazione. La considera un punto di riferimento fondamentale per misurare il successo della formazione Scaled Agile Framework. Oltre allo sviluppo agile, utilizza strumenti Atlassian per DevOps, ITSM e processi aziendali.
I clienti di Isos Technology provengono dal settore pubblico e privato. Presso Isos Technology, tra gli esperti di grande esperienza figurano, ad esempio, i seguenti Responsabile di progetto Agile Christian Goetzman e il Consulente senior Atlassian Michael March.
5 Formazione Agile di Agile Transformation Inc.
Fatti rapidi
Obiettivo del corso: Sviluppare le competenze per Agile (da principiante a esperto)
Tempi: variano a seconda del corso
Luogo: online
Agile Transformation Inc. copre un ampio spettro con i suoi corsi di formazione online sullo Scaled Agile Framework. Puoi trovare corsi di formazione che spaziano dallo scaling agile alla trasformazione aziendale. In totale ti aspettano cinque corsi di formazione sullo Scaled Agile Framework. L'offerta è rivolta a tutti i livelli di esperienza Agile.
- Il primo Scaling Agile Training – "Pilot Agile" – è particolarmente adatto alle aziende che vogliono provare Agile.
- La seconda formazione riguarda la scalata di Agile. Inizia e termina con una valutazione dello stato di salute. A proposito: nel nostro Contributo ai radar della salute di Agility ti mostriamo i 13 modelli più popolari di KPI agili.
- Il terzo corso di formazione Scaling Agile è intitolato "Enterprise Transformation". Ti interesserà soprattutto se fai parte dell'alta dirigenza e stai pianificando una trasformazione con molti team. Ti supporta nello sviluppo di una visione e di una roadmap.
- La quarta formazione ti mostra come guidare il tuo team lontano dalla gestione tradizionale verso la leadership collaborativa dei servitori.
- Il quinto e ultimo corso di formazione Scaling Agile ti insegna a guidare la trasformazione agile nella tua organizzazione. Puoi trovare tutti i corsi del provider al link Sito web di Agile Transformation Inc.
6. calAgile
Fatti rapidi
Obiettivo del corso: Ottimizzare i processi nelle aziende per una più rapida generazione di valore.
Durata: 4 ore o secondo necessità
Posizione: Inhouse
La missione di CalAgile è migliorare i processi delle aziende in modo che possano creare valore più velocemente. Per fare questo, CalAgile vanta anni di esperienza in materia di Corsi di formazione sullo Scaled Agile Framework e come Agile Practitioner. Il fornitore ha sede in California. Serve clienti nei settori delle telecomunicazioni, della vendita al dettaglio, dell'e-commerce, del marketing e dei big data. Uno degli obiettivi dei seminari di CalAgile è quello di aumentare la soddisfazione lavorativa a livello di team.
7 CollabNet VersionOne
Fatti rapidi
Obiettivo del corso: Acquisire competenze per uno sviluppo software più rapido e di qualità.
Tempi: 1-3 giorni a seconda del corso
Posizione: Inhouse
I corsi di formazione sullo Scaled Agile Framework di CollabNet VersionOne sono dedicati all'Enterprise Value Stream Management. L'obiettivo: le organizzazioni devono essere in grado di produrre software più velocemente, con minori rischi e risultati di qualità superiore. Per raggiungere questo obiettivo, i corsi si concentrano su argomenti come la formazione agile classica, la gestione del ciclo di vita delle applicazioni, l'automazione del rilascio delle applicazioni, la gestione della configurazione, la distribuzione continua, la consegna continua, l'integrazione continua, l'SCM aziendale, DevOps e la mappatura del flusso di valore.
Bonus 8: Progetto Scagile
Fatti rapidi
Obiettivo del corso: Evitare 7 errori cruciali in Agile at Scale
Tempi: variano a seconda del webinar
Luogo: online
Noi di Echometer possiamo aiutarti a implementare Agile in scala nella tua organizzazione. Il nostro servizio gratuito Progetto Scagile ti mostra quali sono i 7 errori da evitare assolutamente quando si scala Agile. Per farlo, puoi accedere a webinar on-demand che ti insegnano le competenze più importanti per lavorare professionalmente con Agile, soprattutto in un contesto scalare, in 7 moduli diversi. Ciò significa che imparerai a implementare Agile in diversi team.
Il progetto Scagile ti fornisce competenze in queste 7 aree:
- Iniziare a scalare: il modo giusto
- Metriche agili
- Allinearsi al valore
- Allineamento della leadership
- Comunicazione orizzontale
- La cerimonia più importante di Agile
- Trasformare la cultura
Conclusione
Per incorporare Scaled Agile a tutti i livelli della tua organizzazione, tutti i soggetti coinvolti devono pensare e agire in modo agile. I corsi di formazione sullo Scaled Agile Framework ti aiutano ad acquisire le competenze necessarie per questo cambiamento.
L'apprendimento digitale paga: con le tue conoscenze, crei le basi per la tua organizzazione per ottenere prodotti migliori e funzionanti più velocemente.