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3 modèles PowerPoint gratuits de rétrospective de sprint

Vous cherchez sur Google un “modèle PowerPoint de rétrospective de sprint” ? Alors vous êtes au bon endroit 🎉
Je vous propose quelques exemples de réunions de rétrospective de sprint que vous pouvez facilement insérer dans Powerpoint. Ces modèles peuvent être utilisés non seulement dans Powerpoint, mais aussi dans Word, Excel ou, pour une expérience optimale, dans notre propre outil “Echometer” ⚡

Modèle PowerPoint de rétrospective de sprint

PowerPoint pour les rétrospectives :

Personnellement, j’ai souvent entendu dire que les gens étaient intéressés par des modèles Powerpoint pour les rétrospectives de sprint, mais honnêtement, je n’ai pas vraiment compris jusqu’à aujourd’hui warum🤷🏽‍♂️
Ne vous méprenez pas, il existe un million de façons de mener une bonne rétrospective - Nous avons par exemple commencé avec un simple tableau blanc, ce qui n’est pas si différent d’une présentation PowerPoint vierge projetée sur le mur.
Mais à partir du moment où j’ai su qu’il existait des outils permettant une bien meilleure rétrospective que PowerPoint ou même les tableaux blancs, je n’ai plus hésité à les utiliser. Dans le cas de Echometer, tu peux même le tester gratuitement et sans risque🚀.
Cela signifie que tu peux aussi essayer nos exemples tout de suite dans Echometer en cliquant sur le bouton (pas d’enregistrement nécessaire)✅

Modèle PowerPoint de rétrospective de sprint

1. La rétrospective Start Stop Keep 🔖 :

Commençons par une méthode classique. La rétrospective Start-Stop-Keep consiste à poser trois questions simples sur ce que ton équipe devrait lancer, arrêter et maintenir lors du prochain sprint.
Comme nous avons constaté qu’il est plus facile de commencer la rétrospective par la question “Qu’est-ce qui doit être conservé”, nous transformons généralement cette rétrospective en rétrospective “Keep Stop Start” ✨

Keep Stop Start Retro

Keep : Que devons-nous conserver ?
Stop : Avec quoi devrions-nous arrêter ?
Démarrer : Que devrions-nous commencer à faire ?

Modèle PowerPoint de rétrospective de sprint

2. La rétrospective Mad Sad Glad 😯 :

La rétrospective “Mad Sad Glad” suit un schéma similaire, mais utilise trois émotions courantes pour inciter l’équipe à répondre à vos questions de rétrospective. Un format de rétrospective assez simple mais fascinant :

Mad Sad Glad Retro 😯

Mad : Qu'est-ce qui vous a mis en colère ?
Sad : Qu'est-ce qui vous a rendu triste ?
Glad : Qu'est-ce qui vous a rendu heureux ?

Modèle PowerPoint de rétrospective de sprint

3. La rétrospective du feu de camp 🔥 :

Qui n’aime pas s’asseoir devant un feu chaud et réfléchir au passé et à l’avenir ? – Je ne recommanderais pas d’allumer un feu au bureau, mais pour cela nous avons créé cette belle rétrospective de feu de camp :

Rétrospective du feu de camp 🔥

Feu chaud : qu'est-ce qui t'a fait te sentir bien dans le dernier sprint ?
Réduit en cendres : Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné comme tu le souhaitais et s'est réduit en cendres ?
L'étoile filante : que souhaites-tu pour l'avenir ?

Modèle PowerPoint de rétrospective de sprint

Conclusion - 3 modèles PowerPoint de rétrospectives de sprint gratuits ⚡

Comme tu peux le voir, je t’ai montré 3 exemples de modèles que tu peux facilement intégrer par capture d’écran dans ton Powerpoint ou dans une autre application de ton choix.

Envie de découvrir 22 autres modèles de rétrospective ?
👉🏽 26 modèles rafraîchissants de rétrospectives Agile en 2026.

Pour démarrer rapidement ces rétrospectives, tu peux utiliser Echometer, où tu peux préparer tout un agenda de rétrospectives en moins d’une minute.
Si tu veux jeter un coup d’œil plus précis sur ce qui fait partie de mon agenda personnel de rétrospectives préféré, tu peux lire mon article de blog à ce sujet ici :
👉🏽 Modèle d’agenda de réunion de rétrospective de sprint facile à utiliser.

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Résoudre ce défi
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FAQ sur Outil de rétrospective

Les réponses les plus importantes pour tous ceux qui souhaitent découvrir notre Outil de rétrospective.

Quel est le ROI de la version payante d'Echometer bsp?

De bonnes rétrospectives d’équipe sont un véritable atout pour les entreprises. Elles ont un impact positif sur la productivité, l’engagement et la satisfaction. Avec Echometer, vous pouvez renforcer cet avantage de manière tangible et mesurable.

Nos données montrent que les équipes obtiennent en moyenne une augmentation du retour sur investissement de +120 % par rétrospective lorsqu’elles utilisent Echometer. Le calcul du ROI rend toutes les hypothèses transparentes, de sorte que vous pouvez saisir les effets de la manière la plus réaliste possible.

Leviers importants :

  • Gain de temps : La préparation des rétrospectives, les sessions en direct et le suivi sont beaucoup plus rapides grâce aux modèles d’équipe, aux thèmes de rétrospective et à la documentation automatisée. Vous pouvez recueillir des commentaires de manière asynchrone, utiliser le timeboxing contrôlé et enregistrer toutes les mesures directement dans l’outil.
  • Évolutivité : Vos ressources de coaching sont limitées ? Echometer permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière autonome, aide les nouveaux animateurs à démarrer et vous donne un baromètre culturel inter-équipes.

Avec le calculateur de ROI Echometer, vous pouvez calculer précisément la valeur ajoutée que vous générez pour votre entreprise, ce qui est idéal comme base de décision pour les responsables du budget ou si vous souhaitez présenter l’analyse de rentabilité.
Vers le calculateur de ROI

Un outil payant pour les rétrospectives d'équipe en vaut-il la peine bsp;?

Les rétrospectives d’équipe peuvent rapidement se transformer en processus chronophages si la préparation, la modération et le suivi sont mis en œuvre manuellement. Un outil payant comme Echometer vous aide à standardiser, à accélérer et à améliorer ces processus de manière mesurable.

Pourquoi l’investissement en vaut la peine bsp;:

  • Modèles et thèmes réutilisables bsp;: Vous n’avez pas besoin de reconstruire les rétros à chaque fois. Au lieu de cela, des formats éprouvés, des modèles de timeboxing et des commentaires asynchrones sont disponibles.
  • Documentation et mesures bsp;: Chaque enseignement et chaque élément d’action sont automatiquement enregistrés. Ainsi, les connaissances sont conservées, même en cas de changement de membres de l’équipe.
  • Vue sur la santé de l’équipe bsp;: Les tableaux de bord affichent les tendances entre les équipes, ce qui vous permet de réagir de manière transparente lorsque des problèmes surviennent.
  • Évolutivité et autonomie bsp;: Les équipes mènent leurs propres rétrospectives, les coachs restent concentrés et les nouveaux membres de l’équipe trouvent une entrée facile.

De plus, Echometer fournit des calculs de retour sur investissement standardisés. Ainsi, chaque dirigeant voit noir sur blanc les gains de temps, les gains de productivité et les améliorations culturelles que l’investissement permet de réaliser.

Ouvrir le calculateur de retour sur investissement

Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.