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3 questions de réunion de rétrospective de sprint très recherchées

Vous effectuez une recherche sur Google pour trouver des “questions pour une réunion de rétrospective de sprint” ? Alors, vous êtes au bon endroit. Dans cet article, je vous présente quelques exemples de réunions de rétrospective de sprint que vous pouvez utiliser pour vos rétrospectives. La particularité : tout tourne autour du chiffre “3”. C’est pourquoi il y a ici 3 rétrospectives demandées avec 3 questions chacune :

Sprint Rétrospective Réunion Questions

1. La rétrospective Start Stop Keep 🔖 :

Commençons par une méthode classique. Lors de la rétrospective Start-Stop-Keep, trois questions simples sont posées sur ce que votre équipe devrait commencer, arrêter et conserver lors de la prochaine rétrospective. Comme nous avons constaté qu’il est plus facile de commencer la rétrospective par la question “Que faut-il conserver”, nous faisons généralement de cette rétrospective une rétrospective “keep stop start” :

Questions à réactions ouvertes

Keep : Que devons-nous conserver ?

Stop : Avec quoi devrions-nous arrêter ?

Démarrer : Que devrions-nous commencer à faire ?

Sprint Rétrospective Réunion Questions

2. La rétrospective Mad Sad Glad 😯 :

La rétrospective ” mad sad glad ” suit un schéma similaire, mais utilise trois émotions courantes pour inciter l’équipe à répondre à vos questions de rétrospective. Un format de rétrospective assez simple, mais fascinant :

Questions à réactions ouvertes

Mad : Qu’est-ce qui vous a mis en colère ?

Sad : Qu'est-ce qui vous a rendu triste ?

Glad : Qu’est-ce qui vous a rendu heureux ?

Sprint Rétrospective Réunion Questions

3. La rétrospective du feu de camp 🔥 :

Qui n’aime pas s’asseoir devant un feu chaud et réfléchir au passé et à l’avenir ? - Je ne recommanderais pas d’allumer un feu au bureau, mais nous avons créé cette belle rétrospective de feu de camp pour cela :

Questions à réactions ouvertes

Feu chaud : qu’est-ce qui t’a fait te sentir bien dans le dernier sprint ?

Réduit en cendres : Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné comme tu le souhaitais et s'est réduit en cendres ?

L’étoile filante : que souhaites-tu pour l’avenir ?

Conclusion - 3 questions de réunion de rétrospective de sprint convoitées

Dans cet article, j’ai sélectionné les deux rétrospectives convoitées “start stop keep” et “mad sad glad” et j’ai ajouté ma propre création “La rétrospective du feu de camp”. Je suis presque sûr qu’elle sera également très populaire à l’avenir. Essayez-la et vous verrez pourquoi 😉 .

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Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.
Quelle est la structure des rétrospectives dans Echometer ?

Le logiciel de rétrospective Echometer a été conçu pour guider les équipes à travers la rétrospective avec un maximum de simplicité et d’efficacité, tout en suivant les meilleures pratiques.

Les étapes et leur ordre peuvent être personnalisés via la navigation au sein de la rétro. Par défaut, une rétrospective dans Echometer est structurée de cette manière :

  • Brise-glace
  • Révision des mesures ouvertes des rétros précédentes
  • Recueillir le feedback (d’abord Health Checks, puis questions ouvertes)
  • Priorisation du feedback
  • Déduire des mesures
  • Clôture de la rétrospective avec le « score ROTI » (Return on Time Invested).

Des tableaux blancs supplémentaires (par exemple pour des ateliers, pour l’analyse de problèmes ou pour le brainstorming de mesures) peuvent être insérés à tout moment, même spontanément, via la navigation de la rétrospective.

Existe-t-il un tableau de bord d'analyse permettant d'identifier les tendances ?

Oui, le logiciel de rétrospective Echometer dispose de divers tableaux de bord détaillés pour le suivi du processus d’amélioration continue de ton équipe agile :

  • D’une part, tu peux te faire une idée rapide des rétrospectives d’équipe passées dans les archives rétro.
  • D’autre part, à l’aide du score ROTI et des items Health Check, que tu peux utiliser comme contrôle régulier du bonheur, tu peux visualiser les tendances de l’humeur de l’équipe à l’aide d’indicateurs clés de performance concrets ou de métriques agiles.
  • En outre, il existe d’autres tendances en matière d’activité

Echometer fait la distinction entre Team Health et Workspace Health dans les Health Check :

  • Les résultats de Team Health ne sont rendus transparents qu’au sein de l’équipe.
  • Les résultats de Workspace Health sont rendus transparents pour toutes les équipes.