Tu souhaites réaliser une rétrospective en ligne gratuitement ? Alors tu es au bon endroit ! Si tu souhaites ouvrir une rétro agile directement (quasiment un raccourci), il te suffit de cliquer sur le bouton ci-dessous. Tu peux aussi en savoir plus sur tes options ci-dessous.
Rétrospective agile en ligne Gratuit
Options pour réaliser des rétrospectives gratuites en ligne
Il existe bien sûr différentes façons d'effectuer une rétrospective de sprint en ligne gratuitement. Cela dépend vraiment de ton objectif et de ton budget.
- Premièrement, tu pourrais bien sûr simplement tes outils de gestion des tâches comme Jira, Confluence, Trello ou autres, et d'y envoyer le feedback sur les Questions rétrospectives collecter. En général, le contenu des tâches se met à jour en direct.
- AvantageLes feedbacks rétrospectifs sont enregistrés là où toutes les autres données sont enregistrées.
- Inconvénient: Les feedbacks rétrospectifs sont collectés là où toutes les activités ont lieu 😄. L'avantage est donc en même temps un inconvénient. Il peut être difficile de quitter la "routine de travail" et de passer à un niveau de "réflexion" ou de méta, ce qui est utile pour recueillir un bon feedback dans la rétro. De plus, les outils de gestion des tâches ne sont pas aussi flexibles que les outils rétro. Ils n'ont par exemple pas de fonctions de vote anonyme, etc.
- Utilise un Outil de tableau blanc numérique comme Miro, Mural ou similaire si tu cherches une rétrospective gratuite en ligne.
- Avantage: tu as peut-être déjà une licence pour cela et les membres de ton équipe sont habitués à l'utiliser. Les tableaux blancs offrent de nombreuses possibilités d'être créatif dans ta rétrospective.
- Inconvénient: Souvent, tu dois organiser et préparer toi-même la rétrospective. Tu n'as pas la possibilité de noter directement les mesures, tu dois le faire lors de la rétrospective. Parfois, il est plus difficile de maintenir correctement la structure de la rétro.
- Une Powerpoint comme par exemple utiliser une présentation Google (avec collaboration en direct)
- Avantage: Ton équipe est peut-être habituée à travailler avec Powerpoint ou des outils similaires.
- InconvénientL'outil n'a pas été conçu pour les rétrospectives, de sorte que de nombreuses fonctions ne soutiennent pas vraiment le déroulement de la rétrospective : Il n'y a pas de minuterie, les utilisateurs s'influencent mutuellement en écrivant leurs commentaires, pas de fonction de vote anonyme – et des points similaires à ceux du tableau blanc s'appliquent.
- Utilise un Outil de rétrospective en ligne
- Avantage: Outils de rétrospective ont toutes les fonctions dont tu as besoin pour une bonne rétrospective (vote, clustering de sujets, intégration d'items d'action dans des outils de gestion des tâches comme Jira), y compris de nombreux modèles qui te font gagner du temps lors de la préparation et du suivi d'une rétrospective. De plus, de bons outils de rétrospective (par ex. Echometer), même pour d'autres défis, comme un bilan de santé continu (même inter-équipes), comme un regard sur 14 Comparaison des outils de rétrospective montre.
- InconvénientCertains outils de rétrospective sont relativement rigides ou peu flexibles – tu dois trouver le bon. De plus, les membres de l'équipe doivent s'habituer à l'outil –, mais la bonne UX des outils modernes y remédie généralement très bien.
Outil de rétrospective gratuit : Echometer
Comme mentionné précédemment, Echometer est un outil gratuit pour effectuer une rétrospective de sprint en ligne – au moins si tu l'utilises avec 12 personnes maximum tu utilises. Tu peux dès maintenant lancer une rétrospective gratuite en ligne en l'ouvrant sans inscription sous le bouton ci-dessous.
Conclusion – Rétrospective de sprint en ligne Gratuit
Les rétrospectives sont la cérémonie centrale parmi les réunions agiles. Tu peux les rendre "correctes" et continuer à travailler de l'ancienne manière. Ou alors, on établit de grandes rétrospectives et on résout beaucoup des plus grands défis des équipes agiles (voir Scrum zombie), ce qui les rend automatiques.
Face à cela, je conseille personnellement d'investir beaucoup dans de bonnes rétrospectives
La plupart des coachs Agile tournent en rond...
...et traiter les symptômes superficiels. Il est temps d'utiliser la psychologie – pour un changement d'état d'esprit durable.