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4 options : Rétrospectives en ligne gratuites (accès direct)

Tu souhaites réaliser une rétrospective en ligne gratuitement ? Alors tu es au bon endroit ! Si tu souhaites ouvrir une rétro agile directement (quasiment un raccourci), il te suffit de cliquer sur le bouton ci-dessous. Tu peux aussi en savoir plus sur tes options ci-dessous.

Rétrospective agile en ligne Gratuit

Options pour réaliser des rétrospectives gratuites en ligne

Il existe bien sûr différentes façons d’effectuer une rétrospective de sprint en ligne gratuitement. Cela dépend vraiment de ton objectif et de ton budget.

  1. Premièrement, tu pourrais bien sûr simplement tes outils de gestion des tâches comme Jira, Confluence, Trello ou autres, et d’y envoyer le feedback sur les Questions rétrospectives collecter. En général, le contenu des tâches se met à jour en direct.

    1. AvantageLes feedbacks rétrospectifs sont enregistrés là où toutes les autres données sont enregistrées.
    2. Inconvénient: Les feedbacks de la rétrospective sont collectés là où toutes les activités se déroulent 😄. L’avantage est donc aussi un inconvénient. Il pourrait être difficile de quitter la « routine de travail » et de passer à un niveau de « réflexion » ou de méta-niveau, ce qui est utile pour recueillir de bons commentaires lors de la rétro. De plus, les outils de gestion des tâches ne sont pas aussi flexibles que les outils de rétro. Ils n’ont pas, par exemple, de fonctions de vote anonyme, etc.
  2. Utilise un Outil de tableau blanc numérique comme Miro, Mural ou similaire si tu cherches une rétrospective gratuite en ligne.

    1. Avantage: tu as peut-être déjà une licence pour cela et les membres de ton équipe sont habitués à l’utiliser. Les tableaux blancs offrent de nombreuses possibilités d’être créatif dans ta rétrospective.
    2. Inconvénient: Souvent, tu dois organiser et préparer toi-même la rétrospective. Tu n’as pas la possibilité de noter directement les mesures, tu dois le faire lors de la rétrospective. Parfois, il est plus difficile de maintenir correctement la structure de la rétro.
  3. Une Powerpoint comme par exemple utiliser une présentation Google (avec collaboration en direct)

    1. Avantage: Ton équipe est peut-être habituée à travailler avec Powerpoint ou des outils similaires.
    2. Inconvénient: L’outil n’a pas été développé pour les rétrospectives, de sorte que de nombreuses fonctions ne prennent pas vraiment en charge le déroulement de la rétrospective : il n’y a pas de minuteur, les utilisateurs s’influencent mutuellement lors de la rédaction des commentaires, pas de fonction de vote anonyme - et des points similaires s’appliquent comme pour le tableau blanc.
  4. Utilise un Outil de rétrospective en ligne

    1. Avantage: Outils de rétrospective ont toutes les fonctions dont tu as besoin pour une bonne rétrospective (vote, clustering de sujets, intégration d’items d’action dans des outils de gestion des tâches comme Jira), y compris de nombreux modèles qui te font gagner du temps lors de la préparation et du suivi d’une rétrospective. De plus, de bons outils de rétrospective (par ex. Echometer), même pour d’autres défis, comme un bilan de santé continu (même inter-équipes), comme un regard sur 14 Comparaison des outils de rétrospective montre.
    2. Inconvénient: Certains outils de rétrospective sont relativement rigides ou inflexibles - il faut trouver le bon. De plus, les membres de l’équipe doivent éventuellement s’habituer à l’outil - mais la bonne UX des outils modernes y remédie généralement très bien.

agile sprint rétrospective en ligne gratuit

Outil de rétrospective gratuit : Echometer

Comme déjà mentionné, Echometer est un outil gratuit pour réaliser une rétrospective de sprint en ligne - du moins, si tu l’utilises avec 12 personnes maximum tu utilises. Tu peux dès maintenant lancer une rétrospective gratuite en ligne en l’ouvrant sans inscription sous le bouton ci-dessous.

Conclusion - Rétrospective de sprint en ligne Gratuit

Les rétrospectives sont la cérémonie centrale parmi les réunions agiles. On peut les faire « correctement » et continuer à travailler à l’ancienne. Ou bien on établit de grandes rétrospectives et on résout bon nombre des plus grands défis des équipes agiles (voir Scrum zombie), ce qui les rend automatiques.

Face à cela, je conseille personnellement d’investir beaucoup dans de bonnes rétrospectives

Avatar d'un dirigeant qui surveille les bugs et les problèmes

"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"

Résoudre ce défi
Avatar d'un dirigeant qui planifie une rétrospective

"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"

Résoudre ce défi

Les planches rétro : Foire aux questions

Les questions suivantes t’aideront à choisir le bon outil Retro Board en ligne.

Tu trouveras d’autres idées de rétro dans notre collection 32 méthodes de rétrospective .

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Echometer Bulletin d'information

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FAQ sur Outil de rétrospective

Les réponses les plus importantes pour tous ceux qui souhaitent découvrir notre Outil de rétrospective.

Quel est le ROI de la version payante d'Echometer bsp?

De bonnes rétrospectives d’équipe sont un véritable atout pour les entreprises. Elles ont un impact positif sur la productivité, l’engagement et la satisfaction. Avec Echometer, vous pouvez renforcer cet avantage de manière tangible et mesurable.

Nos données montrent que les équipes obtiennent en moyenne une augmentation du retour sur investissement de +120 % par rétrospective lorsqu’elles utilisent Echometer. Le calcul du ROI rend toutes les hypothèses transparentes, de sorte que vous pouvez saisir les effets de la manière la plus réaliste possible.

Leviers importants :

  • Gain de temps : La préparation des rétrospectives, les sessions en direct et le suivi sont beaucoup plus rapides grâce aux modèles d’équipe, aux thèmes de rétrospective et à la documentation automatisée. Vous pouvez recueillir des commentaires de manière asynchrone, utiliser le timeboxing contrôlé et enregistrer toutes les mesures directement dans l’outil.
  • Évolutivité : Vos ressources de coaching sont limitées ? Echometer permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière autonome, aide les nouveaux animateurs à démarrer et vous donne un baromètre culturel inter-équipes.

Avec le calculateur de ROI Echometer, vous pouvez calculer précisément la valeur ajoutée que vous générez pour votre entreprise, ce qui est idéal comme base de décision pour les responsables du budget ou si vous souhaitez présenter l’analyse de rentabilité.
Vers le calculateur de ROI

Un outil payant pour les rétrospectives d'équipe en vaut-il la peine bsp;?

Les rétrospectives d’équipe peuvent rapidement se transformer en processus chronophages si la préparation, la modération et le suivi sont mis en œuvre manuellement. Un outil payant comme Echometer vous aide à standardiser, à accélérer et à améliorer ces processus de manière mesurable.

Pourquoi l’investissement en vaut la peine bsp;:

  • Modèles et thèmes réutilisables bsp;: Vous n’avez pas besoin de reconstruire les rétros à chaque fois. Au lieu de cela, des formats éprouvés, des modèles de timeboxing et des commentaires asynchrones sont disponibles.
  • Documentation et mesures bsp;: Chaque enseignement et chaque élément d’action sont automatiquement enregistrés. Ainsi, les connaissances sont conservées, même en cas de changement de membres de l’équipe.
  • Vue sur la santé de l’équipe bsp;: Les tableaux de bord affichent les tendances entre les équipes, ce qui vous permet de réagir de manière transparente lorsque des problèmes surviennent.
  • Évolutivité et autonomie bsp;: Les équipes mènent leurs propres rétrospectives, les coachs restent concentrés et les nouveaux membres de l’équipe trouvent une entrée facile.

De plus, Echometer fournit des calculs de retour sur investissement standardisés. Ainsi, chaque dirigeant voit noir sur blanc les gains de temps, les gains de productivité et les améliorations culturelles que l’investissement permet de réaliser.

Ouvrir le calculateur de retour sur investissement

Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.