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jeux rétrospectifs scrum

6 Jeux rétrospectifs Idées et méthodes pour les équipes agiles

Table de matières

Vous êtes à la recherche de très bonnes idées de jeux rétrospectifs ? Alors vous êtes au bon endroit. Car nous vous présenterons (ici et dans de nombreux autres billets) des idées de jeux de rétrospective amusantes, originales et surtout efficaces (consultez notre article : Le site 15 meilleurs jeux de rétrospective).

Avant de commencer nos 6 idées de jeux rétrospectives d'aujourd'hui, voici en bref ce qui fait de bons jeux rétros. De notre point de vue, les bonnes méthodes de rétrospective ont 5 caractéristiques.

  • Interactif : les jeux rétrospectifs vraiment bons se caractérisent par le fait que chaque participant doit réfléchir ou être actif pour que le jeu soit réussi. C'est encore mieux si chaque membre de l'équipe parle au moins une fois. Cela est particulièrement vrai pour les jeux rétrospectifs dans le check-in de la rétro (c'est-à-dire les brise-glaces), car la règle du pouce dit que celui qui ne dit rien dans le check-in d'un brise-glace ne dira rien dans toute la rétro.
  • Travail d'équipe : les bonnes idées de jeux rétrospectifs renforcent l'esprit d'équipe. Deux mécanismes simples peuvent aider – en particulier dans le check-in, l'Icebreaker de la rétro –. Soit ils aident les membres de l'équipe à mieux se connaître (en privé) et renforcent ainsi indirectement la sécurité psychologique de l'équipe (voir article : La sécurité psychologique dans les équipes agiles). Ou les méthodes rétrospectives et les idées de jeux permettent à l'équipe de relever un petit défi en commun – cela aussi favorise naturellement l'esprit d'équipe.
  • Positif : dans la vie quotidienne d'une équipe agile, il y a malheureusement souvent suffisamment d'occasions de stress. C'est justement pour cette raison que la rétrospective, en tant qu'espace protégé, devrait délibérément sortir de ce schéma. Elle devrait avoir pour objectif de créer une ambiance positive parmi les membres de l'équipe. Cela peut se faire par exemple en organisant un icebreaker ou un check-in et un check-out qui donnent le sourire aux membres de l'équipe. Bien sûr, cela ne signifie pas que les sujets critiques ne doivent pas être abordés, au contraire : ce n'est qu'en créant régulièrement les bases d'actions réussies que la bonne humeur des rétrospectives peut être durable (voir article : 8 conseils pour réussir les objets d'action dans Retros).
  • Adéquat : les idées et méthodes de jeux rétrospectifs doivent être adaptées au niveau de maturité et à l'humeur actuelle de l'équipe. Par exemple, les jeux particulièrement créatifs ou métaphoriques sont plus appropriés pour les équipes qui ont déjà fait de nombreuses rétros (c'est-à-dire que leur niveau de maturité a tendance à être plus élevé ; voir aussi l'article : 7 conseils si l'équipe n'a pas envie de faire des rétros). De plus, un jeu de rétrospective qui vise délibérément à faire rire les membres de l'équipe ne convient évidemment pas si quelque chose de négatif pèse actuellement sur l'ambiance, comme par exemple des licenciements. 
  • Transition (facultatif) : Peu importe si le jeu rétrospectif est utilisé au début, au milieu ou à la fin de la rétro : Il est particulièrement professionnel s'il a un lien concret avec l'étape précédente et/ou suivante. Par exemple, les check-ins ou les icebreakers permettent souvent de se faire une première idée du dernier sprint agile Scrum avant de passer à une réflexion plus approfondie.

Bien sûr, ces caractéristiques ne sont pas obligatoires. Mais elles aident à choisir les bons check-ins rétrospectifs ou les brise-glaces. Bon, ça suffit maintenant. Le titre vous l'a promis – voici les 6 idées de jeux rétrospectifs pour les équipes agiles :

  1. Le sprint en grenouille
  2. Drôle de loutre : Nouveaux noms
  3. Wow, Wondering, Worried
  4. Radar de contrôle de santé de l'équipe
  5. Née pour mentir
  6. La Mad Sad Glad Retro

Nouveaux jeux et idées de rétrospective

Idées de jeux de rétrospective

Jeu 1 : Le sprint comme une grenouille 🐸

Rétrospective Sprint Exemple sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : plaisir, icebreaker, réflexion sur le sprint Scrum
idées de jeux de rétrospective icebreaker echometer frog
Cliquez sur la capture d'écran pour avoir un aperçu du jeu rétro.

L'idée : C'est un jeu classique de rétrospective Icebreaker pour le check-in : il s'agit de capturer l'ambiance du dernier sprint. La meilleure façon de le faire est de prendre des photos. Dans ce cas, la question est de savoir quelle pose d'une grenouille résume le mieux le dernier sprint.

  1. En tant que modérateur*, tu expliques les règles à chaque membre de l'équipe : Devant toi, sur le tableau blanc Echometer, quelques images d'une grenouille sont affichées. A l'instinct, laquelle correspond le mieux au dernier sprint ? Les raisons pour lesquelles on choisit une image sont relativement peu importantes.
  2. Chacun choisit une image en créant un sticky sur le tableau blanc en double-cliquant dessus. 
  3. Maintenant, chacun explique brièvement en une ou deux phrases pourquoi il a opté pour l'image en question. La décision ne doit volontairement pas être "logique" – il s'agit de capturer l'état d'esprit et de créer une bonne atmosphère de discussion. 
  4. Le check-in de chaque membre de l'équipe n'est ni évalué ni commenté – On peut rire, bien sûr. Tout au plus, on note quelque chose d'intéressant pour le réutiliser plus tard dans la rétrospective.
  5. Maintenant, on passe à la phase suivante de la rétrospective, la "collecte de données" (Lire l'article : 5 phases d'une rétro ne suffisent pas). Sinon, tu peux aussi regarder ensemble (par exemple dans l'outil Echometer) les mesures de la dernière rétrospective.

Idées de jeux de rétrospective

Jeu 2 : Funny Friedhelm - New Names 📛

Rétrospective Sprint Exemple sur le tableau blanc en ligne

Durée : 10-20 minutes | Objectif : faire connaissance, esprit d'équipe, brise-glace
jeux rétrospectifs idées icebreaker echomètre what a name
Cliquez sur la capture d'écran pour avoir un aperçu du jeu rétro.

L'idée : Ce jeu sert également de brise-glace pour créer une bonne atmosphère de conversation ou pour faire rire. Ajoute un adjectif créatif et un animal à ton nom – et chaque personne de l'équipe aura l'air d'être un peu plus proche.

Tu peux bien voir l'idée de base de ce jeu rétrospectif sur le tableau blanc en ligne ci-dessus, y compris quelques exemples : 

  1. Tout d'abord, chacun écrit son propre nom sur le tableau blanc Echometer. Tu peux créer des stickies en double-cliquant dessus. 
  2. Maintenant, complète ton nom par un adjectif qui commence par la même lettre que ton nom. Si je m'appelle Christian, je pourrais par exemple écrire "Le caméléon Christian". Maintenant, tu ajoutes un adjectif qui commence aussi par cette lettre, bien sûr, pour former une belle allitération. Dans mon cas, par exemple : Le charismatique caméléon Christian.
  3. Optionnellement, il peut y avoir quelque chose dans cet ajout à ton nom, mais ce n'est pas nécessaire. Ici, il s'agit plutôt de faire sourire la salle et peut-être de trouver un nouveau surnom qui survivra au prochain sprint Scrum.

Idées de jeux de rétrospective

Jeu 3 : Wow, Wondering, Worried 😱

Rétrospective Sprint Exemple sur le tableau blanc en ligne

Durée : 30-90 minutes | Objectif : réflexion sur le dernier sprint Scrum, collecte de données
idées de jeux rétrospectives wow wondering worried
Cliquez sur la capture d'écran pour avoir un aperçu du jeu rétro.

L'idée : C'est ce qu'on appelle une Emoji Retro : en se basant sur les emojis et les questions mentionnées, chaque membre de l'équipe réfléchit au dernier sprint sur le tableau blanc en ligne. Dans ce cas, tout tourne autour de trois W anglais : Wow, Wondering, Worried.

  1. En tant que modérateur*, tu expliques les règles à chaque membre de l'équipe : En se basant sur les emojis et les questions qui s'y rapportent, chaque membre de l'équipe réfléchit au dernier sprint de Scrum.
    1. Wow : qu'est-ce qui a déclenché chez toi un effet "wow" lors du dernier sprint ? Cela peut être aussi bien négatif que positif.
    2. Wondering : À quoi as-tu pensé, as-tu été étonné, as-tu été émerveillé ?
    3. Worried : Qu'est-ce qui t'a préoccupé ou te préoccupe actuellement ?
  2. L'idéal est de commencer par recueillir les commentaires de manière individuelle et anonyme sur le tableau blanc (par exemple dans Echometer). Tu peux utiliser le minuteur et le régler par exemple sur 3 minutes pour que cette partie ne dure pas trop longtemps. D'ailleurs, avec Echometer, cette partie, la "collecte de données", peut aussi se faire de manière asynchrone avant la rétro, sous la forme d'un sondage numérique.
  3. Dans l'étape suivante, chaque membre de l'équipe présente individuellement les résultats et les autres phases de la rétrospective se poursuivent : Les thèmes sont discutés, classés par ordre de priorité à l'aide d'un vote et des mesures sont prises (voir article) : 5 phases d'une rétrospective). Pour tout cela, l'outil Echometer Retro peut t'aider.

Recommandations de notre collection Retro Tool Idea

Au sein de notre outil agile de rétrospective et de bilan de santé Echometer, nous avons de très nombreuses idées de jeux de rétrospective et de méthodes (voir site web : Comparaison des 6 meilleurs outils de rétrospective). 

C'est pourquoi nous avons ajouté trois autres jeux et méthodes de rétrospective qui vont dans une direction légèrement différente. Comme par exemple notre Team Health Check ou la méthode rétrospective classique et simple "Mad, Sad, Glad". Amusez-vous bien en essayant !

Idées de jeux de rétrospective

Jeu 4 : Le contrôle de santé de l'équipe 📈

12. Jeu agile de rétrospective sur le tableau blanc en ligne (idées de jeu de retrospective Srum)

Durée : 45-90 minutes | Objectif : réfléchir au travail d'équipe et aux processus agiles
Cliquez sur la capture d'écran pour avoir un aperçu du jeu rétro.

L'idée : Pourquoi ne pas faire un bilan de santé dans la rétrospective de votre équipe ? Cela peut être amusant, en fonction des questions que vous posez. Chacun indique comment il perçoit un certain sujet sur une échelle de 1 à 7 !

  1. Tu sélectionnes une série d'affirmations sur les comportements que l'équipe pourrait, selon toi, améliorer (voir ci-dessous, deuxième toggle). Ce sont par exemple les choses qui sont demandées dans le Spotify Health Check. 
  2. Bien sûr, tu peux modifier ces questions et rendre certaines d'entre elles plus amusantes ou plus créatives.
  3. Chacun indique à quel point il est d'accord avec ces affirmations sur l'échelle Echometer de 1 à 7. 
  4. Les résultats sont présentés dans le graphique. Maintenant, chacun est invité à expliquer les résultats :
    "Comment expliques-tu, de ton point de vue personnel, le plus haut niveau de soutien ? Et le vote le plus bas ?"
  5. Une fois que tu as passé en revue tous les points du bilan de santé et que vous en avez discuté, continue avec les 5 phases typiques d'une rétrospective agile. 
  6. Expliquer ses penséesUne fois que tout le monde a terminé cette partie, chacun partage ses pensées (et ses notes) à tour de rôle. A ce stade, il n'y a pas encore de discussion.
  7. PriorisationChaque membre de l'équipe a 3 points numériques à voter. Maintenant, place les points là où tu vois un besoin d'amélioration.
  8. Discussion: discute des domaines qui ont reçu le plus de votes. Tu veux écrire une mesure ? 
  9. Mesures à prendreNomme une personne spécifique responsable de cette mesure. Je recommande de ne pas retenir plus de 3 mesures – concentre-toi de manière libérale sur la qualité plutôt que sur la quantité (plus d'informations à ce sujet dans notre article 7 conseils pour de bonnes mesures).
  1. Nous fournissons de superbes résultats ! Nous en sommes fiers et nos parties prenantes sont très satisfaites.
  2. Notre méthode de travail nous convient parfaitement.
  3. Nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d'attente, pas de retards.
  4. La planification de nos sprints est toujours basée sur l'obtention de la plus grande valeur possible pour le client dans le temps imparti.
  5. Nous partageons également le travail inachevé très tôt avec les parties prenantes afin d'obtenir un feedback le plus rapidement possible.

  6. Chaque membre de l'équipe de développement participe de manière appropriée aux planifications de sprint. 
  7. Nous sommes ouverts aux commentaires constructifs et nous pouvons en sortir grandis.
  8. Courage : nous valorisons le fait que quelqu'un fasse preuve de courage.
  9. Respect : nous valorisons mutuellement nos idées, même si nous ne sommes pas d'accord.
  10. Engagement : chaque membre de l'équipe s'efforce de tenir ses promesses.
  11. Focalisation : Nous ne nous laissons pas distraire par la poursuite de l'objectif du sprint.
  12. Ouverture : nous sommes ouverts au feedback constructif et pouvons en sortir grandis.
  13. Nous avons un échange constructif de connaissances entre collègues plus récents et plus expérimentés.

5. idées de jeux rétrospectives

Jeu 5 : Né pour mentir 🙂

1. Jeu Agile sur tableau blanc en ligne

Durée : 10-20 minutes | Objectif : faire connaissance, analyser la communication de l'équipe
Meilleurs jeux rétrospectifs en ligne nés pour mentir
Cliquez sur la capture d'écran pour avoir un aperçu du jeu rétro.

L'idée : Chaque membre de l'équipe marque deux endroits sur une carte du monde, et explique pourquoi il est né à cet endroit. Dans l'un des endroits, la personne est vraiment née. L'autre endroit est un mensonge.

  1. Chaque membre de l'équipe marque pour lui-même le lieu où il est né et un autre lieu (éventuellement sur un tableau blanc numérique, voir ci-dessus). 
  2. Timebox 5 minutes : Ensuite, le membre de l'équipe imagine une explication pour les deux lieux, pourquoi elle est née là.

    Par exemple, Julia Rodriguez pourrait dire ceci :
    A) Comme tu le sais tous, je suis né juste au coin de la rue à New York. C'est pourquoi je travaille ici et je rends visite à ma famille tous les week-ends.
    B) Comme tu le sais tous, mon nom de famille est Rodriguez. En fait, je suis originaire du Mexique, où je suis née il y a 39 ans. Ma famille a déménagé aux États-Unis peu de temps après mon anniversaire, parce que mon père a commencé à travailler ici.
    Les deux semblent logiques – lequel des deux faits est vrai ?

  3. Timebox de 1 minute par personne : l'explication des deux lieux est donnée l'une après l'autre. Après qu'une personne ait dit la vérité et un mensonge, tous les membres de l'équipe devinent quel est le vrai lieu de naissance.
  4. A la fin, tu peux supprimer les "mensonges" de la carte – et tu as déjà une belle carte avec les lieux d'origine de l'équipe, que tu peux peut-être même sauvegarder sur votre page d'équipe commune.

6. idées de jeux de rétrospective

Match 6 : Mad Sad Glad Retro 😡

La méthode rétrospective "Mad Sad Glad" est l'un des classiques des méthodes rétrospectives. On cite trois émotions qui aident à analyser le dernier sprint. Cette idée de rétrospective ne se déroule pas sur un tableau blanc Echometer, mais sur un tableau rétro Echometer à 3 colonnes (voir article : 6 Comparaison des tableaux rétrospectifs).

  • Mad : Qu'est-ce qui vous a mis en colère ?
  • Sad : Qu'est-ce qui vous a rendu triste ?
  • Glad : Qu'est-ce qui vous a rendu heureux ?

Voilà, nous en avons fini avec la présentation des 6 jeux de la rétrospective. Mais est-ce que c'est tout ? Non, ce n'est pas le cas. 

Méthodes rétrospectives & jeux dans notre blog

Comme nous l'avons dit, nous avons beaucoup d'autres idées et méthodes de jeux rétrospectifs sur notre site web et dans notre outil Echometer. 

Si vous êtes particulièrement intéressé par les jeux rétros, vous devriez absolument consulter notre article sur les 15 meilleurs jeux rétro (voir article : Les 15 meilleurs jeux de rétrospective). 

Souvent, ce sont les bonnes questions qui sont décisives pour la qualité d'une rétrospective. C'est pourquoi nous avons créé un post détaillé avec des questions de rétrospective classiques, nouvelles et créatives. Celles-ci se concentrent en particulier sur la deuxième phase de la rétrospective, "collecter des données", et non sur le check-in ou l'icebreaker ou le check-out (Vers l'article : 54 méthodes rétrospectives amusantes pour les débutants et les professionnels).

Enfin, je voudrais souligner que les idées de jeux rétrospectifs mentionnées se trouvent généralement aussi dans notre outil Retro et Health Check Echometer. Certaines d'entre elles sont notées comme modèle de tableau blanc, d'autres comme méthode de rétrospective directe (c'est-à-dire qu'un tableau de rétrospective est alors utilisé). Vous pouvez accéder à notre outil ici sans vous connecter et vous faire une idée :

Idées de jeux de rétrospective : Conclusion

S'amuser dans les rétrospectives agiles de Scrum, c'est bien et utile, et cet article t'a donné de l'inspiration, j'espère. Mais pour améliorer durablement les sprints Scrum en termes de processus, cela ne suffit pas.

Si je peux me permettre de vous donner, en tant que responsable de votre équipe, une recommandation supplémentaire : prenez votre temps dans votre Sprint Retro pour en tirer de bonnes actions (article : 8 conseils pour de bonnes mesures dans les rétrospectives). Les bonnes mesures sont un meilleur remède contre la rétrofatigue que les rétros qui ne cherchent qu'à s'amuser.

Un bon outil de rétrospective ne vous aide pas seulement à vous amuser dans la rétro, mais aussi à faire un bon timeboxing et à prendre les bonnes mesures. Si vous êtes encore à la recherche de ce genre de choses, consultez notre post : Comparaison des 7 meilleurs outils de rétrospective.

La plupart des coachs Agile tournent en rond...

...et traiter les symptômes superficiels. Il est temps d'utiliser la psychologie – pour un changement d'état d'esprit durable.

"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"

"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"

"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"

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FAQ sur l'outil de rétrospective en ligne

Non, tu n'as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t'inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l'essai

Commence par t'inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l'espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l'outil rétro. Si ce n'est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l'outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l'outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l'espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n'as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu'admin d'espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l'équipe grâce à des bilans de santé d'équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l'une de l'autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l'une de l'autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d'utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Oui, tu peux attribuer des droits d'administration à autant d'utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l'équipe qu'au niveau de l'espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent créer d'autres équipes et nommer ou supprimer d'autres administrateurs d'espaces de travail.
  • Les administrateurs d'équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d'équipe supplémentaires pour leur équipe.

Si une équipe agile n'a pas encore beaucoup d'expérience avec les rétrospectives, il est recommandé d'utiliser un outil qui guide efficacement à travers la rétrospective et qui offre de nombreux modèles :

  • Echometer est connu non seulement pour être un tableau rétro intuitif en ligne, mais aussi pour offrir un flux guidé très efficace à travers la rétrospective. En même temps, Echometer propose des tableaux blancs que l'on peut intégrer de manière flexible dans la rétrospective. Cela rend Echometer très convivial pour les débutants.
  • Echometer dispose également de modèles extrêmement polyvalents et créatifs pour les rétrospectives et les Health Check d'équipe, qui stimulent la réflexion des équipes. Les équipes inexpérimentées, en particulier, sont très reconnaissantes pour les éléments de réflexion contenus dans Echometer.

Ainsi, Echometer est la meilleure recommandation de logiciel pour les débutants avec des rétrospectives agiles ou les débutants Scrum. Il est d'ailleurs possible d'essayer Echometer gratuitement sans se connecter : Essayer l'outil Echometer Retro

Oui, on peut relever et mesurer l'eNPS (Employee Net Promoter Score) dans les Echometer's Health Checks et les enquêtes pour les rétrospectives.

Dans Echometer, l'eNPS peut être évalué aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau inter-équipes. Pour l'évaluation inter-équipes, on peut par exemple utiliser la carte de chaleur dans le Workspace Health Dashboard.

Le logiciel de rétrospective Echometer a été conçu pour guider les équipes à travers la rétrospective avec un maximum de simplicité et d'efficacité, tout en suivant les meilleures pratiques.

Les étapes et leur ordre peuvent être personnalisés via la navigation au sein de la rétro. Par défaut, une rétrospective dans Echometer est structurée de cette manière :

  • Brise-glace
  • Révision des mesures ouvertes des rétros précédentes
  • Recueillir le feedback (d'abord Health Checks, puis questions ouvertes)
  • Priorisation du feedback
  • Déduire des mesures
  • Clôture de la rétrospective avec le "score ROTI" (Return on Time Invested)

Des tableaux blancs supplémentaires (par exemple pour des ateliers, pour l'analyse de problèmes ou pour le brainstorming de mesures) peuvent être insérés à tout moment, même spontanément, via la navigation de la rétrospective.

Oui, l'outil de rétrospective Echometer offre plusieurs options d'exportation pour les rétrospectives.

La méthode la plus populaire consiste à générer un PDF contenant, entre autres, le feedback, les votes de la priorisation et les mesures de la rétrospective. Il est également possible de partager la rétrospective via un lien de partage.

Un résumé de la rétrospective est également envoyé automatiquement par e-mail aux autres participants* après la rétrospective, à condition qu'ils soient enregistrés dans l'équipe en tant que membres de l'équipe.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est l'un des rares outils logiciels de rétrospective qui prend également en charge de manière optimale l'enregistrement et le suivi des mesures :

  • Intégration : tu peux aussi enregistrer les mesures directement dans Jira via une intégration optionnelle.
  • Suivi automatique : Toutes les mesures en suspens des rétrospectives précédentes apparaissent automatiquement dans la revue des mesures de la prochaine rétrospective, à des fins de suivi. L'équipe garde ainsi une vue d'ensemble des mesures actuellement en suspens et s'engage à mettre en œuvre les mesures convenues.
  • Rappels : Les mesures sont attribuées à un responsable qui reçoit automatiquement un e-mail de rappel lors de la création de la mesure afin de ne pas l'oublier. De plus, chaque participant peut se faire envoyer des rappels de mesures par e-mail et gérer à tout moment le statut des mesures dans Echometer Retro Tool.

L'outil de rétrospective d'équipe de Echometer dispose ainsi de fonctions étendues et bien conçues pour le suivi des mesures.

Oui, Echometer permet de regrouper et de hiérarchiser (vote par points) les feedbacks sur le tableau de rétrospective.

Tous les participants peuvent simplement faire glisser les cartes les unes sur les autres et les regrouper ainsi.

Il existe 2 modes de priorisation :

  • Dans le "Live Voting" (le mode recommandé), la modératrice choisit le nombre de voix que chaque participant* doit avoir et lance ensuite le vote caché. Une fois que tous les votes ont été attribués, la modératrice peut fermer le vote en direct. Pendant le vote, il est possible de voir combien de voix il reste à attribuer. Une fois le vote clos, les cartes sont automatiquement triées par ordre décroissant dans les colonnes, de sorte que les cartes ayant reçu le plus de voix soient en haut.
  • Dans le mode "vote facilité", c'est simplement l'animateur qui choisit le nombre de voix attribuées à chaque sujet. Ce mode n'est nécessaire que dans des cas exceptionnels.

Grâce à Echometer, le feedback peut être traité de manière optimale au sein de l'équipe et les mesures qui en découlent peuvent également être facilement enregistrées dans Echometer, directement en lien avec le feedback.

Oui, le logiciel de rétrospective en ligne Echometer te permet de collecter des feedbacks via une enquête avant la rétrospective asynchrone.

Ainsi, la collecte du feedback est asynchrone et on peut utiliser au mieux le temps passé ensemble dans la rétrospective.

Oui, absolument : le logiciel de rétrospective en ligne Echometer est optimisé pour les équipes réparties qui travaillent à distance et comprend diverses possibilités d'interagir en temps réel.

Tant les rétrospectives que les tableaux blancs sont synchronisés en temps réel pour tous les participants et, en option, il est également possible d'afficher les curseurs des collègues*.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est un outil gratuit que tu peux essayer sans te connecter.

Tu peux commencer tout de suite en suivant ce lien : Echometer Outil rétro sans connexion.

Pour inviter d'autres participants à ta rétrospective en ligne dans Echometer, tu dois t'inscrire. Les participants doivent uniquement indiquer leur adresse e-mail pour rejoindre la rétrospective, mais ils n'ont pas besoin de se connecter.

Après la rétrospective, les participants peuvent s'inscrire en option afin de pouvoir accéder au résumé même après la fin de la rétrospective.

Oui, Echometer propose de nombreux modèles de qualité pour les rétrospectives et les étapes respectives d'une rétrospective.

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective qui intègre probablement le plus d'idées et de modèles de rétrospective :

  • Les modèles rétro de Echometer contiennent des exemples de questions pour le tableau rétro. Elles sont souvent inspirées de manière créative de certains thèmes – comme par exemple la "Rétrospective des courses de karting" ou la "Rétrospective du voyage dans le temps".
  • Certains modèles rétro comprennent en outre des modèles pour les Health Check. Par exemple, pour mesurer le Health Check de Spotify ou la sécurité psychologique au sein d'une équipe.
  • Lors de la création d'une équipe, il est possible de choisir parmi différents modèles d'équipe, par exemple pour les équipes de direction ou les équipes Scrum. Les modèles d'équipe composent alors une équipe Health Check adaptée à l'équipe.
  • Pour briser la glace dans la rétrospective, Echometer a plus de 50 idées d'exemples de questions que l'on peut utiliser spontanément et aléatoirement dans une rétrospective grâce à un générateur aléatoire.
  • Et puis il y a les modèles de tableau blanc en Echometer, qui contiennent aussi bien des idées de check-in, de team building que d'élaboration de mesures.

L'une des plus grandes forces de Echometer Retro Tools réside dans les divers modèles et gabarits de rétrospectives que l'on peut utiliser comme modèles pour organiser ses propres rétrospectives de manière créative.

Voici une brève énumération des modèles comme aperçu de la rétrospective Modèles :

  • Happy, Wondering, Sad
  • Trois petits cochons
  • Contrôle de santé du moral de l'équipe
  • Rétrospective de Pâques et de Noël Modèles
  • Rétrospective DORA
  • 5 valeurs agiles Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Sécurité psychologique Health Check
  • Rétrospective DORA
  • Des modèles de rétrospectives uniques comme la "Rétrospective des 7 nains" ou la "Rétrospective du football".

Si les modèles d'outils de rétrospective t'intéressent, jette un coup d'œil rapide à l'outil : Echometer Modèles rétro & Templates

Oui, Echometer est un outil en ligne pour les rétrospectives qui offre une intégration Jira.

Grâce à l'intégration de Jira dans Echometer, les interventions de Echometer peuvent être créées en un clic dans des tableaux Jira.

Ainsi, Echometer convient bien comme outil logiciel de rétrospective si ton équipe utilise déjà Jira.

Echometer n'est pas disponible sur la Marketplace d'Atlassian, mais en tant que logiciel séparé via my.echometerapp.com peut être consulté.

Oui, Echometer peut être considéré comme un outil de rétrospective étoile de mer, car avec Echometer, tu peux facilement réaliser la rétrospective étoile de mer sur un tableau de rétrospective interactif en ligne.

Conseil d'expert : si la rétrospective Étoile de mer t'intéresse, jette un coup d'œil rapide sur Echometer. Car la particularité de Echometer est que tu peux essayer immédiatement la rétrospective de l'étoile de mer (gain de temps, sans login) en suivant ce lien : Echometer Étoile de mer Rétrospective Accès sans login

Le logiciel de rétrospective de sprint Echometer possède des fonctionnalités très complètes, aussi bien pour les débutants que pour les experts. Les fonctionnalités suivantes constituent le cœur de l'outil :

  • Flux rétrospectif structuré avec tableaux blancs intégrés pour un brainstorming flexible sur les différents thèmes de focalisation
  • Tableau rétrospectif pour brainstormer, imaginer, regrouper et voter avec collaboration en direct
  • des outils de modération tels qu'un minuteur, des paramètres d'anonymat et le contrôle de l'étape de l'ordre du jour (focalisée pour tous les participants)
  • Suivi intégré des mesures issues de rétrospectives passées avec relance automatique et intégration Jira incluse
  • Brainstorming impartial : les cartes cachées sur le rétro-board comme sur les tableaux blancs intégrés empêchent les participants de s'influencer mutuellement pendant le brainstorming.
  • Mise en place simple et rapide de l'outil : De nombreux utilisateurs rapportent qu'ils ont pu lancer leur première rétrospective en moins de 10 minutes.

Les caractéristiques suivantes sont les points de vente uniques de Echometer, qui sont pertinents pour les Scrum Masters expérimentés et les chefs d'équipe* :

  • Tableau de bord avec l'historique des rétrospectives, y compris la durée de la rétrospective, le nombre de participants et le score ROTI
  • Exportation en PDF et en Markdown de la rétrospective une fois terminée
  • La rétrospective peut être asynchrone (par exemple via un sondage envoyé avant la rétrospective) ou en temps réel.
  • Feedback anonyme par le biais d'un sondage ou d'un forum de rétrospective
  • Vote anonyme ou hiérarchisation des feedbacks sur le tableau de rétrospective par attribution de points
  • Interrogation ou mesure du "ROTI-Score" (c'est-à-dire Return on Time Invested) après la rétrospective pour une évaluation et une amélioration permanentes de la rétrospective par les membres de l'équipe
  • Création d'enquêtes Health Check ou d'enquêtes de pouls comme Happiness Check et baromètre de l'humeur, afin d'identifier à temps les tendances (par ex. insatisfaction croissante) au sein de l'équipe
  • Health Check KPIs et métriques agiles dans le tableau de bord d'analyse, y compris l'historique
  • Health Check Enquêtes ou sondages de pouls également possibles entre les équipes

L'outil de rétrospective Echometer offre les fonctionnalités suivantes pour les idées de modèles de rétrospective, les questions et les modèles :

  • 50+ idées de modèles de rétrospective, y compris Keep Stop Start, Happy Wondering Sad et la rétrospective de l'étoile de mer
  • 200+ Questions et modèles de rétrospective Health Check
  • Bibliothèque rétrospective Icebreaker avec 50+ check-ins rétrospectifs amusants pour promouvoir la sécurité psychologique et le sentiment d'équipe, etc.
  • Modèles de tableaux blancs pour des rétrospectives visuelles et interactives Icebreaker (y compris les temps forts saisonniers pour, par exemple, Pâques et Noël)
  • Modèles de tableaux blancs pour structurer et faciliter la création de mesures

Oui, l'outil logiciel de rétrospective Echometer est facile à utiliser, même pour les débutants qui ne sont pas encore familiarisés avec les rétrospectives.

De nombreux utilisateurs* rapportent qu'ils ont pu réaliser leur première rétrospective dans Echometer en moins de 10 minutes de préparation !

La réalisation de la rétrospective est également très simple grâce au processus structuré dans Echometer.

Sur la page de témoignages de Echometer, vous trouverez de nombreux avis d'utilisateurs confirmés : Echometer Témoignages

Echometer est le meilleur outil logiciel de rétrospective par rapport aux autres outils logiciels de rétrospective tels que Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro et TeamRetro, et ce pour trois raisons :

  1. Large choix de modèles créatifs pour les rétrospectives : Les utilisateurs* de Echometer confirment que Echometer dispose d'une palette unique et large d'idées de rétro-conférences.
  2. Echometer a une structure simple et intuitive pour les rétrospectives, qui guide les équipes à travers les rétrospectives à l'aide des meilleures pratiques. Ainsi, Echometer est également très convivial pour les débutants.
  3. Echometer propose une version gratuite généreuse.

Les utilisateurs* de Echometer apprécient particulièrement la fonction unique de Echometer d'insérer des Health Check dans vos rétrospectives agiles : Ces Health Check agiles contribuent massivement à stimuler la réflexion de l'équipe et à impliquer activement chaque membre de l'équipe dans la rétrospective.

En résumé, même les outils logiciels de rétrospective alternatifs comme Parabol ne disposent pas des fonctionnalités uniques, à la fois simples et efficaces, de l'outil de rétrospective Echometer. On peut donc affirmer que Echometer est la meilleure application logicielle pour organiser des réunions de rétrospective de sprint agile.

Oui, dans Echometer, il est possible de demander un feedback anonyme à l'équipe.

Echometer est l'un des rares outils de rétrospective en ligne qui permet de collecter des feedbacks de manière anonyme.

Il est même possible d'obtenir un feedback anonyme avant la rétrospective via des sondages asynchrones, ce qui est unique parmi les outils de rétrospective en ligne et distingue positivement Echometer d'outils tels que le logiciel de rétrospective Parabol.

Oui, Echometer propose une version gratuite et généreuse de l'outil de rétrospective en ligne, qui peut être utilisée gratuitement et durablement pour une équipe. Toutes les fonctions pour les rétrospectives d'équipe y sont incluses.

Ce n'est que pour les fonctions supplémentaires telles que SSO, plusieurs équipes ou un nombre illimité de rétrospectives qu'il faut passer à une variante payante.

Pour plus d'informations sur les variantes de l'outil rétro de Echometer, consultez la page des prix ici : Liste de prix Retro-Tool

Les principaux points forts de l'outil de rétrospective Echometer sont son impact sur le gain de temps, l'engagement des participants et la productivité.

  • Grâce aux centaines d'idées de modèles de rétrospectives, combinées aux enquêtes intégrées, Echometer permet de préparer facilement de superbes rétrospectives en quelques minutes seulement.
  • Grâce aux étapes guidées et au tableau rétrospectif ludique et interactif, la mise en œuvre est un jeu d'enfant, à la fois focalisée et orientée vers les résultats.
  • Le suivi intégré des mesures et de la santé de l'équipe facilite l'identification précoce des tendances au sein de l'équipe et permet de s'assurer que les mesures prises lors des rétrospectives ne sont pas oubliées.

Combiné aux fonctionnalités uniques des Health Check agiles et des tableaux blancs flexibles, Echometer est l'un des meilleurs outils de rétrospective du marché, si ce n'est le meilleur, et même meilleur que l'outil de rétrospective plus connu Parabol.

Oui, l'outil rétro de Echometer est techniquement sûr et conforme au RGPD.

Plusieurs institutions financières et compagnies d'assurance européennes ont choisi d'acheter les outils de rétrospective de Echometer plutôt que d'autres alternatives en raison des exigences réglementaires strictes.

Les données sont stockées et traitées de manière sécurisée en Allemagne. Le contrat de traitement des données de commande avec des détails sur les mesures de sécurité techniques et organisationnelles du traitement de Echometer peut être consulté ici : https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

L'outil de rétrospective de Echometer propose les intégrations suivantes :

  • Jira (pour faciliter le suivi des mesures prises lors des rétrospectives dans les tableaux Jira)
  • Connexion Google
  • SSO (uniquement dans la version payante)

Echometer expriment un avis particulièrement positif sur l'augmentation de l'efficacité des rétrospectives et la meilleure mesurabilité du développement de l'équipe par Echometer.

Voici quelques citations officiellement confirmées d'utilisateurs et de clients de l'outil logiciel Echometer, qui occupent tous des postes de direction dans des équipes agiles :

Duane Hill, coach du Scrum Master :

  • "Echometer est comme une combinaison de Miro et d'un rétro-board vraiment intelligent. Il fournit même des indicateurs sur l'efficacité de mon coaching, ce qui me permet d'identifier facilement les tendances dans le développement de l'équipe. J'adore vraiment cet outil – recommandé pour tous ceux qui veulent rendre leurs rétrospectives plus efficaces !"

Lena Tölke, coach Agile chez Deutsche Bahn Sales :

  • "Grâce aux questions ciblées de Echometer, nous arrivons toujours à de nouvelles conclusions pour notre développement futur lors des rétrospectives et nous pouvons les rendre mesurables de manière transparente pour tous les membres de l'équipe".

Clemens Schöne, Scrum Master chez Communardo Products :

  • "Echometer est comme la combinaison de Mural et EasyRetro – je suis ravi ! Avec Echometer, les rétros à distance peuvent fonctionner beaucoup mieux et même être amusantes !"

Patrick Böttcher-Exner, poste de direction chez Relaxdays GmbH :

  • "L'un des grands avantages est que Echometer nous permet d'effectuer et de suivre à la fois les rétrospectives à distance et sur site dans un même outil".

Carina McLane, développeuse de logiciels senior chez Volvo :

  • "En tant que Scrum Master, ce ne sont pas les outils qui comptent, mais celui-ci rend le travail vraiment beaucoup plus agréable. Après deux ans d'expérience avec Echometer, je le recommande à tous ceux qui veulent enrichir leurs rétrospectives et mieux comprendre leur équipe !"

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective parfait pour les managers d'équipe, les chefs d'équipe, les responsables de l'ingénierie, mais aussi les Scrum Masters et les coachs Agile dans les équipes agiles distribuées ou hybrides ("équipes distantes").

Les utilisateurs* apprécient particulièrement le gain de temps que l'outil permet aux animateurs* de rétrospectives et l'augmentation de l'engagement des participants dans la rétrospective. Par conséquent, ce sont surtout les personnes qui attachent de l'importance au gain de temps, à l'efficacité des rétrospectives et à l'engagement qui profitent des fonctions de Echometer.

De plus, Echometer offre une introduction simple et ludique aux rétrospectives et est donc particulièrement adapté aux équipes qui n'ont pas encore beaucoup d'expérience en matière de rétrospectives ou qui débutent dans les méthodes de travail agiles.

Le logiciel de rétrospective Echometer fonctionne comme suit :

  • Préparation facile des rétrospectives grâce à des modèles de formats rétro, d'enquêtes et de tableaux blancs
  • Réalisation intuitive et progressive des rétrospectives. Possible aussi bien en ligne que sur place. Sur place, il suffit d'utiliser le code QR pour que les participants puissent participer via leur smartphone avec l'application Mobile Companion.
  • Suivi automatique grâce aux fonctions d'exportation et au suivi intégré des développements et des mesures, y compris les archives rétro.

La réalisation d'une rétrospective se présente comme suit dans Echometer :

  • Le tableau de rétrospective permet à l'équipe agile de commencer par un écran d'accueil amusant, où elle peut attendre le reste de l'équipe tout en jouant à un jeu interactif.
  • Une fois que tous les participants à la rétrospective sont arrivés, continuez avec une question brise-glace. Echometer dispose de plusieurs modèles de questions brise-glace, dont des questions ouvertes et des modèles de tableau blanc visuel avec des ateliers et des petits jeux.
  • Après le brise-glace, vous accédez à l'écran de suivi des actions : Ici, l'équipe examine les actions ouvertes des rétrospectives passées et décide si les actions doivent être maintenues, fermées ou abandonnées. Cette étape est unique à Echometer et améliore considérablement la qualité du processus d'amélioration continue des équipes agiles.
  • Ensuite, on passe à l'équipe Health Check : tous les membres de l'équipe répondent à différentes questions, par exemple une question sur la satisfaction dans l'équipe ou des questions sur la sécurité psychologique. Ce type de questions augmente à la fois l'engagement dans la rétrospective, même pour les membres de l'équipe les plus introvertis, et la création de KPI agiles pour suivre l'humeur de l'équipe au fil du temps.
  • Ensuite, on passe au tableau de rétrospective, sur lequel chacun peut laisser anonymement son feedback sur les questions ouvertes – si cela n'a pas déjà été fait au préalable via un sondage. Il existe des centaines de modèles de rétrospectives pour différentes rétrospectives sur le tableau rétro Echometer.
  • Le feedback est d'abord écrit sur le retro-board, face cachée, afin que les participants* ne s'influencent pas mutuellement. Le* modérateur* peut ensuite découvrir le feedback colonne par colonne.
  • Une fois que le feedback a été découvert sur le retro-board, présenté à l'équipe et que les éventuelles questions sur le feedback ont été clarifiées, on peut passer à la priorisation, c'est-à-dire au vote.
  • Le vote dans Echometer est anonyme. Pendant le vote, on peut voir combien de voix ont déjà été attribuées et combien sont encore ouvertes.
  • Lors des rétrospectives sur place, il est également possible de voter via son smartphone.
  • Dès que le vote est terminé, on peut en déduire des mesures. Pour ce faire, on peut soit créer directement une action pour un feedback, soit ouvrir le feedback sur un nouveau tableau blanc afin d'analyser le problème plus en profondeur et de brainstormer des idées d'actions.
  • C'est justement le brainstorming des mesures sur un propre tableau blanc au sein de la rétro qui constitue un point de différenciation pour Echometer par rapport à d'autres outils pour rétrospectives comme Parabol. Dans Echometer, il est possible de créer un tableau blanc pour chaque thème au sein de la rétro, et de contrôler ainsi de manière optimale l'orientation de la discussion.
  • Enfin, Echometer permet de clore la rétrospective en demandant à toute l'équipe, de manière anonyme, son score ROTI (c'est-à-dire le "Return on Time Invested") sur une échelle de 0 à 10 : Cela aide l'équipe, et en particulier l'animateur* de la rétrospective, à améliorer continuellement la qualité des rétrospectives au sein de l'équipe elle-même.

Compte tenu de ce déroulement unique, à la fois structuré et flexible, des rétrospectives, associé à l'étendue des fonctionnalités, Echometer est souvent considéré comme le meilleur outil pour les rétrospectives agiles.

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