Anne Guenther
Markkinoinnin opiskelijaharjoittelija
Artikkeleita käyttäjältä Anne Guenther
Scrum - mitä se on? Yksinkertaisesti selitetty!
Scrum yksinkertaisesti selitettynä: Mitä on ketterä työskentely? Tarkastelemme rooleja (Product Owner, Scrum Master, tiimi), sprinttiä, backlogia ja Scrumin menestystä.
Positiivinen virhekulttuuri: virheistä oppiminen - vain myytti?
Positiivinen virhekulttuuri tiimissä: myytti vai totta? Näytämme, miten virheitä voi hyödyntää oppimismahdollisuutena ja miten luodaan avoin virhekulttuuri.
Tiimityön parantaminen: (2/2)
Miten voit parantaa tiimityötä? Osa 2 antaa 3 lisävinkkiä psykologiseen turvallisuuteen: Äänen antaminen, virhekulttuuri, arvostus.
Tiimityön parantaminen: (1/2)
Psykologinen turvallisuus on ratkaisevan tärkeää hyvälle tiimityölle! Opi luomaan avoin ilmapiiri ja parantamaan tiimityötä.
Valmis ei ole aina valmis – esimerkki valmiin määrittelystä
Ketterä ohjelmistokehitys: Mitä valmiin määrittely (Definition of Done, DoD) tarkoittaa Scrumissa? Selitämme edut, annamme esimerkkejä ja vinkkejä työpajaan.
3 askelta kohti oppivaa organisaatiota
Miten yrityksestänne tulee oppiva organisaatio? Näytämme kolmessa vaiheessa, miten virhekulttuuri, oppimisprosessit ja ketterä johtaminen luovat kilpailuetuja.
Asiakaslähtöisyys uponneiden kustannusten sijaan – Miten välttää uponneiden kustannusten harhaluulon sudenkuoppa?
Asiakaskeskeisyys uppoutuneiden kustannusten harhaluulon sijaan: Näin vältät uponneet kustannukset ketterässä ohjelmistokehityksessä. Keskity nyt asiakkaiden tarpeisiin!
Ketterä tekeminen vs. ketteränä oleminen - Miksi yritykset epäonnistuvat ketterässä kulttuurissa?
Agile-toiminta vs. ketterä toimintatapa: Miksi yritykset epäonnistuvat ketterän kulttuurin omaksumisessa? Ketterät arvot, ajattelutapa ja yrityskulttuuri ovat ratkaisevia.
Kun kaikki vain sanovat "kyllä" - ryhmäajattelun välttäminen jälkikäteen tarkasteltuna
Kuinka välttää ryhmäajattelua retrospektiiveissä? Opi, kuinka ryhmäajattelu johtaa virheellisiin päätöksiin ja kuinka voit estää sen yksinkertaisin keinoin.
Vahingossa heikentäjä: tiedostamatta tuhoisat johtamistyylit
Tutustu "vahingossa vähentäjän" tiedostamattomiin, tuhoisiin johtamistyyleihin. Opi välttämään niitä ja tulemaan "moninkertaistajaksi" – paremman tiimityön saavuttamiseksi!
Työntekijäkyselyt ja ketteryys - sopivatko ne yhteen?
Työntekijäkysely ja ketteryys: Miten ketterät työntekijäkyselyt ja pulssikyselyt toimivat ja miten tiimit hyötyvät omavastuullisuudesta.