Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi

Malli neljännesvuosittaisia katsauksia varten: Kysymykset, jotka sinun tulisi esittää tiimillesi neljännesvuosittain.

1 - Talviretrospektiivi ❄️ | 2 - Kevätretrospektiivi 🌼 | 3 - Kesäretrospektiivi 🌞 | 4 - Syysretrospektiivi 🍂  | 5 - DAKI-retrospektiivi 🌍

Tässä artikkelissa esittelen sinulle viisi parasta retrospektiiviä, joita voit katsoa joka vuosineljännes.
Nämä ovat DAKI-retrospektiivi, joka on mielestäni paras retro tähän tarkoitukseen, ja 4 kausiretrospektiiviä, jotka sopivat täsmälleen vuoden neljään vuosineljännekseen.

Miksi neljännesvuosikatsaukset ovat niin tärkeitä 👍:

Ei ole harvinaista, että toimintaa suunnitellaan jaksoittain.
Tiimit suunnittelevat usein viikoittain tai kahden viikon välein.
Yritystasolla suunnittelua sen sijaan tehdään usein vuosi- ja neljännesvuosittain. Tämä on aikaikkuna, joka on vielä riittävän lyhyt mukautusten tekemiseen, mutta riittävän pitkä, jotta strategiset muutokset näkyvät luvuissa.

Juuri tämän vuoksi on järkevää käyttää neljännesvuosittaista retrospektiiviä, jossa selvitetään, miten edellinen sprinttijakso sujui, mutta myös makronäkökulma on otettava huomioon.

Neljännesvuosittaisten retrospektiivien avulla voit rakentaa sillan tiimisi lyhyen aikavälin ketteryyden ja yrityksen pitkän aikavälin strategisen suunnan välille.

Malli neljännesvuosittaisia katsauksia varten

#1 - Talviretrospektiivi ❄️

Halusitpa tai et, vuosi alkaa talvella pohjoisella pallonpuoliskolla. Se on kylmää ja märkää, ja joskus on jopa lunta. Talvella on kuitenkin myös hyvät puolensa, vai voitko kuvitella mitään mukavampaa kuin istua sohvalla lämpimän kaakaon kera peittoon kääriytyneenä?
Sama pätee yritysmaailmassa. Arjessa on viihtyisät ja epämiellyttävät puolet. Mutta miten ensimmäinen vuosineljännes meni ja mitä odotat seuraavalta?

Talviretro

Lumi: Mitä olemme melkein unohtaneet lumipeitteen alle?
Jää: Missä meidän on varottava liukastumasta?
Hella: Mikä meitä taas lämmittää?
Odotus: Mitä kevättä voimme tuskin odottaa?

Malli neljännesvuosittaisia katsauksia varten

#2 - Kevätretrospektiivi 🌼 (Kevätsiivousretro) 

Talven jälkeen tulee kevät, joka merkitsee uudistumista. Luonto kukkii jälleen, ja on aika katsoa itseäsi ja katsoa, mitä haluat uudistaa. Kevätsiivous sopii tähän erinomaisesti:

Kevätsiivousretro

Mikä esine tuo meille iloa, mitä meidän pitäisi säilyttää?
Mitä meidän pitäisi heittää roskiin?
Mitä voimme kierrättää ja käyttää uudelleen - ehkä tällä kertaa eri haasteeseen?

Malli neljännesvuosittaisia katsauksia varten

#3 - Kesäretrospektiivi 🌞

Eikö kesänne ollutkin ihana? Juuri tässä kohtaa sopiva retro ei saa puuttua. Anna kesätunnelmien kukoistaa uudelleen, mutta katso myös, milloin lämmin sää sai sinut hikoilemaan. - Täydellinen retrospektiivi kolmannen vuosineljänneksen päättämiseen:

Kesän retro

Mikä oli spagettijäätelö, suosikkihetkesi viimeisessä sprintissä?
Mikä sai meidät hikoilemaan?
Mikä voisi olla ilmastointi kesähelteillä tulevaisuudessa?

Malli neljännesvuosittaisia katsauksia varten

#4 - Syysretrospektiivi 🍂

Ja viimeisenä mutta ei vähäisimpänä syksy saapuu. Lehdet putoavat puista, ja sekä kauniit sateenkaaret että liukkaat tiet ovat osa jokapäiväistä elämää. Miten sinä olet selvinnyt syksystä ja miten valmistaudut talveen?

Syysretro

🌧🍂 Millä märillä poluilla me (melkein) liukastuimme?
🌧🌈 Mikä oli sateenkaarimomenttisi (sprintin suosikkihetki)?
🥜🐿 Mihin meidän pitää varautua, jotta pääsemme hyvin läpi talven? (Miten oravat valmistelevat pähkinöitä talvea varten)

Malli neljännesvuosittaisia katsauksia varten

#5 - DAKI-retrospektiivi :

Olipa kyseessä sitten kevät, kesä, syksy tai talvi. DAKI Retrospective on loistava yleismalli ja sopii jokaiseen vuodenaikaan. Sen avulla voit pohtia jokaista vuosineljännestä tärkeimmistä näkökulmista (Pudota, Lisää, Pidä, Paranna):

DAKI-retro

Drop: Mitä meidän pitäisi jättää pois?
Add: Mitä meidän pitäisi lisätä?
Pidä: Mitä meidän pitäisi pitää?
Paranna: Mitä meidän pitäisi parantaa?

Johtopäätös – neljännesvuosittainen retrospektiivimalli⚡

On tärkeää järjestää säännöllisiä katsauksia. Suosittelemme sitä 2-4 viikon välein. Neljännesvuosittaiset retrospektiivit ovat kuitenkin jotain aivan erityistä, sillä monet yritykset suunnittelevat neljännesvuosittain. Siksi on entistäkin tärkeämpää yhdenmukaistaa Agile-työskentelytapa tämän neljännesvuosittaisen suunnittelun kanssa. Tässä esitellyt retrospektiivit sopivat tähän erinomaisesti.

Jos pidät näistä retrospektiiveistä, pidät luultavasti myös tästä: 54 retrospektiiviä aloittelijoille ja ammattilaisille.

Haluaisitko aloittaa yhden näistä retrospektiivistä heti? Kokeile sitten Echometer-työkalua ketterien tiimien jatkuvaan parantamiseen:

DAKI-retro

Drop: Mitä meidän pitäisi jättää pois?
Add: Mitä meidän pitäisi lisätä?
Pidä: Mitä meidän pitäisi pitää?
Paranna: Mitä meidän pitäisi parantaa?

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Takautuvat menetelmät"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
54 hauskaa retrospektiivimenetelmää ketterille tiimeille vuonna 2026

54 hauskaa retrospektiivimenetelmää ketterille tiimeille vuonna 2026

Tutustu 54 hauskaan retrospektiivimenetelmään ketterille tiimeille vuonna 2026! Löydä parhaat ideat tiimillesi klassisista luoviin formaatteihin.

26 uutta ketterää retrospektiivimallia vuonna 2026

26 uutta ketterää retrospektiivimallia vuonna 2026

Tutustu 26 uuteen ketterään retrospektiivimalliin vuodelle 2026. Löydä tiimillesi parhaiten sopiva menetelmä ja tee retrospektiiveistäsi menestyksekkäitä.

Spotify Health Check -retrospektiivi: Moderointi ja vinkit

Spotify Health Check -retrospektiivi: Moderointi ja vinkit

Hyödynnä Spotifyn kuntotarkastusta retrospektiiveissä tiimin kehittämiseen. Tämä opas tarjoaa moderointikysymyksiä ja malleja tiimille, teknologialle ja muille.

42 luovaa jälkikäteen tapahtuvaa tarkistusta, jotka rikkovat jään.

42 luovaa jälkikäteen tapahtuvaa tarkistusta, jotka rikkovat jään.

Tutustu 42 luovaan retrospektiiviseen sisäänkirjautumiseen ja jäänmurtajaan ketterille tiimeille. Löydä parhaat kysymykset ja menetelmät, joiden avulla voit tehdä jokaisesta retrossa interaktiivisen.

Milloin sprintin retrospektiivi pitäisi järjestää?

Milloin sprintin retrospektiivi pitäisi järjestää?

Milloin sprintin retrospektiivi kannattaa pitää? Selvitä, mikä on tehokkain ajankohta retrospektiiville sprintin syklissä ja minä päivänä.

3 parasta retrospektiivistä kysymystä online-malleineen

3 parasta retrospektiivistä kysymystä online-malleineen

Oletko juuri etsinyt Googlesta hakusanalla "3 retrospektiivikysymystä"? Hienoa, olet tullut oikeaan paikkaan🎉 Tässä artikkelissa haluan antaa sinulle yleiskatsauksen erilaisista retrospektiivisist...

Mitkä ovat ketterien (scrum-) tiimien parhaiksi arvioituja verkkopohjaisia retrospektiivisiä ohjelmistotyökaluja?

Mitkä ovat ketterien (scrum-) tiimien parhaiksi arvioituja verkkopohjaisia retrospektiivisiä ohjelmistotyökaluja?

Mitkä online-retrospektiivityökalut ovat parhaiten arvioituja ketterien (Scrum) -tiimien keskuudessa? Echometerin, Parabolin ja muiden vertailu etuineen ja haittoineen.

Miten löydän oikean ohjelmistotyökalun sprintin retrospektiiviin?

Miten löydän oikean ohjelmistotyökalun sprintin retrospektiiviin?

Mikä ohjelmistotyökalu sopii parhaiten sprintin retrospektiiveihin? Vertailemme suosittuja työkaluja, kuten Echometer, EasyRetro ja Metro Retro. Löydä sopiva!

2 Vinkkejä DAKI Retrospective -ohjelmaan, mukaan lukien esimerkki.

2 Vinkkejä DAKI Retrospective -ohjelmaan, mukaan lukien esimerkki.

DAKI-retrospektiivi helposti: Mitä Drop Add Keep Improve tarkoittaa? 2 vinkkiä ketterille valmentajille ja Scrum Mastereille, esimerkkejä ja ero KALM-retroon.

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.

UKK aiheesta Takautuva työkalu

Tärkeimmät vastaukset kaikille, jotka haluavat tutustua Takautuva työkalu-työkaluun.

Kannattaako tiimin retrospektiiveihin hankkia maksullinen työkalu?

Tiimin retrospektiivit voivat nopeasti muuttua aikaa vieviksi prosesseiksi, jos valmistelu, moderointi ja jälkikäsittely toteutetaan manuaalisesti. Maksullinen työkalu, kuten Echometer, auttaa sinua standardoimaan, nopeuttamaan ja parantamaan näitä prosesseja mitattavasti.

Miksi investointi kannattaa:

  • Uudelleenkäytettävät mallit ja teemat: Sinun ei tarvitse rakentaa retroja joka kerta uudelleen. Sen sijaan käytettävissä on hyväksi havaittuja formaatteja, timeboxing-malleja ja asynkronista palautetta.
  • Dokumentointi & toimenpiteet: Jokainen oppi ja jokainen toimenpide kirjataan automaattisesti. Näin tieto säilyy, vaikka tiimin jäsenet vaihtuisivat.
  • Näkymä tiimin hyvinvointiin: Dashboardit näyttävät trendejä tiimien välillä, jolloin voit reagoida saumattomasti, kun aiheita nousee esiin.
  • Skaalautuvuus & itsenäisyys: Tiimit suorittavat omia retrospektiivejään, valmentajat pysyvät keskittyneinä ja uudet tiimin jäsenet löytävät helpon alun.

Lisäksi: Echometer toimittaa standardoituja ROI-laskelmia. Näin jokainen johtaja näkee mustaa valkoisella, mitkä ajansäästöt, tuottavuuden parannukset ja kulttuurin kehitykset investointi tuottaa.

Avaa ROI-laskuri

Mikä on Echometerin maksullisen version sijoitetun pääoman tuotto?

Hyvät tiimireflektiot ovat todellinen etu yrityksille. Niillä on positiivinen vaikutus tuottavuuteen, sitoutumiseen ja tyytyväisyyteen – Echometerin avulla voit lisätä tätä hyötyä tuntuvasti ja mitattavasti.

Tietomme osoittavat: tiimit saavuttavat keskimäärin sijoitetun pääoman tuoton kasvun +120 % per retrospektiivi, kun he käyttävät Echometeria. Sijoitetun pääoman tuoton laskenta tekee kaikista oletuksista avoimia, jotta voit syöttää vaikutukset mahdollisimman realistisesti.

Tärkeät vipuvaikutukset:

  • Ajansäästö: Retron valmistelu, live-istunnot ja jälkikäsittely ovat huomattavasti nopeampia tiimimallien, retro-teemojen ja automatisoidun dokumentoinnin ansiosta. Voit kerätä palautetta asynkronisesti, hyödyntää kontrolloitua timeboxingia ja tallentaa kaikki toimenpiteet suoraan työkaluun.
  • Skaalautuvuus: Ovatko valmennusresurssisi rajalliset? Echometer antaa tiimeille mahdollisuuden suorittaa retrospektiivejä itsenäisesti, auttaa uusia moderaattoreita pääsemään alkuun ja antaa sinulle tiimien välisen kulttuuribarometrin.

Echometerin ROI-laskurilla voit laskea yrityksellesi tarkasti, minkä lisäarvon luot – ihanteellinen päätöksenteon pohjaksi budjettivastaaville tai kun haluat esitellä liiketoimintatapauksen.
ROI-laskuriin

Pitääkö minun rekisteröityä, jotta voin testata Retro Toolia?

Ei, sinun ei tarvitse kirjautua Echometer:hen tai rekisteröityä testataksesi Retro Boardia ja Retro Toolia Echometer:ssä.

Voit kokeilla Echometer:n Retro Boardia seuraavan linkin kautta ilman kirjautumista: Aloita koeajo

Miten voin ostaa Echometer:n retrotyökalun?

Rekisteröidy ensin ilmaiseksi Echometer:hen. Siirry sitten työtilaan, jota varten haluat ostaa retrotyökalun. Jos et ole vielä tehnyt sitä, voit tehdä sen täällä: Luo tili Echometer 1:1-työkalussa.

Tämän jälkeen voit hallita tilaustasi (sekä retrotyökalun että 1:1 -ohjelmiston osalta) työtilan asetuksissa.

Voit valita eri maksutapoja päivityksen yhteydessä.

Jos sinulla ei ole pääsyä yrityksesi luottokorttiin, voit yksinkertaisesti lisätä ostajan työtilan ylläpitäjäksi Echometer-työtilaan, jotta tämä ylläpitäjä voi suorittaa päivityksen puolestasi.

Mitä eroa on Retrospective-työkalulla ja 1:1 -ohjelmistolla?

Echometer:ssä on kaksi erillistä ohjelmistoratkaisua, jotka ovat käytettävissä kussakin Echometer:n työtilassa:

  • 1:1-työkalu: Ohjelmisto 1:1-kokousten suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä työntekijöiden kehityksen seurantaan.
  • Takautuva työkalu: Ohjelmisto retrospektiivien suunnitteluun ja moderointiin sekä tiimin kehityksen seurantaan tiimin terveystarkastusten avulla.

Molemmat ovat itsenäisiä ohjelmistoratkaisuja, joten niitä voidaan käyttää erillään toisistaan.

Ne toimivat kuitenkin samojen periaatteiden mukaisesti ja pyrkivät samaan lisäarvoon: Ketterien tiimien kehittäminen edelleen. Tältä osin suositellaan molempien ohjelmistoratkaisujen samanaikaista käyttöä.

Voinko nimetä useita ylläpitäjiä Echometer:ssä?

Kyllä, voit antaa mille tahansa käyttäjälle hallintaoikeudet sekä tiimi- että työtilatasolla. Huomioi seuraavat seikat:

  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat ottaa Echometer-tilauksen Echometer-työtilaan ja hallita sitä.
  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat luoda uusia tiimejä ja nimetä tai poistaa uusia työtilan ylläpitäjiä.
  • Tiimin ylläpitäjät voivat nimetä ja poistaa tiiminsä muita tiimin ylläpitäjiä ja tiimin jäseniä.