Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.

ketterä ajattelutapa vs. kasvun ajattelutapa

Agile Mindset vs. Growth Mindset – Mitä eroa on?

Hait juuri Googlesta hakusanalla "Agile Mindset vs. Growth Mindset" ja haluavat tietää, Mitkä ovat Agile-ajattelutavan ja kasvun ajattelutavan erot ja hyödyt? – Hienoa, sitten olet tullut oikeaan paikkaan.

Periaatteessa voidaan ensinnäkin sanoa, että Agile-ajattelutapa ja kasvumielipide eroavat toisistaan hyvin paljon, mutta eivät suinkaan sulje toisiaan pois. Kun itse ensimmäisen kerran törmäsin Agile-aiheeseen, olin jo vuosia toteuttanut Growth Mindset -ajattelutapaa. Alussa minulle ei ollut oikein selvää, mitä Agile edes tarkoitti. Mutta kun sitten luin useammin kysymystä "Onko Agile Mindset?", tajusin, että Agile on itse asiassa myös vain ajattelutapa (Mindset), jota käytin jopa kauan ennen kuin tiesin termin "Agile" tai "Agile Mindset".

 

Agile-ajattelutapa vs. kasvuajattelu

Mitä Agile-ajattelutapa ja kasvun ajattelutapa tarkalleen ottaen ovat?

Kasvuajattelu:

Aloitetaan siitä, mitä sain tietää ensin. Nimittäin kasvun ajattelutavan. Kasvuhalukkuus on minun silmissäni uskomus siitä, että jatkuva oppiminen ja kasvu (CLGW) on kaiken menestyksen kulmakivi. – Oikeastaan kaiken menestyksen. 

Puhutaanpa sitten työ- ja uramaailmasta tai henkilökohtaisesta maailmasta, johon kuuluvat muun muassa terveys ja ihmissuhteet. Sillä jos tarkastelet sanaa "MENESTYS" lähemmin, huomaat nopeasti, että tämä sana on itse asiassa vain seurausta oppimisesta ja kasvamisesta (kasvusta), jotta sinusta tulisi sellainen henkilö, jollainen haluat olla.
Kasvuajattelu edellyttää uskoa siihen, että ihminen kykenee kasvamaan mistä tahansa tilanteesta, jos vain antaa sille riittävästi aikaa ja kokemusta.



Agile Mindset:

Jos tarkastelet kasvumielipidettä erillään, on aina vain yksi suunta, ja se on ylöspäin. Agile-ajattelutapa sen sijaan avaa tälle ajatusmallille toisen ulottuvuuden. Todellisuus on nimittäin yleensä hieman vaikeampaa kuin puhdas teoria. Ja niin paljon kuin pidänkin siitä, että kaikki menee aina ylöspäin, todellisuus tulee myös hyvin nopeasti mukaan ja tuo sinut takaisin "tosiasioiden pohjalle". 

Tarkoitan tällä sitä, että elämme jatkuvasti muuttuvassa maailmassa. Asiakkaamme ja muut sidosryhmämme muuttavat mieltään, kilpailu ei pysy paikallaan ja markkinat tuovat aina uusia haasteita, jotka on voitettava.

Kasvuajattelu vs. Agile-ajattelu

Juuri tässä kohtaa Agile-ajattelutavan edut tulevat esiin. Agile:n tai ketterän työskentelyn tarkoitus on löytää aina vastaus kysymyksiin ja haasteisiin, joita kohtaat jokapäiväisessä (työ)elämässä. Ja minun näkökulmastani on aivan sama, kummasta näkökulmasta asiaa tarkastellaan, mutta Growth Mindset ja Agile Mindset ovat kaksi ajattelutapaa, jotka toimivat hyvin vain yhdessä. Siksi todellisen kysymyksen ei pitäisi olla "Agile Mindset vs. Growth Mindset", vaan pikemminkin "Agile Mindset ja Growth Mindset".

Näiden kahden ajattelutavan rinnakkaiselon edistämiseksi olen tuonut mukanani suunnittelemamme retrospektiivin, jonka pitäisi mahdollistaa kasvunäkökulman omaksuminen hieman enemmän ketterässä ympäristössä:

Health Check Retro: Kasvuasenne 🧠

Mielestäni nyt on selvää, mitä "Agile-ajattelutapa" ja "kasvuajattelu" ovat. On myös helppo päätellä, että nämä kaksi ajattelutapaa ovat osa tiimin terveyttä. – Mutta miten voit säännöllisesti tarkistaa, onko Kasvuajattelu on edelleen läsnä joukkueessa vastaavasti? – "Health Check Retro: Kasvumieliala"

 

Huomautus: Tässä lomakkeessa kysytään Health Check-kohtien hyväksymistä asteikolla.

Ryhmätutkatyökalu Health Check Retrospektiivi
  • Tarkoitus: Työni tuloksilla on suuri merkitys asiakkaillemme.
  • Henkilökohtainen kehitys: Tunnen kehittyväni työssäni joka päivä.
  • Tavoitteet: Tavoitteeni ovat linjassa kollegojeni tavoitteiden kanssa.

Kuten grafiikasta näkyy, "Health Check Retro: Growth Mindset" on hieman epätavallinen retrospektiivi. Tässä yksittäisiin kysymyksiin ei vastata itse muotoiltuihin vastauksiin, vaan asteikolla (huono – erittäin hyvä). Tiimin tunnelman perusteella voidaan sitten pohtia vastaavasti ja suunnitella toimenpiteitä. Tämä on tiimin terveystarkastus, jossa keskitytään kasvumielialaan.

Jos olet enemmän kiinnostunut Agile-ajattelusta, tutustu tähän artikkeliin:

"5 Agile-arvot, mukaan lukien takautuva malliesimerkki"

Agile-ajattelutapa vs. kasvuajattelu

Johtopäätös: Agile-ajattelutapa vs. kasvuajattelu

Kasvumielessä on kyse siitä, että jatkuva oppiminen ja kasvu (CLGW) asetetaan toiminnan keskiöön. Agile-ajattelutapa taas keskittyy enemmän vastausten luomiseen nopeasti muuttuvassa ympäristössä ilmeneviin haasteisiin.

Jaa tämä artikkeli verkostosi kanssa

Tarvitsetko tiimin vahvistusta? Tee näin: Spotify Health Check Retrospektiivi!

Ensimmäinen terveyskysymys: "😍 Meillä on hauskaa tehdä töitä yhdessä ja meillä on hauskaa työskennellä yhdessä."

Haluatko lisää? Kokeile Retro-työkalua nyt.

Lisää artikkeleita

Echometer uutiskirje

Älä missaa päivityksiä Echometer:stä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.