Monet Agile-valmentajat ja Scrum Masterit etsivät parhaita ketteriä retrospektiivikysymyksiä –, mutta mitä ne voisivat olla? Tämä riippuu tietysti omasta mausta ja monista muista asioista. Mutta jos tarkastelemme, mitä menetelmiä käytetään yleisimmin, saatamme löytää kaavan, joka auttaa meitä tunnistamaan parhaat ketterät retrospektiiviset kysymykset.
Parhaat kysymykset ketteriä retrospektiivejä varten
Muutamia ajatuksia "parhaista" retrospektiivisistä kysymyksistä
Rehellisesti sanottuna parhaat ketterän retrospektiivin kysymykset ovat aina niitä, jotka sopivat täydellisesti tiimin tarpeisiin sillä hetkellä. Siksi suosittelen yleensä kokeilemaan monia retrospektiivisiä kysymyksiä, jotta niistä saadaan hyvä tuntuma: 54 hauskaa retrospektiivistä menetelmää joka tilanteeseen
Voi olla esimerkiksi kesä, jolloin on raa'asti kuuma. Näissä olosuhteissa kaikki eivät ole retrospektiivin tuulella. Voisit leikkiä hieman ja tehdä kesäkatsauksen. Sama pätee esimerkiksi jouluna tai pääsiäisenä.
Scrum Masterina ja psykologina saamani kokemuksen perusteella sanoisin, että on olemassa kaksi retrospektiivistä ajatusta, joita käytetään eniten, niin paljon, että niitä voidaan kutsua "parhaiksi" ketteriksi retrospektiivisiksi kysymyksiksi.
Joitakin hyviä kysymyksiä jälkikäteen
Ensinnäkin on olemassa ydinkysymys, joka on mielestäni ehdottomasti yksi parhaista kysymyksistä ketterille retroille. Jokaisen retrospektiivin tulisi sisältää tämä tavalla tai toisella:
- Mitkä olivat syyt siihen, että emme pystyneet viimeistelemään kaikkia suunniteltuja käyttäjätarinoita?
Jos siis haluat kysyä vain yhden kysymyksen, suosittelen kysymään tämän kysymyksen –, olettaen tietenkin, että työskentelet Scrum-sprinttien/iteraatioiden parissa.
Jos et tee näin, voit pitää sen myös abstraktimpana: Miksi emme ole vielä saavuttaneet tänään asettamaamme tavoitetta?
Lisäksi tyypillisimmät tai yleisimmät retrospektiivissä esitetyt kysymykset ovat periaatteessa kolme kysymystä:
Parhaat kysymykset ketteriä retrospektiivejä varten
"Mikä meni hyvin" -katsaus 👍
"Mikä meni hyvin" -katsaus on luultavasti yksinkertaisin, suosituin ja tunnetuin katsaus. Se perustuu malliin, joka on nähtävissä monissa muissakin retrospektiiveissä, mutta yksinkertaisimmassa muodossa:
Avoimet palautekysymykset
Mikä meni hyvin?
Mikä ei mennyt niin hyvin?
Miten voimme parantaa?
Toinen hyvin yleinen retrospektiivi on niin sanottu "Keep Stop Start Retrospective". Se koostuu kolmesta kysymyksestä, joiden sisällön olet ehkä jo arvannut:
Parhaat kysymykset ketteriä retrospektiivejä varten
"Keep Stop Start" -retrospektiivi 👍
Avoimet palautekysymykset
Pidä: Mitä meidän pitäisi pitää?
Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
Aloitus: Mitä meidän pitäisi aloittaa?
Parhaat kysymykset ketteriä retrospektiivejä varten
Retrospektiivin oikea alku
Jos haluat antaa retrollesi sen tietynlaisen jutun, leikkimieliset tarkistukset ovat kannattavia. Tavoitteenasi tulisi olla, että jokainen on kerran osallistunut johonkin. Sillä nyrkkisääntö pätee: Jos et sano mitään sisäänkirjautumisessa, et sano mitään muussakaan retrossa... Tässä esimerkki:
Retropeli online-valotaululla
Kesto: 5-15 minuuttia | Tavoite: Alustaminen
Perusajatus: Jos loppusprinttimme olisi jokin näistä eläinkasvoista, mikä se olisi? Anna ryhmän valita annetuista kuvista ja perustella valintansa.
Jos pidät tästä sisäänkirjautumispelistä, löydät täältä paljon lisää: 15 parasta retrospektiivistä online-peliä – voit vapaasti tarkistaa ne. 
.
Päätelmä – Parhaat retrospektiiviset kysymykset
Jos olet kiinnostunut muista suosituista, epätavallisemmista retrospektiivisistä menetelmistä, kuten purjevene- tai Mario Kart -retrospektiivistä, löydät ne täältä: Luettelo luovista retrospektiivisistä ideoista aloittelijoille ja ammattilaisille. Olen varma, että löydät sieltä etsimäsi. .
Kuten olet ehkä huomannut, voit jopa avata nämä retrospektiivit retrospektiivityökalussamme: Echometer. Se auttaa sinua järjestämään retrospektiivin hauskalla ja tuottavalla tavalla.
Useimmat Agile-valmentajat kulkevat ympyrää.....
...ja hoitaa pinnallisia oireita. On aika käyttää psykologiaa – kestävään ajattelutavan muutokseen.
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"
