El Scrum Master y el Product Owner forman el dúo dinámico que influye significativamente en el éxito de los equipos ágiles. Por tanto, la relación entre el Scrum Master y el PO es muy importante. Mientras que el Scrum Master elimina obstáculos e impulsa al equipo en términos de proceso, el Propietario del Producto vela por los intereses de las partes interesadas. Una comunicación clara, un diálogo continuo y una comprensión compartida de los principios ágiles son esenciales para ambos roles y su relación mutua. 

Pero, ¿qué ocurre si las funciones de Scrum Master y Propietario del Producto, que podrían entrar en conflicto en sus objetivos complementarios, deben unirse en una sola persona? Entonces ya no existe una relación de Scrum Master y Propietario del Producto, de repente ambos se convierten en una sola persona. Veo 3 opciones para este escenario.