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50 refrescantes preguntas de reuniones 1:1 para empleados remotos

Imagina que estás al aire libre bajo un cielo estrellado. En algún lugar a lo lejos ves una hoguera parpadeando – sabes que hay alguien allí, pero la distancia hace que sea difícil saber realmente cómo está.

Así es exactamente como puede sentirse el liderazgo a distancia: Os veis en videollamadas, trabajáis juntos, pero la distancia hace que de algún modo os sintáis a oscuras. Las reuniones uno a uno entre directivos y empleados a distancia deberían ser "momentos de fogata" en los que, como mucho, ambas partes puedan calentarse – y sentirse mejor y tener una sensación de progreso.

Por eso he reunido en este texto algunas preguntas refrescantes que puedes plantear a tus empleados remotos para mantener una buena conversación.

Ya sea en una reunión individual digital o virtual, las reuniones individuales ofrecen un espacio para el feedback y, por tanto, para el desarrollo personal, algo esencial en el mundo laboral actual. Y en este artículo, te daré buenas preguntas que puedes utilizar en tus reuniones a distancia semanales, quincenales o mensuales con tus subordinados directos para mantener buenas conversaciones.

En primer lugar: si aún no está seguro de cómo son las buenas reuniones individuales (ya sean virtuales o presenciales), eche un vistazo a nuestra guía: La guía con 6 consejos para tener éxito en las conversaciones cara a cara.

Preguntas para reuniones individuales que debe plantear a los empleados remotos como directivo | Liderazgo a distancia

6 consejos prácticos para sus reuniones individuales a distancia

Luchas de los empleados y trabajadores a distancia: preguntas que hay que hacerse
Fuente: https://www.visualcapitalist.com/how-people-and-companies-feel-about-working-remotely/

Según Harvard Business Review, casi la mitad de los empleados consideran que sus reuniones individuales no son óptimas (HBR, 2022). Y ahora imagina que también los haces a distancia – que probablemente no lo hace más fácil.

Como puede ver en la imagen, hay muchos retos adicionales en una situación remota cuando se dirige a distancia. Para ayudarle a superarlos, me gustaría darle algunos consejos prácticos antes de pasar a nuestra lista de preguntas para sus Informes Directos a Distancia. 

1. utilice el "parte meteorológico" de la cámara 🌤️

En lugar de empezar con un "¿Cómo estás?" (que suele ir seguido de un desmotivado "Bien"), pregunte: "¿Qué tiempo hace hoy en tu interior? ¿Soleado, nublado o tormentoso?". Esto aligera el ambiente, da cabida a las emociones reales y ayuda a evaluar mejor la dinámica de la conversación.

2. cambio de ubicación para mayor claridad 🚶‍♂️

Considere la posibilidad de celebrar su reunión individual en un lugar distinto de su lugar de trabajo habitual. Al fin y al cabo, otros lugares le ayudarán a ser más consciente del 1:1 y a salir mentalmente de la rutina diaria. En Echometer también celebramos reuniones one-to-one menos operativas y más estratégicas o de reflexión durante las llamadas walk-through a través de –: ¡son reuniones muy creativas!

3. "El único gran tema" en lugar de demasiadas cosas pequeñas 🎯

En lugar de trabajar con una lista de comprobación, pregúntate: "Si sólo pudieras tomar o aclarar una cosa hoy – ¿cuál sería?". Esto le llevará directamente al punto más importante.

4. "¿Si yo desapareciera hoy...?". 👀

Haz la siguiente pregunta: "Si de repente me fuera como directivo durante un mes – ¿qué echarías de menos, qué harías de forma diferente? ¿Qué te gustaría saber de antemano?". Esto también te ayudará a centrarte en los puntos más importantes con una nueva perspectiva.

5. activar el "modo chat" para los empleados tímidos 💬.

Si tienes empleados muy tímidos, lo siguiente podría valer como experimento: Mantén tu conversación 1:1 como un chat en directo. Los temas se tratan por escrito y con menos barreras. Puedes pensar las preguntas durante más tiempo y sin presión de tiempo. Merece la pena intentarlo.

"¿Por qué mis empleados nunca traen temas a las reuniones 1:1?".

"Como directivo, con demasiada frecuencia estoy mal preparado para las reuniones 1:1".

"Los empleados simplemente no se abren a mí en conversaciones 1:1".

"Me gusta el empleado, pero no está rindiendo tan bien como me gustaría. ¿Cómo puedo abordarlo en las reuniones 1:1?""

"A menudo no sé si fui demasiado duro – o demasiado blando – en mis 1:1 para tener un impacto positivo".

"No puedo reconocer ninguna pauta o tendencia en mis 1:1. Todo parece aislado. Todo parece aislado".

6º juego de "adivino tu semana" 🎭.

Empieza con: "Déjame adivinar cómo te sentiste durante la semana...". A continuación, mencione tres opciones ("Fuiste superproductivo", "Todo fue caótico", "Tuviste un bajón"). Esto proporciona una introducción lúdica y abre la conversación. Por supuesto, también puedes darle la vuelta y que tu empleado adivine tu semana –; incluso puedes dar opciones de respuesta. 

7. Terminar la reunión con un mini avance 🎬.

En lugar de "Hasta la semana que viene", pregunte: "¿Qué es lo único que está deseando que ocurra hasta el próximo 1:1?". Esto le ayudará a salir de la reunión con una sensación positiva.

Así pues, estos consejos deberían facilitarle mucho su reunión individual como supervisor o jefe. Ahora pasemos a nuestra lista de preguntas.

Preguntas para reuniones individuales que debe plantear a los empleados remotos como directivo | Liderazgo a distancia

Preguntas estándar para reuniones individuales

Los jefes de empleados remotos, en particular, tienen una mayor obligación de preguntar por el bienestar de sus subordinados directos. Porque en la vida cotidiana, naturalmente hay muchas menos pistas sobre el bienestar de los miembros de tu equipo si no te cruzas regularmente con ellos en persona. 

He reunido aquí algunas preguntas para este caso de uso y otras áreas generales.

✅ Preguntas generales de la reunión individual

  • ¿Cómo estás (de verdad) ahora mismo?
  • En una escala del uno (muy mal) al diez (muy bien), ¿cómo te sientes ahora mismo?
  • ¿En qué medida estás centrado en este momento en una escala del 1 al 10? ¿Y por qué?
  • ¿Qué pasa por tu cabeza en este momento?
  • ¿Qué te frena en el trabajo en este momento?
  • ¿Qué te va bien ahora mismo?
  • ¿Qué es lo que no va tan bien en este momento?

🧑‍🎨 Preguntas creativas de reuniones individuales

  • Si tuvieras que caracterizar tu estado de ánimo como una previsión meteorológica con respecto al proyecto, tu trabajo en general y tus tareas, ¿cómo sería?
  • ¿Con qué frecuencia te sientes abrumado o estresado en el trabajo? ¿En qué situaciones?
  • ¿Cómo es para ti un buen descanso (aire fresco, pantallas...)?
  • ¿Qué estás haciendo ahora mismo que no te está llevando a ninguna parte?
  • Te dan una varita mágica y pides un deseo en relación con el trabajo: ¿Qué desearías (excluyendo un salario más alto)?
  • ¿Qué necesitas mejorar actualmente?
  • ¿Cuál fue tu mayor reto ayer (o la semana pasada, etc.)?
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Actualizar las preguntas de las reuniones 1:1 para empleados remotos

Además de las áreas más generales mencionadas anteriormente, hay otros temas que son especialmente relevantes para los empleados a distancia.

Entre ellos figuran, por ejemplo, los temas de la comunicación, las herramientas o la conciliación de la vida laboral y familiar. También te propongo algunas preguntas.

🤖 Preguntas 1 a 1 a distancia sobre los recursos

  • ¿Está satisfecho con la configuración de su oficina en casa?
  • ¿En qué momentos se siente perdido o desorganizado?
  • ¿Hay algún reto técnico o ergonómico que le moleste?
  • ¿Qué herramientas o procesos podrían hacer su trabajo más eficiente?
  • ¿Hay algún proceso que le parezca innecesariamente complicado?
  • ¿Qué rituales o formatos de equipo echa en falta en nuestra configuración a distancia?
  • ¿Hay algún evento o actividad de equipo que te gustaría probar?
  • ¿Qué recursos o apoyo necesita para trabajar de forma más productiva?

 🤩 Preguntas 1 a 1 a distancia sobre la situación subjetiva

  • ¿En qué medida se siente implicado en las reuniones y debates del equipo?
  • ¿Cuándo fue la última vez que pudo charlar tranquilamente con un colega?
  • ¿Consigue mantener el equilibrio entre su trabajo y su vida privada?
  • ¿Actualmente se siente sobrecargado de trabajo, poco exigido o en su justa medida?
  • ¿Qué le da energía y qué se la quita en su trabajo diario?
  • ¿Hasta qué punto te sientes parte del equipo? ¿Y de la cultura corporativa?
  • ¿En qué medida se siente bien informado sobre las decisiones de la empresa?
  • ¿Cómo vive el espíritu de equipo en nuestro entorno remoto?
  • ¿Qué tema le ronda la cabeza desde hace tiempo?
  • ¿Qué pregunta debería hacerle que no le haya hecho antes?
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Preguntas en reuniones individuales para empleados remotos sobre el tema de las competencias interpersonales

Como supervisor, usted depende especialmente de que sus empleados tengan las habilidades interpersonales necesarias para compensar la falta de contacto personal, sobre todo cuando gestiona a distancia.

También se puede reflexionar sobre las habilidades interpersonales y mejorarlas planteando a los empleados a distancia las preguntas adecuadas. He aquí algunos ejemplos.

🫣 1 a 1 preguntas sobre habilidades interpersonales – Reflexión

  • ¿Cuándo pensaste en hacer una pregunta en nuestro equipo (reunión) pero no lo hiciste? ¿Qué te impidió hacerlo?
  • ¿Qué harías de forma diferente si tuvieras 100% confianza en ti mismo?
  • ¿Cómo cambiaría tu vida si tuvieras más confianza en ti mismo en 20%?
  • ¿Cuándo fue la última vez que tuviste la sensación de haber cometido un error con algo? ¿Cuál sería una forma constructiva de ver ese "error"?
  • ¿Cuándo fue la última vez que necesitaste ayuda en el trabajo? ¿Cuándo pediste ayuda a tus compañeros? ¿Cómo lo pediste y cómo respondieron?
  • Reflexiona: ¿Cuáles son buenas razones para decir "no" cuando alguien te pide que hagas algo?
  • Dónde ves a tu equipo: ¿Cómo se distribuyen las contribuciones? ¿Dónde te ves a ti mismo? ¿Qué papel desempeñas, según la reunión?
  • ¿Qué esfuerzos puedes hacer en un futuro próximo para mejorar tus relaciones con los compañeros? ¿Qué mejoras tendrían un impacto más positivo en tu vida laboral?

 🤩 Preguntas 1 a 1 sobre habilidades interpersonales – Desarrollar más

  • ¿Qué consejo darías a tu yo más joven?
  • ¿Cuál es el consejo más importante que has aprendido en tu vida para una "buena comunicación"?
  • ¿Qué has aprendido recientemente? ¿Cómo se comparan tus habilidades actuales con las que tenías hace 6 ó 12 meses?
  • ¿Qué habilidades te ayudarían más actualmente en tu camino de desarrollo personal?
  • ¿Cómo podemos mejorar los circuitos de información entre tú y las partes interesadas? (por ejemplo, compartir los progresos de forma más proactiva, solicitar la opinión antes, documentar mejor la opinión)
  • ¿Sobre qué temas puedes asesorar a otros? ¿Quién podría beneficiarse de tus comentarios?
  • ¿En qué situaciones te resulta fácil hablar y abordar conflictos o problemas en el equipo?
  • ¿A qué persona del equipo te gustaría conocer mejor?
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Encuestas de salud como preguntas interactivas en reuniones 1:1

Tras entrevistar a un centenar de directivos sobre sus reuniones 1 a 1 en los últimos meses, he observado un patrón. 

Muchos supervisores incorporan ocasionalmente pequeñas encuestas en sus reuniones individuales. Esto significa que simplemente repasan algunas preguntas de forma relajada y preguntan al empleado a) si está de acuerdo con una afirmación (por ejemplo, del 1 al 7) y luego b) por qué ha respondido así.

De estas microencuestas 1:1 esperan lo siguiente

  • Más variedad y compromiso en el diálogo 1 a 1
  • Adoptar nuevas perspectivas
  • Mensurabilidad de KPI (blandos) como la satisfacción a lo largo del tiempo.

Y, por supuesto, también puede utilizar esta idea especialmente bien en sus reuniones individuales con empleados remotos. He reunido para usted cinco afirmaciones que se centran en reflexionar sobre importantes condiciones previas para todo empleado de éxito.

También puede descargar esta plantilla como documento, pero aún mejor es la siguiente: En nuestro software de reuniones one-to-one, tenemos una herramienta integrada que visualiza los resultados a lo largo del tiempo como una métrica y le da consejos con un asistente AI – no dude en echar un vistazo sin necesidad de iniciar sesión utilizando el botón de abajo.

⁉️ Comprobación del estado de ánimo (acuerdo de 1 a 7): Desarrollo personal

  • "Mis tareas de trabajo suelen progresar muy rápidamente, aunque sea necesaria una retroalimentación externa".
  • "Si observo un comportamiento subóptimo, sé cómo puedo llamar la atención de mis compañeros sobre él de forma constructiva".
  • "Recibo información constructiva Comentarios tanto para mi trabajo como para mi desarrollo personal".
  • "Veo una atractiva carrera profesional por delante en la empresa". #Crecimiento
  • "En las últimas semanas, muy a menudo he podido Puntos fuertes en el trabajo".

Este es el aspecto de esta encuesta en Echometer:

Plantilla Gratuita de Reunión Individual Formulario de Satisfacción - Español

Vista previa: Plantilla PDF

Si quieres descargar la plantilla anterior como PDF imprimible, sólo tienes que hacer clic en la imagen de abajo. A continuación, podrás editar o imprimir la plantilla como desees.

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Vista previa: Reunión individual Plantilla Microsoft Word

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Vista previa: Plantilla de reunión individual de Google Docs

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Vista previa: Plantilla de reunión individual de Google Sheets

Si quieres una plantilla para los controles semanales en forma de hoja de Google editable, sólo tienes que hacer clic en la imagen de abajo. Así podrás editar la plantilla con flexibilidad e imprimirla, por ejemplo.

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Vista previa: Plantilla Excel o XLSX

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Como puede ver, las afirmaciones abordan aspectos clave de un empleado satisfecho. 

Otro requisito para tener empleados sanos y productivos es, por supuesto, un buen jefe. Sí, me refiero a usted. 

Y, por supuesto, también hay afirmaciones que puede llevar consigo a su reunión individual a distancia. En concreto, aquí tienes 4 anclas de comportamiento sobre las que puedes reflexionar regularmente en una reunión individual semanal o mensual con tu empleado, por ejemplo.

⁉️ Comprobación del estado de ánimo (acuerdo de 1 a 7): Calidad de liderazgo

  • "Estoy muy contento con mi jefe de equipo". #SatisfacciónTrabajo
  • "El jefe de mi equipo se aleja regularmente para ver el nivel superior Objetivos del equipoexplicar la estrategia y la visión".
  • "Mi jefe de equipo cuestiona las cosas de forma constructiva". 1TP15Respuesta #Liderazgo
  • "Mi jefe de equipo da ejemplo de lo que espera de nosotros como equipo". #Liderazgo

Este es el aspecto de esta encuesta en Echometer:

Plantilla Gratuita de Reunión Individual Formulario de Satisfacción - Español

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Vista previa: Plantilla de reunión individual de Google Docs

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Vista previa: Plantilla de reunión individual de Google Sheets

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Vista previa: Plantilla Excel o XLSX

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Y, ¿está impaciente por plantear estas preguntas en su reunión individual? Muy bien, me alegro. 

Si desea más información creativa, le recomiendo nuestro artículo correspondiente: 129 Preguntas ingeniosas para reuniones individuales (de un psicólogo).

Preguntas para reuniones individuales que debe plantear a los empleados remotos como directivo | Liderazgo a distancia

15 plantillas para reuniones individuales (en formato Doc, PDF, etc.)

Probablemente casi lo haya adivinado. Por supuesto, hay muchas más preguntas y plantillas enteras para reuniones individuales que necesitarás tarde o temprano. 

Por ejemplo, hablo de preguntas y plantillas para su reunión individual sobre el salario, su conversación con un empleado difícil o con un empleado completamente nuevo.

Disponemos de plantillas adicionales para todos estos casos de uso, que puede encontrar en este artículo: Reuniones 1:1: 15 plantillas probadas para editar (gratis) 

Fuente: https://www.visualcapitalist.com/the-future-of-remote-work-according-to-startups/
Preguntas para reuniones individuales que debe plantear a los empleados remotos como directivo | Liderazgo a distancia

Conclusión: Buenas preguntas a los empleados en las reuniones individuales a distancia

El éxito de las reuniones individuales se mide mejor a largo plazo: ¿Está el empleado constantemente satisfecho y es productivo, se está desarrollando? 

A veces se cuela la rutina, sobre todo en muchas conversaciones, y la calidad de las reuniones individuales disminuye. Precisamente por eso he escrito este texto: Espero que te hayan inspirado las distintas preguntas para una buena entrevista de evaluación con empleados a distancia.

Pero hay un consejo que no debe olvidar: Hay innumerables preguntas que puede hacer –, pero lo más importante es que adapte la entrevista a su empleado. 

Nuestro asistente para reuniones individuales también puede ayudarle. Si quieres más información, visita nuestro sitio web: El mejor software para reuniones 1 a 1

La mayoría de los entrenadores ágiles dan vueltas en círculos....

...y tratar síntomas superficiales. Es hora de utilizar la psicología – para un cambio de mentalidad sostenible.

"¡Muchos miembros del equipo no se atreven a hablar!"

"¡Descubrimos demasiados problemas y fallos inesperados en una fase tardía!"

"¿Por qué a veces tardo horas en preparar una simple retrospectiva?"

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"Como directivo, con demasiada frecuencia estoy mal preparado para las reuniones 1:1".

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Boletín Echometer

No te pierdas ninguna actualización sobre Echometer y obtén inspiración para el trabajo ágil

Preguntas frecuentes sobre la herramienta de reuniones 1:1

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir el software 1:1. Si aún no lo ha hecho, puede hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

La mejor herramienta de reuniones individuales para directivos (especialmente en equipos ágiles remotos) es probablemente Echometer. ¿Por qué?

  • Aunque los proveedores típicos de software de gestión de RR.HH. (como Lattice, Leapsome y 15Five) también ofrecen herramientas 1:1, comercializan principalmente su complejo paquete de RR.HH. y las funciones para reuniones 1:1 están menos maduras. Además, los proveedores de software de RR.HH. se centran principalmente en las necesidades de los departamentos de RR.HH., no en las de los empleados y directivos.
  • Aunque las herramientas genéricas para transcripciones y resúmenes de reuniones (como Granola, Fellow o Spinach) también proporcionan buenos resúmenes al igual que Echometer, Echometer también ofrece coaching de IA integrado para directivos y plantillas versátiles, sugerencias para el desarrollo de los empleados y elementos básicos para diseñar reuniones individuales eficaces.

Así que aquí va un consejo: si está buscando el mejor software de reuniones 1:1, eche un vistazo primero a la herramienta 1:1 de Echometer. La herramienta 1:1 de Echometer es incluso gratuita para un número ilimitado de reuniones 1:1 con hasta 2 empleados: Pruebe la herramienta 1:1 Echometer

Sí, el software de reuniones one-to-one Echometer es la única herramienta 1:1 que conocemos que proporciona al directivo comentarios como un coach de IA sobre cómo puede facilitarse aún mejor la siguiente reunión one-to-one.

Los consejos típicos del entrenador de IA son, por ejemplo:

  • Consejos para hacer preguntas más abiertas y menos sugerentes
  • Utilizar preguntas aclaratorias para asegurarse de que todos entienden lo que se dice.
  • Indicación de una posible distribución desigual de las intervenciones o de poca estructuración de la reunión.

El software de reuniones one-to-one Echometer ayuda a los directivos a acelerar el desarrollo de sus empleados mediante las siguientes funciones cotidianas:

  • Hashtags: reconocimiento de temas recurrentes y seguimiento de los objetivos a largo plazo de los empleados
  • Comprobaciones: evaluación cuantitativa de cualquier factor relacionado con el rendimiento o el desarrollo del empleado (incluida la autoevaluación).
  • Entrenador de IA: basándose en la transcripción de las reuniones individuales, los directivos reciben consejos y sugerencias sobre cómo pueden entrenar aún mejor a sus empleados e implicarlos en la conversación.

Sí, con la aplicación de software para reuniones Echometer 1-to-1 puede realizar un seguimiento del rendimiento de los empleados y de la consecución de objetivos:

  • Las encuestas de control pueden utilizarse para medir el rendimiento de los empleados (basándose en declaraciones subjetivas). La evaluación puede llevarse a cabo durante la reunión individual (o incluso antes) como una autoevaluación tanto por parte del empleado como del directivo. A continuación, se puede reflexionar conjuntamente sobre la evaluación en la reunión individual.
  • En las reuniones 1:1 también se pueden registrar todos y medidas para el seguimiento de objetivos y el desarrollo del rendimiento de los empleados.
  • Los hashtags en las notas de las reuniones 1:1 también pueden utilizarse para registrar y seguir el progreso cualitativo hacia los objetivos de los empleados. Por ejemplo, puede utilizar el hashtag en una medida para asignar esta medida al objetivo del empleado.

Sí, en el software de reuniones one-to-one Echometer, tanto el gestor como el empleado pueden crear y gestionar acciones y tareas. Para cada nueva reunión one-to-one, se muestran las tareas pendientes de reuniones anteriores.

En comparación con otras aplicaciones de software para reuniones individuales, las siguientes funciones son únicas:

  • Mientras que otras herramientas como Granola se limitan al resumen de la IA, Echometer también utiliza la transcripción para el entrenador integrado de IA para directivos
  • Además, los check-ins (es decir, afirmaciones con una respuesta en forma de escala) constituyen una función única en su aplicación concreta en Echometer: los empleados pueden responder a las afirmaciones antes o durante las reuniones 1:1 y, a continuación, se crean automáticamente tendencias a partir de las respuestas.
  • Integración con software para retrospectivas de equipos: Echometer es la única herramienta del mercado que integra software para retrospectivas ágiles junto con el software de reuniones uno a uno y ofrece así todas las herramientas para las tareas esenciales de gestión en equipos ágiles remotos desde una única fuente.

El software de reuniones 1 a 1 Echometer hace especial hincapié en las siguientes características, que lo hacen único en el mercado:

  • Entrenador IA: el programa de reuniones 1 a 1 Echometer graba una transcripción de audio de la reunión y utiliza una IA para dar al directivo consejos sobre cómo organizar mejor la próxima reunión.
  • Biblioteca de plantillas: la herramienta ayuda a los directivos a debatir las preguntas y los temas adecuados en las reuniones individuales con una biblioteca de preguntas y plantillas bien fundamentadas para desarrollar a los empleados de forma específica. En particular, los gestores consideran que los "iniciadores de conversación", visuales y diseñados con esmero, son valiosos rompehielos en las reuniones 1 a 1.
  • KPI de desarrollo de los empleados: El software también ayuda a visualizar las tendencias en el desarrollo de los empleados históricamente a través de KPI de encuestas, los llamados check-ins, en un atractivo panel de análisis. Estos indicadores pueden extraerse de la biblioteca (por ejemplo, satisfacción laboral, orientación al cliente, etc.) o crearse de forma flexible.
  • Objetivos de los empleados y temas recurrentes mediante la gestión de hashtags: la función flexible de hashtags facilita el registro y filtrado de los objetivos de los empleados u otros temas recurrentes, por ejemplo, para recordarlos en la evaluación anual de los empleados.
  • Notas privadas: Echometer ofrece la opción de grabar notas privadas además de las notas que se comparten con el empleado en la serie de reuniones 1 a 1. Esto significa que estas notas no son visibles para el empleado, pero se guardan directamente en el mismo lugar que la agenda de la reunión 1 a 1.
  • Acceso directo al software de retrospectivas: Echometer es la única herramienta del mercado que ofrece un software integrado para retrospectivas ágiles además del software de reuniones individuales.

En resumen, estas características convierten a Echometer en uno de los mejores programas, si no el mejor, para celebrar reuniones a distancia entre los empleados y sus jefes.

Las siguientes son declaraciones confirmadas e independientes de clientes y usuarios del software para reuniones one-to-one Echometer:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach en JTL-Software GmbH: "El software se ha amortizado superrápidamente al ahorrarme muchas horas de trabajo. Mantengo muchas reuniones 1-1 y la herramienta las ha llevado a un nuevo nivel en términos de eficiencia y productividad".
  • Michael Engel, jefe de equipo de TI: "Es molesto tener que cambiar de herramienta en cada reunión 1:1. Esto ha cambiado desde que utilizo Echometer –. Esto ha cambiado desde que empecé a utilizar Echometer – e incluso tengo una visión general de las tendencias de desarrollo de cada uno de los empleados. Una herramienta muy recomendable".
  • Ronny Engel, jefe de equipo de desarrollo de IoT en SMF GmbH: "¡Estoy encantado! Más estructura en nuestros 1:1, mejores debates y, en definitiva, más progreso. Felicidades al equipo de Echometer".
  • Matt Alioto, Director de Ingeniería de Smyl Fitness: "Una de las cosas que mi propio jefe ha hecho para apoyarme es conseguirme una coach de comunicación. Y de hecho tuve una reunión con ella hace un par de días y le enseñé esta función [Echometer], y le dejó absolutamente alucinada."

El software de reuniones Echometer 1-to-1 ofrece un generoso plan gratuito: los directivos pueden celebrar gratuitamente un número ilimitado de reuniones 1-to-1 con hasta dos de sus empleados.

Si quieres celebrar reuniones 1 a 1 con más de dos empleados, tienes que pasarte a una tarifa de pago:

  • Mensualmente 29€ por gestor en la suscripción anual, o
  • Suscripción mensual de 35 euros por gestor

Así, sólo pagará por el software de reuniones 1 a 1 para directivos y no para empleados.

Encontrará más información sobre los precios de la herramienta Echometer para reuniones individuales aquí: Echometer Precios del software de reuniones One-On-One

El software de reuniones one-to-one Echometer ofrece integración con el calendario de Microsoft. Esto sincroniza las citas de la serie de citas con las reuniones 1:1 en Echometer.

Si, por ejemplo, las citas se mueven en el calendario de Microsoft, la reunión en Echometer también se mueve automáticamente.

Echometer también ofrece un inicio de sesión con Google. SSO (Single Sign On) también está disponible en los planes de pago.

Sí, el software de reuniones 1 a 1 de Echometer ofrece un generoso plan gratuito:

  • Los directivos pueden celebrar reuniones individuales gratuitas e ilimitadas con hasta dos de sus empleados.
  • Todas las funciones están incluidas también en la versión gratuita.

Sólo necesita una licencia de pago si desea celebrar reuniones 1 a 1 con más de dos empleados. Sólo se necesita una licencia de pago por directivo. Los empleados son gratuitos.

Encontrará más información sobre los precios de la herramienta de Echometer para reuniones On-on-One aquí: Precios de la herramienta de software para reuniones 1:1 de Echometer

Sí, tanto la herramienta de software para reuniones 1 a 1 como la herramienta para retros de equipo de Echometer son seguras y cumplen con la GDPR.

Los datos de Echometer se envían cifrados y también se almacenan cifrados en servidores de Alemania.

Varias instituciones financieras europeas han optado por comprar Echometer en lugar de sus competidores debido a las estrictas medidas de seguridad de datos de Echometer.

Echometer es la mejor herramienta de software para Reuniones On-On-One por las siguientes razones:

  • Notas colaborativas con resumen de IA integrado (basado en la transcripción)
  • Entrenador AI integrado para directivos con la opción de registrar KPI centrales para el desarrollo de los empleados.
  • Evaluación sencilla de las tendencias para preparar las revisiones del rendimiento y la formación de los empleados –
  • "Todo en un solo lugar": Echometer permite el seguimiento de temas recurrentes y objetivos de los empleados a través de hashtags en las notas de la reunión, permite notas privadas para los participantes y una amplia biblioteca de plantillas para reuniones 1:1 con bloques de construcción de agenda.

Por lo tanto, con el software para reuniones 1 a 1 de Echometer, las reuniones individuales resultan muy eficaces para los directivos, a la vez que sencillas y permiten ahorrar tiempo.

El software de Echometer para reuniones one-to-one también puede probarse en un plan permanente gratuito: Pruebe gratis el mejor software para reuniones 1 a 1

El mayor punto fuerte de la herramienta de reuniones Echometer es aumentar el compromiso de los empleados en las reuniones 1 a 1. Esto es posible gracias a:

  • Como moderador de reuniones 1 a 1, puede utilizar diversas plantillas para las reuniones 1 a 1
  • El coach AI integrado ayuda a los directivos a organizar reuniones 1 a 1.

Los usuarios confirman que las reuniones 1 a 1 con Echometer son más divertidas y más productivas que la media.

El software para reuniones one-to-one Echometer cuenta con diversas funciones que lo hacen único en el mercado.

  • Gestión del orden del día: el orden del día interactivo y sincronizado ayuda a los dos participantes a fijar el orden del día en una fase temprana.
  • Gestión de notas: tanto el empleado como el gestor pueden registrar notas de forma transparente en cualquier momento en la agenda sincronizada.
  • Biblioteca de plantillas: la herramienta ayuda a los directivos a debatir las preguntas y los temas adecuados en la reunión individual con una biblioteca de preguntas y plantillas bien fundamentadas para desarrollar a los empleados de forma específica.
  • Resumen AI: El software de reuniones Echometer 1-to-1 graba una transcripción de audio de la llamada y resume la conversación para ahorrar tiempo. Además, las tareas se registran automáticamente, sentando así las bases para preparar la siguiente reunión uno a uno ahorrando tiempo.
  • Entrenador de IA: el software de reuniones 1-to-1 Echometer graba una transcripción de audio de la reunión y utiliza una IA para dar al directivo consejos sobre cómo organizar mejor la próxima reunión.
  • KPI de desarrollo de los empleados: El software también ayuda a visualizar las tendencias en el desarrollo de los empleados históricamente a través de los KPI de la encuesta, conocidos como check-ins, en un bonito panel de análisis. Esto permite, por ejemplo, medir el sentimiento o el estado de ánimo de los empleados a lo largo del tiempo.
  • Gestión de tareas: el software 1-to-1 Echometer ayuda a empleados y directivos a gestionar las medidas de la reunión one-to-one en un cuadro de mandos para que no se olviden las tareas.
  • Objetivos de los empleados mediante la gestión de hashtags: la función flexible de hashtags facilita el registro y filtrado de los objetivos de los empleados u otros temas recurrentes, por ejemplo, para citarlos en la evaluación anual de los empleados.
  • Notas privadas: Echometer ofrece la opción de grabar notas privadas además de las notas que se comparten con el empleado en la serie de reuniones 1-to-1. Esto significa que estas notas no son visibles para el empleado, pero se guardan directamente en el mismo lugar que la agenda real de la reunión 1 a 1.
  • Recordatorios automáticos: En el software de reuniones one-to-one Echometer, puede configurar que tanto usted como sus empleados reciban un recordatorio por correo electrónico antes de la reunión one-to-1. Esto ayuda a que la agenda de la reunión esté mejor preparada por ambas partes. Esto ayuda a que la agenda de la reunión esté mejor preparada por ambas partes.
  • Integración con el calendario: El software de reuniones one-to-one Echometer ofrece integración con el calendario de Microsoft. Esto significa que las reuniones que se mueven en el calendario de Microsoft, por ejemplo, también se mueven automáticamente en el calendario de Echometer.
  • Cuadro de mandos todo en uno: Echometer ofrece un cuadro de mandos en el que se pueden ver todas las tareas de los empleados y los resultados de los KPI de la última encuesta de registro en un solo lugar. Esto ayuda enormemente a tener una visión general del estado en el equipo.
  • Acceso directo al software de retrospectivas: Echometer es la única herramienta del mercado que ofrece un software integrado para retrospectivas ágiles además del software de reuniones individuales.

En resumen, estas características hacen de Echometer uno de los mejores programas, si no el mejor, para las reuniones individuales entre empleados y directivos.

El software de reuniones one-to-one de Echometer es una herramienta que ayuda a organizar reuniones one-to-one periódicas entre directivos y empleados. Especialmente en las reuniones 1 a 1 remotas en línea o virtuales, ayuda a llevar a cabo reuniones productivas ahorrando tiempo gracias a diversas funciones.

El software de reuniones 1:1 de Echometer incluye, entre otras cosas

  • Plantillas de reuniones 1:1 personalizables
  • Editor colaborativo en directo de notas de reuniones
  • Transcripción y resumen AI
  • Consejos para entrenar a AI
  • Biblioteca para iniciar conversaciones (preguntas abiertas) y comprobar (evaluaciones de escalas)
  • Seguimiento de temas y objetivos recurrentes con hashtags
  • Opciones de evaluación de los controles (calificaciones en escala con comentarios) para analizar las tendencias de la satisfacción de los empleados y otros factores.
  • Notas privadas para ambos participantes

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