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Estadísticas Scrum - imagen destacada

Las 20 Estadísticas más importantes de Scrum para 2023

Para integrar con éxito los métodos ágiles en las estructuras organizativas, muchas empresas optan por el marco Scrum. Una de las razones decisivas: Scrum permite a los equipos trabajar no sólo uno detrás de otro, sino simultáneamente entre sí. En la práctica, esto les permite coordinarse mejor en los proyectos y completar las tareas con mayor eficacia.

Pero, ¿qué significa eso en cifras? Para comprender mejor la función y el efecto de Scrum, examino detalladamente más de 20 estadísticas de Scrum. Éstas muestran cómo y por qué las organizaciones introducen Scrum y a qué retos se enfrentan. Y: explico qué 3 pasos son especialmente importantes para implantar con éxito Scrum en una empresa. Para transmitirlo de forma fácilmente comprensible, he convertido casi todos los datos y cifras en estadísticas, diagramas y tablas concisas. Empecemos con el gran resumen de las estadísticas de Scrum 2023.

Estadísticas de adopción de Scrum: ¿Cómo de popular es Scrum?

Las Estadísticas de Adopción de Scrum 2023 muestran: Scrum es el marco ágil más popular. Las empresas lo utilizan como método ágil único y como método híbrido.

¿Qué metodología ágil utilizan las empresas?

Estadísticas de Scrum 2023 - Con 66%, el marco Scrum es el que más se sigue.

Las cifras lo demuestran: el 81% de los equipos ágiles utilizan una variante o una variante híbrida de Scrum. Por tanto, no es de extrañar que el 78% de los usuarios de Scrum recomienden la metodología a sus colegas (estudio Estado del Scrum 2017-2018).

Otro estudio llega a conclusiones similares sobre las estadísticas de uso de Scrum:

Estadísticas de Scrum 2023 - Scrum es la metodología ágil más popular, con un uso de 56%.

Estadísticas de uso de Scrum: Cómo se benefician los equipos de Scrum

Lo tienes en blanco y negro: Scrum es la metodología más popular para integrar métodos de trabajo ágiles en los equipos. ¿Cómo se benefician los equipos de ello? 

Mejor calidad: Los equipos que trabajan plenamente con Scrum y, por tanto, estiman la carga de trabajo de sus tareas, tienen una calidad de trabajo un 250 por ciento mayor que los equipos sin estimaciones (estudio "El impacto de Agile. Cuantificado".) Porque: consiguieron reducir significativamente su densidad de errores. Así, los equipos sin estimaciones tienen una media de más de 20 errores, mientras que los equipos Scrum cometen menos de 10 errores (resumen de 16 Estadísticas Scrum).

Mejor productividad: Los equipos informan de que son entre 3 y 4 veces más productivos. Los mejores equipos Scrum alcanzan incluso una productividad hasta 8 veces mayor (libro "SCRUM: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo".).

Mejor vida laboral: El 85% de los equipos afirma que su vida laboral ha mejorado gracias a Scrum (Estudio sobre el estado de Scrum 2017-2018).

Estadísticas de Scrum: 6 retos clave al introducir Scrum 

Con estas ventajas, rápidamente queda claro que casi todas las organizaciones pueden beneficiarse de Scrum. Entonces, ¿por qué no todas las empresas lo utilizan? La razón es muy sencilla: existen numerosos obstáculos en el camino hacia el uso satisfactorio de Scrum. ¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan las empresas?

Estadísticas de Scrum 2023 - El mayor reto a la hora de introducir Scrum es la cultura organizativa.

Estadísticas de Scrum: ¿Qué ayuda a las empresas a adoptar Scrum?

¿Cómo pueden asegurarse las empresas de que tienen éxito en la transición a Scrum? ¿Qué deben buscar al integrar Scrum en los equipos? Nuestra experiencia ha demostrado que hay 3 pilares especialmente importantes:

Pilar 1: Introducir los 3 Eventos Scrum más importantes

Los Eventos Scrum son una parte esencial del marco para anclar su estructura y sus procesos en una organización. Por tanto, como primer paso, las organizaciones deberían introducir los 3 Eventos Scrum cruciales:

1) Planificación del Sprint 

La planificación del sprint es la reunión al inicio de un sprint en la que los equipos desglosan las descripciones de alto nivel en tareas detalladas. Esto les ayuda a hacer una estimación detallada de la cantidad de trabajo que necesitan hacer durante el sprint. El 86% de los equipos Scrum utilizan la planificación de sprints para planificar ciclos que suelen durar 2 semanas (Estudio sobre el estado de Scrum 2017-2018).

2) Scrum diario 

El Scrum Diario describe una reunión diaria, de un máximo de 15 minutos, en la que los miembros del equipo discuten el progreso de su trabajo y los obstáculos. La idea básica es aumentar la comunicación dentro del equipo. El 87% de los equipos Scrum utilizan el Scrum Diario (Estudio sobre el estado de Scrum 2017-2018).

3) Retrospectivas 

Las retrospectivas son quizá el evento ágil más importante que puede utilizarse para introducir la mentalidad ágil en los equipos: Al final del sprint de 2 semanas, el equipo Scrum reflexiona sobre lo que ha ido bien y lo que ha ido mal. Las retrospectivas son, por tanto, el evento central de una idea básica de los métodos de trabajo ágiles: la mejora continua.

"Si adoptas una sola práctica ágil, que sean las retrospectivas. Todo lo demás vendrá después.

Estadísticas de Scrum: ¿Por qué las organizaciones necesitan retrospectivas?

El 90% de las personas se consideran conductores por encima de la media (Svenson, 1981). ¿Es estadísticamente posible? Es más probable que la gente se sobrevalore a sí misma. Esto también puede aplicarse al mundo laboral. Los directivos, en particular, suelen creerse más competentes de lo que son. El resultado: dejan de reflexionar sobre la calidad de su trabajo. Se vuelven resistentes al cambio. 

¿Cómo pueden los directivos – y todos los demás empleados – evitar volverse resistentes al cambio? El hecho de que las personas podamos cambiar fundamentalmente está genéticamente arraigado en nosotros. Sólo el 50% de nuestra personalidad está predispuesta genéticamente (Guo, 2005). Así que tenemos el 50% en nuestras manos. 

Para no resistirnos al cambio, debemos reflexionar sobre nuestro comportamiento con regularidad. Las retrospectivas pueden ayudar muy bien a ello. Los empleados utilizan las retrospectivas para revisar los pilares clave de su progreso, sus éxitos y sus fracasos. Las retrospectivas no sólo revelan la productividad y la calidad del trabajo, sino también la satisfacción de los empleados. Como resultado, los miembros del equipo evalúan regularmente su trabajo. Esto evita que cometan los mismos errores una y otra vez. Y: garantiza que aborden sus tareas con una mayor sensación de progreso y eficacia. 

 

Estadísticas de Scrum: ¿Cómo pueden las organizaciones introducir retrospectivas?

En el mejor de los casos, los equipos adoptan voluntariamente las retrospectivas después de haberlas probado durante unos cuantos sprints. Para que te hagas una idea de cómo se diseñan las retrospectivas, aquí tienes algunas estadísticas:

Duración retrospectiva

Las retrospectivas no deben ser ni demasiado largas, para que el personal no se aburra o se agote, ni demasiado cortas, para que la reflexión tenga sustancia. ¿Qué significa esto para la práctica?

La retrospectiva media dura 1 hora y 11 minutos. Sólo unas 7% de las retrospectivas duran más de 2 horas. Las retrospectivas cortas de entre 10 y 45 minutos siguen representando 21%. Esto es lo que descubrió nuestro análisis de 30.000 retros con Echometer (Análisis Echometer de 30.000 retros).

Si la media de todos los retros es de 1 hora y 11 minutos, ¿significa también que ésta es la mejor duración? Nosotros – podemos responder a eso con un "no", al menos desde el punto de vista de los participantes de Retros –.

Los miembros del equipo están especialmente satisfechos cuando las retros duran entre 31 y 45 minutos. Así lo demuestra la llamada puntuación ROTI. La puntuación ROTI es la evaluación media del tiempo invertido en una retrospectiva. Con 0 puntos, los participantes indican que el tiempo se invirtió mal y con 10 puntos, exactamente lo contrario. En las retros de 31-45 minutos, la puntuación ROTI fue la más alta, con 8,5 puntos. Las retros con una duración de 46-60 minutos les siguen directamente. Tienen una puntuación ROTI de 8,47 puntos.

 

Número de participantes en las retrospectivas

¿Cuántos miembros del equipo deben participar en una retrospectiva para que sea especialmente eficaz? Tengo estas estadísticas de Agile Scrum para esto:

Eso significa convertidos: Casi el 90% de las retrospectivas tienen 10 o menos participantes. De nuevo, echemos un vistazo a la puntuación ROTI: ¿Con qué número de participantes estaban los equipos especialmente satisfechos con la retrospectiva? Con una puntuación de 8,64 puntos, las retrospectivas con 3-5 participantes tienen la mejor valoración.

 

Frecuencia de las retrospectivas

¿Con qué frecuencia deben los equipos realizar retrospectivas?

La mayoría de los equipos realizan una retrospectiva cada 14 días o más a menudo. En esta ocasión, las estadísticas coinciden con la puntuación ROTI. Con 8,61 puntos, esta frecuencia garantiza que los empleados consideren que su tiempo está especialmente bien invertido.

 

¿Cómo se benefician los equipos de las retrospectivas?

Las retrospectivas garantizan que los empleados reflexionen sobre su trabajo. ¿Cómo se benefician de ello?

Fuente de las estadísticas de Scrum: Estudio de Tannenbaum & Cerasoli / Estudio de Broadcom Software

Por cierto: Otro estudio llegó incluso a un rendimiento un 100% mejor cuando los equipos se basan en un tipo muy concreto de retrospectiva. Si te interesa, echa un vistazo a nuestro eBook con 12 pasos para mejorar los equipos ágiles. Es totalmente gratuito (eBook Talleres de Cambio de Mentalidad y Flujo de Equipo).

Teniendo en cuenta estas cifras, no es de extrañar que el 81% de los equipos Scrum realicen una retrospectiva después de cada sprint (Estudio sobre el estado de Scrum 2017-2018).

Pilar 2: Contratar al Scrum Master

Para ejecutar proyectos con Scrum y celebrar eventos Scrum, tu empresa necesita un Scrum Master o al menos un rol similar (Más sobre el papel del Scrum Master). El Scrum Master es una de las principales personalidades (o líderes servidores) en los marcos ágiles. Es el responsable de dirigir un proyecto para que supere todos los obstáculos y llegue a buen puerto. 

Para poder hacer frente a estas tareas, los Scrum Masters suelen tener formación en TI. Sin embargo, esto no tiene por qué ser así. También pueden proceder de otros ámbitos profesionales:

Estadísticas de Scrum 2023 - Los Scrum Masters proceden de distintos ámbitos educativos, pero con 46%, casi la mitad de ellos proceden del sector de la informática y el desarrollo de software.

Fuente de las estadísticas del Scrum Master: Informe Tendencias Scrum Master 2019 | Scrum.org

Para asumir el papel de Scrum Master, los profesionales suelen aportar al menos una certificación de la metodología ágil:

Estadísticas Scrum 2023 - Número de certificados que poseen los Scrum Masters. Más de 50% tienen al menos un certificado.

Fuente de las estadísticas del Scrum Master: Informe Tendencias Scrum Master 2019 | Scrum.org

Estadísticas de Scrum: ¿Cuánto cuesta un Scrum Master?

Un Scrum Master está bien, varios están mejor (siempre que conozcan su trabajo). Dependiendo del tamaño y del número de equipos de la empresa, no podrás arreglártelas con un solo Scrum Master. Para saber cuánto presupuesto necesitas para contratar a un Scrum Master, echemos un vistazo al salario:

 

Sueldo medio de Scrum Master tras la graduación

El salario inicial como Scrum Master depende de la titulación.

Sueldo medio inicial de Scrum Master por tamaño de empresa

Sueldo medio inicial de Scrum Master por sector

Estadísticas Scrum 2023 - El salario medio de los Scrum Masters varía mucho en función del sector. En el comercio minorista es de 46.780 euros y en la industria del automóvil de 56.440 euros.

Salario de Scrum Master en Alemania según experiencia laboral

Estadísticas de Scrum 2023 - El salario de los Scrum Masters en Alemania oscila entre unos 46.000 euros para principiantes y 95.000 euros para directivos con 10 años de experiencia.

Salario de Scrum Master en EE.UU. por experiencia laboral

Estadísticas de Scrum 2023 - El salario de los Scrum Masters en EE.UU. oscila entre los 69.000 euros anuales para los principiantes y los 114.000 euros para los que tienen más de 20 años de experiencia.

Pilar 3: Decidir un método de escalado

Si estás empezando a implantar Scrum en tu organización, entonces este tercer pilar es menos importante para ti. Sin embargo, si tu organización ya es ágil en algunas áreas y quieres implantar Scrum a todos los niveles, entonces necesitas un marco ágil. Sólo con un marco puedes escalar Scrum sin que se vuelva loco. Para ello, el marco te proporciona una serie de patrones organizativos y de flujo de trabajo con los que puedes diseñar áreas de trabajo ágiles. 

¿Qué marcos están especialmente extendidos para ello?

Scrum Stats 2023 - Según Adeva, SAFe es lo más utilizado para escalar ágilmente en 45%.

El Informe Ágil 2022 llegó a una conclusión similar:

Estadísticas de Scrum 2023 - Según el Informe Ágil 2022, SAFe es el más utilizado para escalar la agilidad en 37%.

Conclusión

Con Scrum, las empresas pueden desarrollar productos más rápido y mejor. Sin embargo, antes de poder trabajar perfecta y eficazmente con el marco ágil, tienen que introducirlo en los equipos. Esto resulta especialmente satisfactorio cuando las organizaciones empiezan con los 3 eventos más importantes de Scrum: Planificación del Sprint, Sprint Diario y Retrospectivas.

Aunque Scrum está básicamente muy extendido y es eficaz, esto no significa que sea perfectamente adecuado para todos los contextos. Hay escenarios en los que los métodos en cascada también tienen una justificación (Método ágil vs. cascada). En principio, sin duda merece la pena hablar con un experto en este campo antes de tomar una decisión. Las primeras preguntas que hay que hacerse son ¿Cuál es nuestro problema? ¿Por qué queremos un cambio? Después puedes plantearte la pregunta ¿Qué herramienta o marco puede resolver mejor este problema?

Por último, cuando se trata de retrospectivas ágiles, nuestra herramienta Echometer puede ayudarte (herramienta Echometer). Con esto realizas retrospectivas que desarrollan tu empresa de forma sostenible y mensurable. Con ellas, no sólo puedes reflexionar sobre el trabajo realizado, sino también hacer gradualmente que la mentalidad y la cultura en tu organización sean ágiles – e incluso medibles. Para saber cómo utilizar las retrospectivas en tu organización, echa un vistazo a nuestro eBook gratuito con más de 20 consejos para las retrospectivas (eBook 20+ Consejos de facilitación para grandes retrospectivas). Porque como ya te habrás dado cuenta más arriba: los Retros son casi siempre un comienzo sensato para el éxito de las transformaciones ágiles. 

La mayoría de los entrenadores ágiles dan vueltas en círculos....

...y tratar síntomas superficiales. Es hora de utilizar la psicología – para un cambio de mentalidad sostenible.

"¡Muchos miembros del equipo no se atreven a hablar!"

"¡Descubrimos demasiados problemas y fallos inesperados en una fase tardía!"

"¿Por qué a veces tardo horas en preparar una simple retrospectiva?"

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Primera pregunta: "😍 Nos gusta ir a trabajar y nos divertimos mucho trabajando juntos".

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Preguntas frecuentes sobre la herramienta de retrospectiva en línea

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.

Si un equipo ágil aún no tiene mucha experiencia con retrospectivas, se recomienda una herramienta que le guíe eficazmente a través de la retrospectiva y ofrezca muchas plantillas:

  • Echometer es conocida no sólo por ser una pizarra retro online intuitiva, sino también por ofrecer un flujo guiado muy eficaz a través de la retrospectiva. Al mismo tiempo, Echometer ofrece pizarras que pueden integrarse de forma flexible en la retrospectiva. Esto hace que Echometer sea muy fácil de usar para principiantes.
  • Echometer también dispone de plantillas muy versátiles y creativas para retrospectivas y Health Check de equipo que estimulan la reflexión en equipo. Los equipos inexpertos, en particular, agradecen mucho el material de reflexión de Echometer.

Esto hace que Echometer sea la mejor recomendación de software para principiantes con retrospectivas ágiles o principiantes de Scrum. Por cierto, puedes probar Echometer gratis sin iniciar sesión: Echometer Prueba la herramienta retro

Sí, puede recopilar y medir el eNPS (Employee Net Promoter Score) en Echometer's Health Check y encuestas para retrospectivas.

El eNPS puede analizarse en Echometer tanto a nivel de equipo como entre equipos. Para los análisis entre equipos, puede utilizar, por ejemplo, el mapa de calor del panel de salud del espacio de trabajo.

El software Echometer Retrospective está diseñado para guiar a los equipos a través del proceso de retrospectiva con la máxima facilidad y eficacia, siguiendo las mejores prácticas.

Los pasos y su secuencia pueden personalizarse utilizando la navegación dentro de la retro. Por defecto, una retrospectiva en Echometer está estructurada de esta manera:

  • Rompehielos
  • Revisión de las medidas abiertas de anteriores retros
  • Recoger opiniones (primero Health Check, luego preguntas abiertas)
  • Priorización de los comentarios
  • Derivar medidas
  • Conclusión de la retrospectiva con la "puntuación ROTI" (Return on Time Invested)

También se pueden añadir pizarras adicionales (por ejemplo, para talleres, para analizar problemas o para realizar lluvias de ideas sobre medidas) de forma espontánea en cualquier momento mediante la navegación Retrospectiva.

Sí, la herramienta de retrospectiva Echometer ofrece varias opciones de exportación para las retrospectivas.

El método más popular es generar un PDF que contenga los comentarios, los votos de la priorización y las medidas de la retrospectiva, entre otras cosas. También es posible compartir la retrospectiva a través de un enlace para compartir.

También se envía automáticamente un resumen de la retrospectiva a otros participantes por correo electrónico después de la retrospectiva, siempre que estén registrados como miembros del equipo en el equipo.

Sí, la herramienta de retrospectiva en línea Echometer es una de las pocas herramientas informáticas de retrospectiva que también soporta de forma óptima el registro y el seguimiento de las medidas:

  • Integración: También puede grabar medidas directamente en Jira mediante una integración opcional.
  • Seguimiento automático: Todas las medidas abiertas de retrospectivas anteriores aparecen automáticamente en la revisión de medidas de la siguiente retrospectiva a efectos de seguimiento. De este modo, el equipo tiene una visión general de las medidas que siguen abiertas y se compromete a aplicar las medidas acordadas.
  • Recordatorios: Las medidas se asignan a una persona responsable, que recibe automáticamente un correo electrónico recordatorio cuando se crea la medida para que no se olvide. Además, cada participante puede recibir de forma flexible recordatorios de medidas por correo electrónico y gestionar el estado de las medidas en cualquier momento en la herramienta Echometer Retro.

Esto significa que la herramienta de Echometer para las retrospectivas de equipo cuenta con funciones amplias y bien pensadas para el seguimiento de las acciones.

Sí, Echometer permite agrupar y priorizar (votar mediante puntos) los comentarios en el tablón retrospectivo.

Todos los participantes pueden arrastrar y soltar las tarjetas unas encima de otras para agruparlas.

Hay 2 modos para priorizar:

  • En "Votación en directo" (el modo recomendado), el moderador selecciona cuántos votos debe tener cada participante y, a continuación, inicia la votación oculta. En cuanto se hayan emitido todos los votos, el moderador puede cerrar la votación en directo. Durante la votación, puedes ver cuántos votos quedan por asignar. Una vez cerrada la votación, las tarjetas de las columnas se clasifican automáticamente en orden descendente, de modo que las tarjetas con más votos aparecen en primer lugar.
  • En el modo "Votación facilitada", el moderador simplemente selecciona cuántos votos se asignan a cada tema. Este modo sólo es necesario en casos excepcionales.

El feedback puede procesarse de forma óptima en el equipo utilizando Echometer y las medidas derivadas del mismo también pueden registrarse fácilmente en Echometer en conexión directa con el feedback.

Sí, con el programa informático de retrospectiva en línea Echometer puede recoger por adelantado comentarios asíncronos sobre la retrospectiva a través de una encuesta.

Esto significa que la obtención de feedback es asíncrona y que se puede aprovechar al máximo el tiempo pasado juntos en retrospectiva.

Sí, por supuesto: el software de retrospectiva en línea Echometer está optimizado para equipos distribuidos que trabajan a distancia e incluye varias opciones para interactuar entre sí en tiempo real.

Tanto las retrospectivas como las pizarras se sincronizan en tiempo real para todos los participantes y, opcionalmente, también puedes visualizar los cursores de tus compañeros.

Sí, la herramienta de retrospectiva en línea Echometer es una herramienta gratuita que puede probar sin necesidad de iniciar sesión.

Puede empezar ahora mismo utilizando este enlace: Echometer Retro Tool sin inicio de sesión.

Para invitar a otros participantes a tu retrospectiva en línea en Echometer, tendrás que registrarte. Los participantes sólo tienen que introducir su dirección de correo electrónico para unirse a la retrospectiva, pero no necesitan iniciar sesión.

Tras la retrospectiva, los participantes pueden conectarse opcionalmente para acceder al resumen incluso después de que la retrospectiva haya finalizado.

Sí, Echometer ofrece muchas plantillas de alta calidad para retrospectivas y los respectivos pasos de una retrospectiva.

Echometer es la herramienta de software de retrospectiva con probablemente las ideas y patrones de plantillas de retrospectiva más integrados:

  • Las plantillas retro de Echometer contienen ejemplos de preguntas para el tablero retro. A menudo se basan de forma creativa en temas específicos de –, como la "retrospectiva de carreras de karts" o la "retrospectiva de viajes en el tiempo".
  • Algunas plantillas retro también contienen plantillas para Health Check. Por ejemplo, para medir el Health Check de Spotify o la seguridad psicológica en el equipo.
  • Al crear un equipo, puede elegir entre varias plantillas de equipo para equipos de gestión o equipos de scrum, por ejemplo. Las plantillas de equipo crean un equipo Health Check adecuado para el equipo.
  • Para romper el hielo en la retrospectiva, Echometer tiene más de 50 ideas de ejemplos de preguntas que pueden utilizarse espontánea y aleatoriamente en una retrospectiva mediante un generador aleatorio.
  • Y también hay plantillas de pizarra en Echometer, que contienen ideas para los check-ins, la creación de equipos y el desarrollo de medidas.

Uno de los mayores puntos fuertes de la herramienta Echometer Retro son las diversas plantillas para retrospectivas, que pueden utilizarse como patrones para el diseño creativo de sus propias retrospectivas.

He aquí una breve lista de las muestras como muestra de las plantillas de retrospectiva:

  • Feliz, Maravillado, Triste
  • Los tres cerditos
  • Chequeo de la moral del equipo
  • Plantillas retrospectivas de Semana Santa y Navidad
  • Retrospectiva de DORA
  • 5 valores ágiles Health Check
  • Radar Spotify Squad Health Check
  • Seguridad psicológica Health Check
  • Retrospectiva de DORA
  • Plantillas de retrospectiva únicas, como la "Retrospectiva de los 7 enanitos" o la "Retrospectiva del fútbol".

Si le interesan las plantillas de las herramientas de retrospectiva, eche un vistazo rápido a la herramienta: Echometer Plantillas y plantillas retro

Sí, Echometer es una herramienta en línea para retrospectivas que ofrece integración con Jira.

Con la integración de Jira en Echometer, se pueden crear medidas de Echometer en tableros Jira con un solo clic.

Esto convierte a Echometer en una buena herramienta de software retrospectivo si su equipo ya está utilizando Jira.

Echometer no está disponible en Atlassian Marketplace, sino como software independiente a través de my.echometerapp.com invocable.

Sí, Echometer puede llamarse una herramienta de retrospectiva en estrella de mar, porque con Echometer puedes realizar fácilmente la retrospectiva en estrella de mar en un tablero interactivo de retrospectiva en línea.

Consejo candente: si te interesa la retrospectiva de Starfish, echa un vistazo rápido a Echometer. Porque lo especial de Echometer es que puedes probar la retrospectiva de estrellas de mar inmediatamente (ahorrando tiempo, sin necesidad de iniciar sesión) en este enlace: Echometer Starfish Acceso retrospectivo sin conexión

El software Echometer Sprint Retrospective cuenta con funciones muy amplias tanto para principiantes como para expertos. Las siguientes características forman el núcleo de la herramienta:

  • Flujo retrospectivo estructurado con pizarras integradas para una lluvia de ideas flexible sobre temas de interés individual.
  • Pizarra retrospectiva para lluvias de ideas, presentaciones, agrupaciones y votaciones con colaboración en directo
  • Herramientas para el moderador, como temporizador, configuración del anonimato y control del paso del orden del día (centrado en todos los participantes).
  • Seguimiento integrado de medidas de retrospectivas anteriores con reenvío automático e integración Jira incluida.
  • Lluvia de ideas imparcial: las tarjetas ocultas en el tablero retro, así como en las pizarras integradas, impiden que los participantes se influyan mutuamente durante la sesión de lluvia de ideas.
  • Configuración sencilla y rápida de la herramienta: Muchos usuarios afirman que pudieron iniciar su primera retrospectiva en menos de 10 minutos.

Las siguientes características son puntos de venta únicos de Echometer que son relevantes para Scrum Masters experimentados y líderes de equipo:

  • Cuadro de mando con el historial de la retrospectiva, incluida la duración de la retrospectiva, el número de participantes y la puntuación ROTI.
  • Exportación en PDF y Markdown de la retrospectiva una vez finalizada
  • La retrospectiva puede tener lugar de forma asíncrona (por ejemplo, también a través de una encuesta que se envía antes de la retro) o en tiempo real
  • Comentarios anónimos mediante encuesta o en el tablón de retrospectiva
  • Votación anónima y priorización de los comentarios en el tablón retrospectivo mediante la concesión de puntos.
  • Consulta o medición de la "puntuación ROTI" (es decir, Retorno del Tiempo Invertido) tras la retrospectiva para la evaluación y mejora continuas de la retrospectiva por parte de los miembros del equipo.
  • Creación de encuestas Health Check o encuestas de pulso como control de la felicidad y barómetro del estado de ánimo para reconocer tendencias (por ejemplo, aumento de la insatisfacción) en el equipo en una fase temprana.
  • Health Check KPIs y métricas ágiles en el cuadro de mandos de análisis, incluido el historial
  • Health Check Encuestas o sondeos del pulso también posibles en todos los equipos

La herramienta de retrospectiva Echometer ofrece las siguientes características para ideas de plantillas de retrospectiva, preguntas y muestras:

  • Más de 50 ideas de plantillas de retrospectiva, incluidas Keep Stop Start, Happy Wondering Sad y Starfish Retrospective
  • Más de 200 preguntas y plantillas Health Check retrospectivas
  • Biblioteca de rompehielos retrospectivos con más de 50 divertidos controles retrospectivos para fomentar la seguridad psicológica y el espíritu de equipo, etc.
  • Plantillas de pizarra para una retrospectiva visual e interactiva Rompehielos (incluidos los momentos más destacados de cada temporada, por ejemplo, Semana Santa y Navidad)
  • Plantillas de pizarra para estructurar y facilitar la creación de medidas

Sí, la herramienta informática de retrospectiva Echometer es fácil de usar incluso para los principiantes que aún no están familiarizados con las retrospectivas.

Muchos usuarios afirman que han podido realizar su primera retrospectiva en Echometer en menos de 10 minutos de preparación.

Llevar a cabo la retrospectiva también es muy fácil gracias al proceso estructurado de Echometer.

En la página de testimonios de Echometer encontrará numerosas opiniones de usuarios confirmadas: Echometer Testimonios

Echometer es la mejor herramienta de software para retrospectivas en comparación con otras herramientas alternativas de software para retrospectivas como Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro y TeamRetro por tres razones:

  1. Amplia selección de plantillas creativas para retrospectivas: Los usuarios de Echometer confirman que Echometer cuenta con una gama excepcionalmente amplia de ideas para pizarras retro.
  2. Echometer tiene una estructura sencilla e intuitiva para las retrospectivas que guía a los equipos a través de las retrospectivas utilizando las mejores prácticas. Esto también hace que Echometer sea muy fácil de usar para principiantes.
  3. Echometer ofrece una generosa versión gratuita.

Los usuarios de Echometer aprecian especialmente la función única de Echometer para insertar Health Checks en sus retrospectivas ágiles: Estos Health Check ágiles contribuyen enormemente a estimular la reflexión del equipo y a implicar activamente a todos sus miembros en la retrospectiva.

En resumen, incluso las herramientas de software de retrospectiva alternativas, como Parabol, no tienen las características únicas de la herramienta de retrospectiva Echometer, que son a la vez sencillas y eficaces. Por lo tanto, se puede decir que Echometer es la mejor aplicación de software para llevar a cabo reuniones de retrospectiva de sprints ágiles.

Sí, en Echometer puedes recibir comentarios anónimos del equipo.

Echometer es una de las pocas herramientas de retrospectiva en línea que pueden utilizarse para recoger opiniones de forma anónima.

En Echometer, las opiniones pueden recogerse incluso de forma anónima antes de la retrospectiva mediante encuestas asíncronas, algo único entre las herramientas de retrospectiva en línea y que distingue a Echometer favorablemente de herramientas como el software de retrospectiva Parabol.

Sí, Echometer ofrece una generosa versión gratuita de la herramienta retro en línea que puede utilizarse de forma permanente y gratuita para un equipo. Esto incluye todas las funciones para las retrospectivas de equipo.

Sólo tienes que cambiar a una versión de pago para funciones adicionales como SSO, múltiples equipos o un número ilimitado de retrospectivas.

Encontrará más información sobre las variantes de la herramienta retro de Echometer en la página de precios aquí: Lista de precios Retro-Tool

Los mayores puntos fuertes de la herramienta retrospectiva Echometer son su impacto en el ahorro de tiempo, el compromiso de los participantes y la productividad.

  • Con cientos de ideas para plantillas de retrospectivas en combinación con las encuestas integradas, Echometer hace que sea muy fácil preparar grandes retrospectivas en sólo unos minutos.
  • Gracias a los pasos guiados y al tablero retrospectivo lúdico e interactivo, la aplicación es un juego de niños, centrado y al mismo tiempo orientado a los resultados.
  • El seguimiento integrado de las medidas y de la salud del equipo facilita el reconocimiento de tendencias en el equipo en una fase temprana y garantiza que no se olviden las medidas de las retrospectivas.

Combinada con las características únicas de los ágiles Health Check y las flexibles pizarras blancas, Echometer es una de las mejores herramientas de retrospectiva del mercado, si no la mejor, incluso mejor que la más conocida herramienta de retrospectiva Parabol.

Sí, la herramienta retro de Echometer es técnicamente segura y cumple con la GDPR.

Varias entidades financieras y aseguradoras europeas han optado por adquirir las herramientas retrospectivas de Echometer frente a otras alternativas debido a los estrictos requisitos normativos.

Los datos se almacenan y procesan de forma segura en Alemania. El contrato de tratamiento de datos encargado con información detallada sobre las medidas de seguridad técnicas y organizativas para el tratamiento por parte de Echometer puede consultarse aquí: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/.

La herramienta de Echometer para retrospectivas ofrece las siguientes integraciones:

  • Jira (para facilitar el seguimiento de las medidas de las retrospectivas en los tableros Jira)
  • Acceso a Google
  • SSO (sólo en la versión de pago)

Echometer valora especialmente positivamente el aumento de la eficacia de las retrospectivas y la mejora de la mensurabilidad del desarrollo de los equipos gracias a Echometer.

He aquí algunas citas confirmadas oficialmente de usuarios y clientes de la herramienta informática Echometer, todos ellos con cargos directivos en equipos ágiles:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer es como una combinación de Miro y una pizarra retro realmente inteligente. Incluso proporciona métricas sobre la eficacia de mi coaching para que pueda detectar fácilmente las tendencias en el desarrollo del equipo. Realmente me encanta esta herramienta – muy recomendable para cualquiera que quiera hacer sus retrospectivas más eficaces!"

Lena Tölke, Agile Coach en Deutsche Bahn Sales:

  • "Gracias a las preguntas específicas de Echometer, seguimos obteniendo nuevas perspectivas para nuestro desarrollo posterior en las retrospectivas y podemos hacerlas transparentes y medibles para todos los miembros del equipo."

Clemens Schöne, Scrum Master en Communardo Products:

  • "Echometer es como la combinación de Mural y EasyRetro – ¡Estoy encantado! Con Echometer, los retros remotos pueden funcionar mucho mejor ¡e incluso ser divertidos!"

Patrick Böttcher-Exner, cargo directivo en Relaxdays GmbH:

  • "Una gran ventaja es que Echometer nos permite realizar y hacer un seguimiento de las retrospectivas tanto a distancia como in situ en una sola herramienta."

Carina McLane, Desarrolladora Senior de Software en Volvo:

  • "Como Scrum Master, no se trata de las herramientas, pero esta realmente hace el trabajo mucho más agradable. Después de dos años de experiencia con Echometer, ¡puedo recomendarlo a cualquiera que quiera enriquecer sus retrospectivas y entender mejor a su equipo!"

Echometer es la herramienta de software retrospectiva perfecta para jefes de equipo ocupados, líderes de equipo, directores de ingeniería, pero también para scrum masters y entrenadores Agile en equipos ágiles distribuidos o híbridos ("equipos remotos").

Los usuarios valoran especialmente el tiempo que la herramienta ahorra a los moderadores de la retrospectiva y cómo aumenta el compromiso de los participantes en la retrospectiva. Por lo tanto, las personas que valoran el ahorro de tiempo, la eficacia de la retrospectiva y el compromiso son las que más se benefician de las funciones de Echometer.

Además, Echometer ofrece una introducción fácil y lúdica a las retrospectivas, por lo que es especialmente adecuado para equipos que aún no tienen mucha experiencia con retrospectivas o que están empezando con métodos de trabajo ágiles.

El programa retrospectivo Echometer funciona de la siguiente manera:

  • Preparación sencilla de retrospectivas mediante plantillas de retroformatos, encuestas y pizarras blancas
  • Realización intuitiva y paso a paso de retrospectivas. Posible tanto en línea como in situ. Basta con utilizar el código QR in situ para que los participantes puedan participar a través de su smartphone con la aplicación Mobile Companion.
  • Seguimiento automático mediante funciones de exportación y seguimiento integrado de la evolución y las medidas, incluido el archivo retro.

La aplicación de una retrospectiva en Echometer es la siguiente:

  • El tablero retrospectivo permite al equipo ágil empezar con una divertida pantalla de bienvenida en la que pueden esperar al resto del equipo mientras juegan a un juego interactivo.
  • Una vez que hayan llegado todos los participantes de la retrospectiva, continúe con una pregunta para romper el hielo. Echometer dispone de varias plantillas de preguntas para romper el hielo, que incluyen tanto preguntas abiertas como plantillas de pizarra visual con talleres y pequeños juegos.
  • Después de romper el hielo, se llega a la pantalla de seguimiento de medidas: Aquí, el equipo revisa las acciones abiertas de retrospectivas anteriores y decide si mantenerlas, cerrarlas o descartarlas. Este paso es exclusivo de Echometer y mejora notablemente la calidad del proceso de mejora continua de los equipos ágiles.
  • A continuación, se pasa al Equipo Health Check: todos los miembros del equipo responden a varias preguntas, por ejemplo, una pregunta sobre la satisfacción dentro del equipo o preguntas sobre la seguridad psicológica. Este tipo de preguntas aumenta el compromiso en la retrospectiva, incluso con los miembros introvertidos del equipo, así como la creación de KPI ágiles para realizar un seguimiento del estado de ánimo en el equipo a lo largo del tiempo.
  • A continuación, se continúa con el tablón de retrospectiva, donde todo el mundo puede dejar comentarios anónimos sobre las preguntas abiertas – si no se ha hecho ya previamente a través de una encuesta. En el tablón de retrospectivas Echometer hay cientos de plantillas para diferentes retrospectivas.
  • Los comentarios se escriben primero boca abajo en el tablero retro para que los participantes no se influyan mutuamente. A continuación, el moderador puede revelar los comentarios columna por columna.
  • Una vez que se han desvelado los comentarios del tablón retro, se han presentado al equipo y se han aclarado las dudas sobre los comentarios, se puede continuar con la priorización, es decir, con la votación.
  • El voto en Echometer es anónimo. Durante el proceso de votación, puedes ver cuántos votos se han emitido ya y cuántos siguen abiertos.
  • En las retrospectivas in situ, también puede votar utilizando su smartphone.
  • Una vez finalizada la votación, puede derivar medidas. Para ello, puede crear una medida directamente para la opinión o abrir la opinión en una nueva pizarra para analizar el problema con más detalle y aportar ideas para las medidas.
  • La lluvia de ideas de medidas en una pizarra separada dentro de la retro es un punto de diferenciación de Echometer en comparación con otras herramientas para retrospectivas como Parabol. En Echometer, puede crear una pizarra separada para cada tema dentro de la retro y así optimizar el enfoque de la discusión.
  • Por último, Echometer permite finalizar la retrospectiva preguntando de forma anónima a todo el equipo por la puntuación ROTI (es decir, el "rendimiento del tiempo invertido") en una escala de 0 a 10. Esto ayuda al equipo y, en particular, al moderador de la retrospectiva, a mejorar continuamente la calidad de las retrospectivas dentro del propio equipo: Esto ayuda al equipo y, en particular, al moderador de la retrospectiva a mejorar continuamente la calidad de las retrospectivas dentro del propio equipo.

Este proceso de retrospectiva único, estructurado y flexible, combinado con la gama de funciones, hace que Echometer se describa a menudo como la mejor herramienta para retrospectivas ágiles.

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