Scrum Master y gestor de proyectos: ¿puedes hacer las dos cosas?
En el siempre cambiante mundo de la gestión de proyectos, los profesionales se enfrentan a veces al reto de combinar métodos ágiles como Scrum con los tradicionales
Nota: El sitio web se ha traducido automáticamente. Cambia al inglés para una mejor experiencia de lectura.
En el siempre cambiante mundo de la gestión de proyectos, los profesionales se enfrentan a veces al reto de combinar métodos ágiles como Scrum con los tradicionales
En un mundo empresarial cada vez más ágil, la función del líder de agilidad también puede encontrarse en uno o dos portales de empleo.
En el mundo ágil, los Scrum Masters se enfrentan con relativa frecuencia al reto de gestionar más de 2 equipos de forma eficaz. ¿Es
Agile Los equipos son el núcleo del éxito de los proyectos. Algunos proyectos son más ágiles, otros menos – también depende de
En el dinámico mundo de los proyectos ágiles, los directores de proyecto nos enfrentamos a menudo al reto de cómo podemos implantar la garantía de calidad de forma eficaz. Como Scrum
Juntos somos fuertes: el trabajo ágil distribuye las tareas y responsabilidades sobre los hombros de todos los participantes. El Scrum Master está ahí
No ocurre muy a menudo, pero la pregunta sigue surgiendo: "¿Realmente necesitamos un Scrum Master? ¿Son los Scrum Masters
Los Scrum Masters individuales regulares o irregulares con los desarrolladores, el PO o las partes interesadas pueden ser muy útiles para entrenar a los equipos,
Estás a punto de ir a una entrevista para el puesto de Scrum Master y te preguntas cómo puedes causar una impresión duradera.
¿Te gustaría dar a tu Scrum Master un título alternativo nuevo e inspirador? Entonces echemos un vistazo juntos para ver qué alternativa