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Agile Los Delivery Leads y los Scrum Masters son ambos roles en los entornos de trabajo ágiles, pero tienen diferentes responsabilidades y áreas de interés.
Una pregunta que surge a veces ¿Qué distingue realmente a un Scrum Master de un Coach Agile? Vamos a arrojar algo de luz sobre esto juntos.
Como psicóloga de formación y Scrum Master, sé que comprender las responsabilidades de los roles ágiles suele ser un poco difícil.
Te enfrentas a la pregunta: "¿Puede un Scrum Master ser Propietario del Producto, puede la misma persona hacer los dos trabajos?".
Seamos sinceros: muchas organizaciones no pueden o no quieren permitirse un Scrum Master debido a las limitaciones económicas que ello implica.
Como psicóloga de formación y Scrum Master experimentada, sé que establecer objetivos claros a corto y largo plazo es la clave del éxito.
Estás acostumbrado a que el Scrum Master dirija la retrospectiva, pero ¿qué ocurre si no está disponible?
En el debate sobre las funciones de los Entrenadores Agile y los Propietarios de Producto en entornos ágiles, queda claro que ambas funciones son clave
El Scrum Master es una figura clave en el proceso de desarrollo ágil. Su papel de líder servidor influye significativamente en el éxito del proceso.
Los equipos Agile son la columna vertebral del desarrollo de los proyectos modernos. Pero la pregunta sigue en el aire: ¿Puede un desarrollador ser al mismo tiempo un Scrum Master eficaz?
