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Una retrospectiva ágil es un formato de taller muy utilizado. El objetivo es mejorar la cooperación de los equipos (Scrum)...
Ya hemos escrito sobre las cosas que los jefes de equipo deben hacer sin falta en relación con sus empleados: Lista de control
Muchas empresas están cambiando su modelo de liderazgo y transformando el liderazgo tradicional en un liderazgo ágil de sus empleados. Pero, ¿qué
La gran mayoría de la literatura sobre liderazgo asume que los equipos se dirigen cara a cara y no virtualmente
Tabla de contenidos ¿La reunión cara a cara con tu jefe se parece más a una conversación en ascensor o a una inmersión en alta mar? Escenario de viaje en ascensor: Subes al ascensor
Imagina que tu coche muestra la señal de advertencia "Check Engine". ¿Lo ignoraría y seguiría conduciendo? Probablemente no.
En un restaurante de primera categoría, el chef no confía en el azar. Cada plato está perfectamente preparado, los ingredientes están armonizados y
A todos nos ha pasado: en enero nos marcamos objetivos ambiciosos – hacer más ejercicio, comer más sano, ser más productivos. Y al final
Una reunión cara a cara con un empleado – subjetivamente percibido como difícil puede parecer una partida de ajedrez: cada jugada quiere ser buena.
Existe el cliché del desarrollador que prefiere programar solo en un sótano oscuro. Pero la realidad es otra:
