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Agile Los Delivery Leads y los Scrum Masters son ambos roles en los entornos de trabajo ágiles, pero tienen diferentes responsabilidades y áreas de interés.
Una pregunta que surge a veces ¿Qué distingue realmente a un Scrum Master de un Coach Agile? Vamos a arrojar algo de luz sobre esto juntos.
Como psicóloga de formación y Scrum Master, sé que comprender las responsabilidades de los roles ágiles suele ser un poco difícil.
Te enfrentas a la pregunta: "¿Puede un Scrum Master ser Propietario del Producto, puede la misma persona hacer los dos trabajos?".
Seamos sinceros: muchas organizaciones no pueden o no quieren permitirse un Scrum Master debido a las limitaciones económicas que ello implica.
Como psicóloga de formación y Scrum Master experimentada, sé que establecer objetivos claros a corto y largo plazo es la clave del éxito.
Estás acostumbrado a que el Scrum Master dirija la retrospectiva, pero ¿qué ocurre si no está disponible?
¿Celebrar la "fiesta de la gratitud" con una retrospectiva de Acción de Gracias incluso en el equipo de trabajo? Buena idea en realidad, porque al fin y al cabo la idea básica encaja
Cualquiera que haya corrido alguna vez un maratón sabe por qué el Ritmo Sostenible es un factor crítico para el éxito: una vez que has ido demasiado rápido, has ido demasiado lento.
En el debate sobre las funciones de los Entrenadores Agile y los Propietarios de Producto en entornos ágiles, queda claro que ambas funciones son clave
