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4 interesantes plantillas de reuniones de retrospectiva ágil

¿Utilizas Google para buscar “Plantillas de reuniones de retrospectiva ágil”? Entonces no busques más, has llegado al lugar correcto. Porque en este artículo te presentaré algunas plantillas para reuniones de retrospectivas de sprint que puedes utilizar para tus retrospectivas:

Plantillas de reuniones de retrospectiva ágil

1. mantener parada iniciar retrospectiva: 👍 👎

Empecemos con un clásico. A saber, la retrospectiva Start-Stop-Keep. En ella se plantean tres preguntas sencillas que se refieren a lo que se debe iniciar, detener y mantener en el próximo ciclo de sprint. Normalmente la convertimos en la retrospectiva “Keep-Stop-Start” porque hemos descubierto que la pregunta “Qué se debe mantener” es la más fácil para poner en marcha la retrospectiva:

Mantener Stop Start Retro

Conservar: ¿Qué debemos conservar?
Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
Inicio: ¿Qué debemos empezar a hacer?

Plantillas de reuniones de retrospectiva ágil

2ª Retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve):

Como puedes ver, “DAKI” representa las cuatro palabras inglesas “Drop, Add, Keep, Improve”, que son las cuatro preguntas que se hacen en este formato de retrospectiva en particular. Las retrospectivas con más de 3 preguntas suelen ser un poco más largas, pero pueden proporcionar información interesante debido a los puntos de vista adicionales sobre el último sprint ( Escribí un artículo detallado sobre la retrospectiva de DAKI aquí ):

DAKI Retro

Drop: ¿Qué debemos dejar de lado?
Agregar: ¿Qué debemos agregar?
Conservar: ¿Qué debemos conservar?
Mejorar: ¿Qué debemos mejorar?

Plantillas de reuniones de retrospectiva ágil

3. la retrospectiva de los tres cerditos: 🐷

La fábula del mismo nombre sirvió de inspiración para esta retrospectiva, en la que tres cerditos en el cuento construyen tres refugios diferentes para protegerse del gran lobo. Ahora la pregunta es: ¿de qué está hecho exactamente el “refugio” de tu equipo?

Retro de los tres cerditos 🐷

Casa de paja: ¿Qué hemos construido que solo se mantiene unido, pero que podría volcarse en cualquier momento? 🌱
House of Sticks: ¿Qué hemos construido que es relativamente estable pero que aún tiene margen de mejora? 🪵
House of Stone: ¿Qué hemos construido que sea sólido como una roca? 🪨

4. La retrospectiva de la fogata:🔥

¿A quién no le gusta sentarse junto a una acogedora fogata y reflexionar sobre el pasado y el futuro? - No te aconsejaría encender un fuego en tu oficina, pero precisamente para eso hemos hecho una bonita retrospectiva de fogata:

Retrospectiva de la fogata 🔥

Fuego caliente: ¿Qué te hizo sentir bien en el último sprint?
Desintegrado en cenizas: ¿Qué no funcionó como se deseaba y se deshizo en cenizas?
La estrella fugaz: ¿Qué deseas para el futuro?

Conclusión: 4 interesantes plantillas de reuniones de retrospectiva ágil

He optado por 2 retrospectivas más bien inusuales, además de las tradicionales retrospectivas “keep stop start” y DAKI. Espero sinceramente que las disfrutes.

Si quieres ver 22 Plantillas Retrospectivas más, puedes consultar el siguiente artículo del blog: 26 refrescantes plantillas de retrospectivas ágiles en 2026

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.