Como jefe de un equipo ágil, quizá conozcas la variedad de títulos de jefe de producto. En algunas empresas, el trabajo se realiza según marcos específicos y hay títulos definidos con responsabilidades correspondientemente definidas. Esto tiene sus ventajas.
Al mismo tiempo, sin embargo, existe la desventaja de que tú mismo no puedes inventar con flexibilidad títulos más o menos chulos, que luego puedan utilizarse con un guiño. Al fin y al cabo, un título gracioso puede hacer una cosa especialmente bien: puede reducir el respeto por una función que potencialmente está más arriba en la jerarquía.
En esta entrada de blog, echamos un vistazo a algunas de laslternativas para los Directores de Producto.
Títulos geniales de Director de Producto
Títulos típicos de Propietario de Producto
Empecemos con algunas atítulo de trabajo alternativo para Jefe de Productoque quizá conozcas, y que también son habituales en las empresas –, pero que probablemente no se describirían principalmente como "guays":
El núcleo: el Propietario del Producto como corazón del equipo ágil
Una designación muy similar a la de Gestor de Producto es la de Propietario de Producto. Aunque existen diferencias –, no siempre se tienen en cuenta en la práctica. El propietario del producto es una función clave en la gestión ágil de proyectos. Actúa como enlace entre los clientes, las partes interesadas y el equipo de desarrollo.
Jerarquía en la gestión de productos: de Asociado a VP
La jerarquía de los títulos de gestión de productos va desde el nivel básico (Gestor de Productos Asociado) hasta la cabeza (Vicepresidente de Gestión de Productos). Refleja no sólo el nivel de experiencia, sino también el área de responsabilidad.
Orientación estratégica: El Jefe de Producto del Grupo
El Gestor de Productos de Grupo es algo más que un gestor de productos experimentado – piensa estratégicamente y es responsable de grupos de productos. Ejemplo: La introducción de un Gestor de Productos de Grupo ha mejorado la dirección estratégica de una línea de productos, lo que ha provocado un aumento de las ventas.
Así pues, hemos sentado las bases, por así decirlo, de alternativas para los Directores de Producto. Ahora se está poniendo un poco más emocionante.
Títulos geniales de Director de Producto
Títulos geniales y creativos de jefe de producto
Por supuesto, también puedes ser más creativo. La siguiente lista contiene, en parte existentes y en parte de nueva invención, aOfertas de empleo alternativas para Jefe de Productoque pueden servirte de inspiración para describir tu función lo mejor posible.
- Estratega de Producto
- Responsable de Experiencia del Cliente
- Responsable de Innovación de Producto
- Director de Soluciones de Producto
- Director del Programa
- Jefe de Diseño de Producto
- Director de Producto
- Líder de Gestión de Producto
- Director de Producto Senior
- Jefe de Producto
- Ingeniero de Producto
- Consultor de productos
- Especialista en gestión de productos
- Gestor de Producto Junior
- Aprendiz de producto
- Jefe de Producto
Vale, y ahora la cosa se pone especialmente creativa, probablemente sea cuestión de gustos lo chulos que te parezcan los títulos. ChatGPT me ayudó con estas ideas, al menos puedo calificarlas de inspiradoras 😄:
- Navegador de la innovación: Navegador Jefe de la Innovación (CIN)
- Product Strategy Maestro: Maestro de Estrategia de Producto (PSM)
- Arquitecto del Valor para el Cliente (CVA)
- Visionario del producto Agile: Visionario del producto Agile (APV)
- Orquestador estratégico de productos: Orquestador estratégico de productos (OEP)
- Hechicera de la Innovación Digital: Hechicera de la Innovación Digital (DIS)
- Alquimista tecnológico: Alquimista tecnológico (AT)
- Ingeniero de Confianza del Cliente (CTE)
- Agile Artesano de la Experiencia: Agile Artesano de la Experiencia (AEA)
- Arquitecto de crecimiento (AG)
- Catalizador de la colaboración: Catalizador de la colaboración (CC)
- Artista de Diseño de Producto: Artista de Diseño de Producto (PDA)
Muy bien, si no hay un título de trabajo alternativo para ti como gestor de productos, entonces estoy perplejo. Por último, pasemos a un consejo que debería ser interesante para todo gestor de productos.
Ofertas de empleo alternativas para Jefe de Producto
Cómo mejorar continuamente los equipos de producto
Por supuesto, en realidad no importa cómo te llames en última instancia. Lo más importante es que entregues valor al cliente en iteraciones regulares. Aquí es donde Echometer puede ayudarte sirviéndote de centro para la mejora continua de tu equipo ágil. Está diseñado específicamente para equipos que no tienen un Scrum Master dedicado a tiempo completo.
Por un lado, Echometer ayuda al coaching de equipos con una herramienta de retrospectiva, pero también con una herramienta de reuniones uno a uno. Se centra en hacer más eficientes a los jefes de equipo de los equipos ágiles que tienen reuniones periódicas uno a uno.
Haz que tus reuniones 1:1 sean emocionantes, mide las tendencias y, sobre todo, ¡progresa en el desarrollo de tus desarrolladores de software! Prueba una de nuestras plantillas, mira más abajo.
Plantilla de la herramienta de reunión 1:1: El humor como clima
- Si tuvieras que describir tu estado emocional como el tiempo que hace, ¿cómo está el tiempo en tu proyecto o en tus tareas en este momento?
¿Cómo es el tiempo en relación con tu empresa, tu vida personal y tu vida privada?
Plantilla de la herramienta de reunión 1:1: El humor como clima
- Si tuvieras que describir tu estado emocional como el tiempo que hace, ¿cómo está el tiempo en tu proyecto o en tus tareas en este momento?
¿Cómo es el tiempo en relación con tu empresa, tu vida personal y tu vida privada?
"Los títulos pueden ser peligrosos si implican una fuerte jerarquía. Por eso me gustan los títulos que se toman con humor la vida laboral cotidiana".
Christian Heidemeyer, Psicólogo y Scrum Master
Títulos geniales de Director de Producto
Conclusión - Títulos geniales de jefe de producto
La variedad de títulos más o menos geniales de gestión de productos refleja el abanico de competencias y responsabilidades. Desde Propietario de Producto a Vicepresidente de Gestión de Producto: cada título puede interpretarse y se interpreta de forma diferente en la práctica. Utiliza los títulos conscientemente para reflejar la experiencia y responsabilidad adecuadas en tu equipo ágil – quizás con un guiño.
Por último, aquí tienes otra pista: si quieres probar qué se siente al desarrollar tu equipo con nuestra herramienta: Puedes iniciar una retrospectiva ágil a continuación sin iniciar sesión, en este caso el taller "Mantener, parar, empezar".
También puedes reenviar nuestro sitio web a los compañeros responsables: www.echometerapp.com.